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供应链管理视角与实践
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25

￥8690.00/人

供应链管理的战略与战术
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-16

￥8390.00/人

塔陵行动——项目管理沙盘
官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。比如你准备的一场考试就是一个项目，运用你的知识和技能，实现或超过你自己设定或你父母设定的期望。换句话说，项目管理就是用科学的方法，简单的逻辑，结合事情发展的自然法则，整合有形资源和无形资源，推动工作向前发展的过程，并最终实现项目目标。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-30

￥5980.00/人

项目管理要素精解
项目管理与目标管理的区别。项目管理主要是基于目标开展管理，它是把项目从大项目分解到子项目，再分解到每个工作包，依据不同层次的工作包来制订各自的目标，来实施目标管理，目标管理是一个范围更大，更抽象的管理模式,而项目管理本身是针对具体的一个项目。项目管理可以采用目标管理模式。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26

￥5180.00/人

全面解读项目管理知识体系
项目管理，是指在有限的资源约束下，对一个具体项目（或任务）进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终达到项目目标的过程。项目管理的目的是为了获得最大的效益，而效益包括有形效益和无形效益。项目管理就是在有限的时间内，用最少的资源来完成最佳的任务，并实现项目的目标。
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-11-09

￥5280.00/人

项目管理进阶：高级项目管理
项目管理，是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-20

￥7790.00/人

生产计划控制与作业管理
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。它是和企业的物流能力、物料需求、制造需求、采购需求等紧密联系在一起的。生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
主讲老师：专职讲师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生产管理
精益管理别名精良管理，指的是一种企业管理方式。精益生产是麻省理工定义的；他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过大量调查对比发现，丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式，称之为精益生产。
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-10-11

￥7190.00/人

客户关系管理：打造持久的客户关系
客户关系管理（Customer Relationship Management，简称CRM），是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
主讲老师：专职讲师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-18

￥4998.00/人

渠道管理：建立真正的伙伴关系
渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。渠道管理分为：选择渠道成员、激励渠道、评估渠道、修改渠道决策、退出渠道。生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制，即绝对控制和低度控制。
主讲老师：专职讲师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-16

￥5390.00/人

大客户战略管理：从大客户经理多维视角谈战略
20%的客户创造的80%的利润，销售顾问如何经营好这20%的大客户？借助35000个大额产品销售案例研究出的销售智慧，为您指点迷津。介绍了大客户管理的具全实施方法、大客户管理的应对策略、大客户的阶段分析、大客户管理的具体安排和制定等。本书有助于大客户战略专定和大客户经理树立和培养科学的观点并成功地实施大客户管理。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-12

￥5998.00/人

大客户开发与管理
大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。
主讲老师：讲师团开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-09

￥7290.00/人

绩效管理与年度面谈：提升组织绩效
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21

￥5180.00/人

人才管理与继任者计划：打造人才聚宝盆
人才管理这一概念是出现于90年代，许多企业用来招募、发展和保留人才，通过人才来驱动公司的业绩。21世纪对TM有不同的定义：Morton（2006）描述了人才管理活动的八个类别：招聘，保留，发展，领导力开发，绩效管理，雇员反馈/测量，人才规划与文化。Fitz-enz (2005)认为人才管理囊括了六个人力资源服务：聘用与安置, 领导力发展，继任，绩效管理，培训和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是发挥员工价值的一套流程，人才管理的定义的核心议题就变成了“吸引、聘任、培养和保留人才”。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-21

￥5180.00/人

压力与情绪管理：职场复原力
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动，带领学员分享和体验职场积极心理学、压力情绪管理等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员掌握一整套系统提升职场幸福力和管理压力情绪的方法。
主讲老师：讲师团开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-13

￥5480.00/人

时间与压力管理
时间压力是职场中最常见的压力，面对时间，有的人怨天尤人，抱怨时间对他不公；有的人却能轻松驾驭，取得事业上的成功。这其中的原因在于对于时间每个人的安排和利用方法不同。要想合理地安排和充分地利用时间就要懂得进行时间压力管理。时间压力管理是指以效率、效果、效能为目的，在工作、生活中有目的地利用时间管理规则和技巧，合理有效地利用可以支配的时间，通过计划保证各项事务完成的一系列管理活动。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-19

￥4980.00/人

冲突管理公开课
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾，给企业管理带来了压力，于是组织中就难免产生工作冲突。同时，一些员工或同事的消极行为，如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，并提高有效地解决冲突的策略。
主讲老师：讲师团开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-09-11

￥5280.00/人

高效会议管理培训
您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？《高效会议管理技巧》秉承时代精神，带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把握时机，共同进步，相信您必然会收获累累硕果！
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-01

￥2680.00/人

轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-10

￥5390.00/人

打破部门的墙——强化跨部门管理能力
在现代企业中，跨部门合作已成为提高效率、创新和业绩的关键因素。然而，许多职场人士都深知，不同部门之间的沟通常常陷入复杂的泥沼。你是否曾因信息不畅、协作障碍或是误解而感到头疼不已？是否曾遇到由于跨部门沟通不畅导致的项目延误或合作失败的情况？如果是，那么你正面临着许多职场人都会遇到的问题。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-07

￥5280.00/人

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