推广 热搜： 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
首页 > 公开课 > 搜索
关键词
             
行业
类别
 
战略供应链管理
  • 战略供应链管理
  • 战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
  • 主讲老师：单女士  开课地点：[北京] 开课时间：2021-12-04
 ￥3980.00/人
PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制是企业管理中的关键环节，旨在确保生产的高效与物料的精确配合。PMC团队通过深入分析市场需求、产能状况及物料库存，制定出合理的生产计划，并严格监控物料供应，确保生产线的顺畅运作。这一流程不仅有助于降低库存成本、减少浪费，还能迅速响应市场变化，提升企业竞争力。PMC的精准管理，为企业实现高效生产和优质交付提供了有力保障。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-08
 ￥3980.00/人
高效的管理沟通技巧训练
  • 高效的管理沟通技巧训练
  • Ø 充分认识沟通、管理沟通及其意义 Ø 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 Ø 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 Ø 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-09
 ￥2600.00/人
战略管理之道
  • 战略管理之道
  • 战略管理之道，乃企业长远发展的必由之路。它要求企业明确自身愿景与使命，深入分析内外部环境，制定符合实际且具前瞻性的战略规划。通过整合内外资源，优化业务组合，企业可形成核心竞争力，实现可持续增长。在实施过程中，战略管理强调动态调整与持续改进，确保企业始终沿着正确的轨道前行。掌握战略管理之道，企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地，迈向更加辉煌的未来。
  • 主讲老师：董权  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2024-01-06
 ￥6800.00/人
引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效
  • 引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效
  • 方针管理，作为现代企业管理的重要工具，旨在明确组织的目标和方向，确保各项工作紧密围绕企业整体战略展开。通过制定具体、可衡量的方针目标，并将其层层分解至各部门、团队乃至个人，能够激发全员的工作热情和责任感，形成目标一致、协同高效的良好氛围。在实施过程中，注重数据分析和持续改进，确保方针目标的顺利达成。这样一来，不仅能够提升组织的整体绩效，还能够培养员工的大局意识和问题解决能力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 主讲老师：宋传承  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-01-06
 ￥4599.00/人
采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训是一门专注于提升采购人员成本意识和谈判能力的实践性课程。通过深入分析采购成本构成，教授学员如何精准计算和控制成本，确保企业采购活动的经济效益最大化。同时，课程结合丰富的谈判案例和模拟演练，传授有效的谈判策略和技巧，帮助学员在采购谈判中争取到更优惠的价格和更优质的供应商资源。该课程注重理论与实践的结合，强调实战应用，使学员能够在短时间内快速掌握采购成本分析与谈判的核心要点，为企业的采购工作创造更大价值。
  • 主讲老师：王红军  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-01-06
 ￥3800.00/人
年度经营计划与战略解码实战班
  • 年度经营计划与战略解码实战班
  • 年度经营计划与战略解码实战班是一门针对企业中高层管理者开设的实战性课程。课程围绕年度经营计划的制定与实施，结合战略解码的方法论，帮助学员掌握从战略规划到执行落地的全过程。课程内容涵盖市场分析、目标设定、资源配置、风险管理等关键环节，通过案例分享、小组讨论、模拟演练等互动式教学方式，提升学员的战略思维能力和实际操作能力。学员将学会如何将企业战略转化为具体的经营计划，确保企业年度目标的顺利实现，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 主讲老师：谭老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-01-05
 ￥5280.00/人
中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修是为企业中高层管理者量身定制的综合性培训。课程涵盖战略管理、团队建设、领导力培养等核心内容，旨在提升管理者的全局观、决策力及领导魅力。通过案例研讨、实战模拟等教学方式，使学员掌握先进的管理理念和实用技巧，能够应对复杂多变的商业环境，引领企业持续发展。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01
 ￥5900.00/人
中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）专为提升中层管理者的综合能力而设计。通过此训练，中层经理能够学习并掌握基本的管理理论、工具和技巧，包括团队领导、决策分析、沟通协调和问题解决等方面。MTP不仅强调理论知识的输入，更注重实践操作与案例分析，帮助中层经理在实际工作中灵活运用所学，提高管理效能，推动企业目标的实现。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-15
 ￥4600.00/人
阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧是阿里巴巴独特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立团队和考核激励。在招聘环节，强调寻找与企业文化契合的优秀人才；在解聘时，注重公平与尊重。团队建设方面，倡导开放、协作的氛围，鼓励员工间相互支持、共同成长。考核激励则注重结果导向，以业绩为主要标准，同时兼顾过程和团队合作，通过多元化的奖励机制激发员工潜能。这套管理体系有助于提升组织效率，增强团队凝聚力，推动企业持续创新和发展。
  • 主讲老师：小桥  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2024-01-05
 ￥3800.00/人
品牌管理与塑造
  • 品牌管理与塑造
  • 随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去，摆脱竞争漩涡的陷阱，避免最终进入到价格血拼；获得更高的利润和客户忠诚，建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。 正确理解品牌资产，把握品牌的根本，不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃
  • 主讲老师：张伟  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-04
 ￥3980.00/人
战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理课程培训，内容主要有战略人力资源管理概述，人力资源管理的战略思维，基于战略的人力资源职能管理，人力资源成为战略性业务伙伴等，从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。
  • 主讲老师：张伟  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01
 ￥3980.00/人
新任市场经理综合技能提升训练
  • 新任市场经理综合技能提升训练
  • 新任市场经理综合技能提升培训，围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01
 ￥3980.00/人
卓越销售团队管理
  • 卓越销售团队管理
  • 卓越销售团队管理课程，专为培养高效、协作的销售团队领导者而设计。课程聚焦销售策略制定、团队激励与沟通、客户关系维护等核心技能，通过实战模拟、案例分析等互动教学方式，帮助管理者快速掌握团队管理精髓，提升团队整体业绩。课程注重理论与实践相结合，旨在培养具有战略眼光和执行力的销售团队领导者，引领团队不断突破销售瓶颈，实现业绩持续增长。
  • 主讲老师：张伟  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-06
 ￥3980.00/人
战略分析与战略制定培训
  • 战略分析与战略制定培训
  • 战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[北京] 开课时间：2024-03-04
 ￥3980.00/人
采购管理技能训练
  • 采购管理技能训练
  • 产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中，需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素，并使总成本达到最佳化。
  • 主讲老师：王翔  开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01
 ￥3980.00/人
高效实用的采购技巧
  • 高效实用的采购技巧
  • “节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化，降低物料采购成本，提升工作效率，使采购人员成为职业化的采购员。
  • 主讲老师：王翔  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-22
 ￥3980.00/人
打造团队超级执行力
  • 打造团队超级执行力
  • 打造团队超级执行力培训，旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径，学习和掌握提升执行力的实战技巧，了解执行、执行力的基本理论，提升团队的融合力，释放团队潜能。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01
 ￥3980.00/人
中层经理管理能力提升
  • 中层经理管理能力提升
  • 本课程秉承“系统”与“插件”的理念，管理者先认清自身角色和管理本质、管理自我品牌与有效输出，以提升影响力为核心“系统”，众多应用场景的小工具、干货为“插件”，帮助管理者从搭建团队开始，到分解工作、授权委责、培训发展，并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环，希望用两天的时间，提供更多的“管理武器”给中层管理者，进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
  • 主讲老师：姜老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-12
 ￥4800.00/人
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
  • 卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
  • 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认．找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。
  • 主讲老师：李彩玉  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-11-17
 ￥3280.00/人
 «上一页   1   2   …  3   4   5   6   7   8   9   …   29   30   下一页»   共590条/30页 
相关搜索
您是不是在找?
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25