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中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）专为提升中层管理者的综合能力而设计。通过此训练，中层经理能够学习并掌握基本的管理理论、工具和技巧，包括团队领导、决策分析、沟通协调和问题解决等方面。MTP不仅强调理论知识的输入，更注重实践操作与案例分析，帮助中层经理在实际工作中灵活运用所学，提高管理效能，推动企业目标的实现。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-15
 ￥4600.00/人
中层经理管理能力提升
  • 中层经理管理能力提升
  • 本课程秉承“系统”与“插件”的理念，管理者先认清自身角色和管理本质、管理自我品牌与有效输出，以提升影响力为核心“系统”，众多应用场景的小工具、干货为“插件”，帮助管理者从搭建团队开始，到分解工作、授权委责、培训发展，并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环，希望用两天的时间，提供更多的“管理武器”给中层管理者，进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
  • 主讲老师：姜老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-12
 ￥4800.00/人
职业化成长全方位
  • 职业化成长全方位
  • 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-18
 ￥4820.00/人
打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
  • 打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
  • 各个企业或者行业的中层都会遇到相应的一些阻碍：当国家政策、竞争格局、技术升级……这些变化来临的时候，整个组织高层会有一些思考并设定一些大的新战略方向，但是这些大战略往往没有具体的实施内容，要靠中层通过实践摸索来真正跑通落地？这个命题对很多企业的中层管理者来说是不适应的，因为习惯了按既有的路子操作执行，不习惯自主的探索。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25
 ￥3180.00/人
蝶变—管理者情境修炼
  • 蝶变—管理者情境修炼
  • 本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，结合实际工作场景寻找最优、有效的解决方案。课程将40多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中，并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟，实用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。
  • 主讲老师：元老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-09-15
 ￥4980.00/人
《管理创新与实践落地》 ——管理能力跃迁的必修课
 ￥4990.00/人
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
 ￥3200.00/人
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
  • 有效处理客户的不满、抱怨、投诉
  • 本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上，首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力，但更多地从全局的角度，培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满，构建起完善的客户反馈系统，从而真正地赢得客户、傲视群雄，塑造持续的服务竞争优势。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-22
 ￥4200.00/人
卓越的客户服务技巧训练
  • 卓越的客户服务技巧训练
  • 客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-13
 ￥4000.00/人
问题分析与解决高级研讨班
  • 问题分析与解决高级研讨班
  • 准确的描述问题、清晰的分析问题和果断的解决问题是每个职场人必备的竞争力。 本课程将带你开启一场思维盛宴，领略思维能力的魅力！
  • 主讲老师：刘老师  开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-09-21
 ￥3200.00/人
《卓越领导者的五项修炼》 高级研讨班
  • 《卓越领导者的五项修炼》 高级研讨班
  • 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
  • 主讲老师：屈晓亮  开课地点：[云南昆明市] 开课时间：2023-07-28
 ￥3200.00/人
MTP-高效团队建设与管理（版权课）
  • MTP-高效团队建设与管理（版权课）
  • 本系列课程针对团队管理者量身打造，学习内容涵盖团队管理的价值与特性、团队执行力、团队协作与有效沟通、团队心态重塑、团队目标管控、团队辅导，团队赋能与有效授权等七大主题，系统提升团队管理者的管理效能。授课讲师历任多家上市公司培训总监、人力总监、CHO兼任国内顶级院校特聘讲师，保证课程内容极具针对性和系统性，并能针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，快速提升学员管理实战能力。
  • 主讲老师：潘臻  开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-26
 ￥4580.00/人
张口就能讲重点—高效工作汇报
  • 张口就能讲重点—高效工作汇报
  • Ø 突破工作汇报的各种“雷区”，实现有效果、有效率、有笑声的汇报。 Ø 掌握汇报内容及案例的传播方法，让汇报直击人心，赢得共识和支持。
  • 主讲老师：周力之  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥3980.00/人
领导力与管理哲学：卓有成效的管理者解密
  • 领导力与管理哲学：卓有成效的管理者解密
  • 主要特点：直击企业管理名门，快速提升学员管理认知与能力； 案例指导：结合学员面临的实际管理问题，抽丝剥茧、获取破解方案； 案例训练：借助学员的现实管理案例，有针对性的提升学员的管理理念与能力；
  • 主讲老师：李原  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-08
 ￥4980.00/人
学五大核心管理技能—做优秀的管理者
  • 学五大核心管理技能—做优秀的管理者
  • 1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求； 2.2天内完成6大议题，14个案例分析题； 3.协助中层经理把自己的经验变成方法论，核心是提升他们的管理思路以及方法，不仅仅只讲管理技巧；
  • 主讲老师：张书豪  开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-19
 ￥4980.00/人
引领变革——组织变革中的员工动力激发
  • 引领变革——组织变革中的员工动力激发
  • 主要特点：透过让管理者洞察和把握员工的心理动态来实现应变管理的能力； 案例指导：使用在动荡环境下管理者会遇到的典型场景来实操练习；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-11
 ￥3600.00/人
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • 自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • Ø 建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者 。 Ø 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-26
 ￥4500.00/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • Ø 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 小提琴的琴弦如果没有压力（弦太松）就不会产生美丽的音符；但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平，使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-13
 ￥4000.00/人
现代管理者影响力与管理能力提升
  • 现代管理者影响力与管理能力提升
  • Ø 期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维 Ø 期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属 Ø 期待更好的影响下属，提升部门绩效
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-21
 ￥4500.00/人
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