推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
关键词
             
 
中层经理通用管理技能训练(MTP)
  • 中层经理通用管理技能训练(MTP)
  • 中层经理通用管理技能训练(MTP)专为提升中层管理者的综合能力而设计。通过此训练,中层经理能够学习并掌握基本的管理理论、工具和技巧,包括团队领导、决策分析、沟通协调和问题解决等方面。MTP不仅强调理论知识的输入,更注重实践操作与案例分析,帮助中层经理在实际工作中灵活运用所学,提高管理效能,推动企业目标的实现。
  • 主讲老师:田胜波  开课地点:[上海] 开课时间:2024-03-15
4600.00/人
阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧是阿里巴巴独特的管理理念和方法,包括招聘和解聘、建立团队和考核激励。在招聘环节,强调寻找与企业文化契合的优秀人才;在解聘时,注重公平与尊重。团队建设方面,倡导开放、协作的氛围,鼓励员工间相互支持、共同成长。考核激励则注重结果导向,以业绩为主要标准,同时兼顾过程和团队合作,通过多元化的奖励机制激发员工潜能。这套管理体系有助于提升组织效率,增强团队凝聚力,推动企业持续创新和发展。
  • 主讲老师:小桥  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2024-01-05
3800.00/人
品牌管理与塑造
  • 品牌管理与塑造
  • 随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,摆脱竞争漩涡的陷阱,避免最终进入到价格血拼;获得更高的利润和客户忠诚,建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。 正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-04
3980.00/人
战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理课程培训,内容主要有战略人力资源管理概述,人力资源管理的战略思维,基于战略的人力资源职能管理,人力资源成为战略性业务伙伴等,从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
新任市场经理综合技能提升训练
  • 新任市场经理综合技能提升训练
  • 新任市场经理综合技能提升培训,围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
卓越销售团队管理
  • 卓越销售团队管理
  • 卓越销售团队管理课程,专为培养高效、协作的销售团队领导者而设计。课程聚焦销售策略制定、团队激励与沟通、客户关系维护等核心技能,通过实战模拟、案例分析等互动教学方式,帮助管理者快速掌握团队管理精髓,提升团队整体业绩。课程注重理论与实践相结合,旨在培养具有战略眼光和执行力的销售团队领导者,引领团队不断突破销售瓶颈,实现业绩持续增长。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-06
3980.00/人
战略分析与战略制定培训
  • 战略分析与战略制定培训
  • 战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2024-03-04
3980.00/人
采购管理技能训练
  • 采购管理技能训练
  • 产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中,需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素,并使总成本达到最佳化。
  • 主讲老师:王翔  开课地点:[上海] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
高效实用的采购技巧
  • 高效实用的采购技巧
  • “节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。
  • 主讲老师:王翔  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-22
3980.00/人
打造团队超级执行力
  • 打造团队超级执行力
  • 打造团队超级执行力培训,旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径,学习和掌握提升执行力的实战技巧,了解执行、执行力的基本理论,提升团队的融合力,释放团队潜能。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
中层经理管理能力提升
  • 中层经理管理能力提升
  • 本课程秉承“系统”与“插件”的理念,管理者先认清自身角色和管理本质、管理自我品牌与有效输出,以提升影响力为核心“系统”,众多应用场景的小工具、干货为“插件”,帮助管理者从搭建团队开始,到分解工作、授权委责、培训发展,并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环,希望用两天的时间,提供更多的“管理武器”给中层管理者,进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
  • 主讲老师:姜老师  开课地点:[上海] 开课时间:2024-01-12
4800.00/人
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
  • 卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
  • 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,根据工作的进展程度,绩效面谈可以分三类:即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。
  • 主讲老师:李彩玉  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-11-17
3280.00/人
数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班
  • 数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班
  • 中国总会计师协会为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021—2025)》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能够为企业持续健康发展提供支持和保障的新时代管理会计人才。根据中国总会计师协会整体工作部署,经研究,决定举办“数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班”。
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[广西南宁市] 开课时间:2023-12-12
3200.00/人
政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班
  • 政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班
  • 中国总会计师协会为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021—2025)》等文件精神,进一步强化政府会计准则制度的实施,提升行政事业单位财务管理水平,加强资源配置效率和资金使用效益,根据中国总会计师协会整体工作部署,经研究,决定举办“政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班”。
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[广西南宁市] 开课时间:2023-12-13
2900.00/人
公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班
  • 公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班
  • 新的《中央企业合规管理办法》印发旨在推动加强中央企业合规管理,切实防控风险,有力保障深化改革与高质量发展。为深入学习贯彻习近平法治思想,贯彻落实全面依法治国战略部署,持续深化法治国企建设,提升依法治企管理水平,同时也为了满足大家学习、研讨与交流的需要,推进董事会制度建设和提高从业人员实务操作能力,了解掌握最新法律法规的动态。中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特举办“公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班”。
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-12-05
4800.00/人
国有企业合规管理与风险管控暨风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务高级研修班
  • 国有企业合规管理与风险管控暨风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务高级研修班
  • 加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向,各单位应以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,充分发挥其对企业经营发展的保障和促进作用,推动企业高质量可持续协调发展。为全面深化大风控、大监督体系建设,建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系,完善以管资本为主的国有资产
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-12-06
4800.00/人
国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升高级培训班
  • 国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升高级培训班
  • 随着企业变革发展与外部环境呈现出的VUCA特点,中高层管理综合 技能已成为企业发展的重要因素,如何通过管理实现企业效能倍增,如何 提升企业管理者管理创新本领、领导力及关键技能,如何满足企业对于 干部梯队管理能力建设的迫切需求等,中国人力资源开发研究会培训中 心与北京中会联信息咨询中心定于2023年10月、11月分别在成都市、厦 门市举办“国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升”专题培 训。培训班由北京中会联信息咨询中心承办。
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[福建厦门市] 开课时间:2023-11-24
3200.00/人
项目全过程控制管理与实践演练
  • 项目全过程控制管理与实践演练
  • 建设工程的五个环节,策划、设计、经营、施工以及维护管理等。每一环节都有相对应的管理目标。在策划环节,主要目标在于选择合适的建设项目来进行投资,并规划好投资目标;在设计阶段,主要目标在于根据投资目标设计相对应的投资方案;在运营以及维护而管理环节,主要目标在于维持项目的可持续性,节约建设成本。在施工环节,主要目标则是为了对建设项目的具体环节实施管理,对每一环节的具体施工进行质量控制,确保项目建设的质量、成本以及效率。
  • 主讲老师:张现锋  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-25
4580.00/人
新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班
面议
新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班
3600.00/人
相关搜索
您是不是在找?
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25