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数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班
中国总会计师协会为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划（2021—2025）》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能够为企业持续健康发展提供支持和保障的新时代管理会计人才。根据中国总会计师协会整体工作部署，经研究，决定举办“数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班”。
主讲老师：行业专家开课地点：[广西南宁市] 开课时间：2023-12-12

￥3200.00/人

政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班

政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班
中国总会计师协会为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划（2021—2025）》等文件精神，进一步强化政府会计准则制度的实施，提升行政事业单位财务管理水平，加强资源配置效率和资金使用效益，根据中国总会计师协会整体工作部署，经研究，决定举办“政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班”。
主讲老师：行业专家开课地点：[广西南宁市] 开课时间：2023-12-13

￥2900.00/人

公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班
新的《中央企业合规管理办法》印发旨在推动加强中央企业合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展。为深入学习贯彻习近平法治思想，贯彻落实全面依法治国战略部署，持续深化法治国企建设，提升依法治企管理水平，同时也为了满足大家学习、研讨与交流的需要，推进董事会制度建设和提高从业人员实务操作能力，了解掌握最新法律法规的动态。中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特举办“公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班”。
主讲老师：行业专家开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-12-05

￥4800.00/人

国有企业合规管理与风险管控暨风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务高级研修班
加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向，各单位应以《办法》实施为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系，构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制，确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步，充分发挥其对企业经营发展的保障和促进作用，推动企业高质量可持续协调发展。为全面深化大风控、大监督体系建设，建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系，完善以管资本为主的国有资产
主讲老师：行业专家开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-12-06

￥4800.00/人

国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升高级培训班
随着企业变革发展与外部环境呈现出的VUCA特点，中高层管理综合技能已成为企业发展的重要因素，如何通过管理实现企业效能倍增，如何提升企业管理者管理创新本领、领导力及关键技能，如何满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求等，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于2023年10月、11月分别在成都市、厦门市举办“国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升”专题培训。培训班由北京中会联信息咨询中心承办。
主讲老师：行业专家开课地点：[福建厦门市] 开课时间：2023-11-24

￥3200.00/人

项目全过程控制管理与实践演练
建设工程的五个环节，策划、设计、经营、施工以及维护管理等。每一环节都有相对应的管理目标。在策划环节，主要目标在于选择合适的建设项目来进行投资，并规划好投资目标；在设计阶段，主要目标在于根据投资目标设计相对应的投资方案；在运营以及维护而管理环节，主要目标在于维持项目的可持续性，节约建设成本。在施工环节，主要目标则是为了对建设项目的具体环节实施管理，对每一环节的具体施工进行质量控制，确保项目建设的质量、成本以及效率。
主讲老师：张现锋开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-25

￥4580.00/人

新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班

新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班
为贯彻落实工程总承包相关政策，解决工程建设各相关方在推行工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点，完善工程项目建设管理制度，全面提高项目管理水平，抓好在建项目现场管理，有效防范风险，全面提升工程建设质量和投资效益。
主讲老师：行业专家开课地点：[北京] 开课时间：2023-12-22

面议

新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班

新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班
为帮助各单位相关人员尽快掌握《新清标》与《总计规》下造价管控机理与实务，吃透EPC管理和全过程咨询的最新政策，厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点，抓住关键环节管好投资、控制造价，规范工程项目管理，有效防控风险。经研究，“《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班”由北京众合企信教育咨询有限公司负责承办。
主讲老师：行业专家开课地点：[北京] 开课时间：2023-12-22

￥3600.00/人

一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）
企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗，承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出，企业的核心竞争在于员工素质的竞争，班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。
主讲老师：陆敬开课地点：[天津] 开课时间：2023-11-25

￥3880.00/人

降本增效－工厂降本增效模拟训练营
“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。
主讲老师：邵忠华开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-29

￥4880.00/人

卓越管理者的六把金钥匙
在企业中，如何能够有效地激励员工，也是一项重要的技能。这是因为每一个人都会有自己的目标，如果你能有效地激励他们，就会让他们产生更多的动力。那么如何有效地激励员工呢？最好的方法就是制定一些可实现的目标。无论是什么类型的工作，都需要一定程度上有挑战性，但又不能太难。在制定目标时，可以从小目标开始。比如：今年要完成多少业绩、要如何提升团队业绩等等。目标设定得越小，实现起来就越容易。
主讲老师：王晓慧开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查检测和设备修理（包括故障修理和主动修理）。
主讲老师：张海博开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4680.00/人

车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。
主讲老师：柳草开课地点：[广东东莞市] 开课时间：2023-11-24

￥4180.00/人

引领变革—数字化时代变革与创新管理（高管必修）
数字时代的到来，给企业运营管理提出了全新的挑战，所有行业都有可能面临跨界冲击。如何结合自身行业特性，打造极具竞争力的管理、营销和运营体系，则是企业成功转型的关键。移动互联网、5G、大数据等新一代信息技术的应用，大大降低了资源之间的连接成本，从而促使产品和服务供应方式的改变。作为企业的管理者，如果固守过往的运营思路，不及时自我革新，打造数字化管理体系，则唯有被时代抛弃。
主讲老师：钮东涛开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥6880.00/人

现代工业工程（IE）最佳实践
工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是一门应用性工程专业技术，德鲁克指出它就是科学管理。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。
主讲老师：李东开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-24

￥4680.00/人

现场标准化管理与改善
标准化是企业提升管理水平的两大要素之一（另一个是5S管理），是企业追求效率、减少差错的重要手段。班组是企业最基层的组织，应该认真执行企业制定的管理制度、标准，以及部门（或车间）的各类管理办法，落实岗位职责，规范过程控制，强化目标考核，全面推行标准化作业，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，从而提升班组的工作效率。
主讲老师：邵忠华开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4380.00/人

TWI一线主管管理技能提升
日本的企业内部培训在战后导入了美国的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局开发的一线主管培训、实行了各种培训方法。昭和28年左右，将这些培训方法综合，并且更有计划性的实施管理运营的必要性提高。从产业界也传出了相同的声音，日经连教育委员会经过会议审议结果，考虑到需要中立的培训团体，[日本产业训练协会]的概念被推进了。昭和30年7月13日、创立总会在日本工业俱乐部召开，在此会上确立了日本产业训练协会的诞生。
主讲老师：刘梁平开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥3880.00/人

成功的项目管理
《成功的项目管理》是一部系统、全面地介绍项目管理的著作，由美国项目管理和产品开发领域的著名作家、美国产品开发和管理协会（PDMA）前任主席米尔顿·罗西瑙创作完成。
主讲老师：杨柳开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-23

面议

SQM供应商质量管理
SQM（Sales Quota Management），销售目标管理系统。SQM是在线式销售目标管理系统，它可以帮助企业监控销售目标执行的全过程，同时帮助管理者和业务人员发现并解决销售过程中出现的各种问题，从而达到企业各级销售目标的实现。SQM 是以现代管理学创始人彼德·德鲁克最有影响力的 “目标管理”理论为基石，广泛借鉴成功企业的目标实施经验后，国内第一款以实现销售目标为导向的销售管理平台。SQE在外出处理供应商品质问题时，往往其角色是一人代表公司，处理问题要同时兼顾自己公司的产品，供应商的零部件以及最
主讲老师：王继武开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-11-23

面议

新版FMEA失效模式与影响分析
失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”，或简称为FMEA。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
主讲老师：王艳荣开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22

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