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精益供应链管理
精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。精益供应链的出现，成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法。
主讲老师：王辉开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22

￥4680.00/人

现代工业工程IE最佳实践
现代工业工程（IE）是提高生产效率和产品质量的重要工具之一。综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用最佳的流程作业方法，使人员、机器、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润！
主讲老师：李东开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17

￥4580.00/人

精益生产线布局与节拍优化
精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是最佳达到这个目标的方法，却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司，稳步增长成为世界最大的汽车制造商.正是把注意力集中于如何达到这个目标。
主讲老师：邵忠华开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-17

面议

基于采购的全真案例实战谈判训练营
采购谈判（Acquisition Negotiations），是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商，谋求达成协议，建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
主讲老师：陈小之开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17

￥4880.00/人

4.0下设备状态监测与精益维修实战
学习状态监测的方法，根除和防止故障发生和重发；揭开设备精度的神秘面纱，学会和掌握精度监测；普及现场成熟应用的振动分析监测法；分享故障劣化及趋势管理；解析应急维修和快速修理的方法和技能；了解润滑油应用及漏油治理的有效方法；设备备件策略与科学管理
主讲老师：张海博开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-17

￥4680.00/人

现场质量问题分析与解决8D法
8D问题解决法（Eight Disciplines Problem Solving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8D report，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员。 8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题，并且要矫正并消除此问题，有助于产品及制程的提升。若条件许可时，8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策，并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。
主讲老师：刘梁平开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-16

￥3980.00/人

设备现场班组维修（护）技能提升
设备管理是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务之一，是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
主讲老师：陈飞鸣开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-20

￥4680.00/人

燃爆团队士气的管理与激励技巧
在团队管理的工作中，如何保持团队成员高昂的士气，是决定团队工作效率及攻克难关的关键。一个团队的工作氛围会影响到每个团队成员，反过来每个成员的心态、情绪、价值观都会从个人传导至团体。那么接下来让我们一起了解一下，关于团队士气的那些因素。一、士气的作用：团队士气会给我们日常管理工作带来什么正面的效果呢？ 1、企业的外在形象：一个团队如果拥有高昂的士气，那么成员在工作过程中就会把精、气、神展现在外人眼前，让人觉得这是一支能打的队伍。员工在接触客户的时候，就会把自信、积极的情
主讲老师：李玮东开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-12-15

￥2980.00/人

基于战略的全面预算管理
全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
主讲老师：吴延芳开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-30

￥4800.00/人

应收账款的管理与回款技巧
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。应收账款包括已经发生的和将来发生的债权。前者如已经发生并明确成立的债权，后者是现实并未发生但是将来一定会发生的债权。
主讲老师：张岚开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-24

￥3280.00/人

职场压力与情绪管理
职场是一个高压的环境，随着工作量的增加和工作难度的提高，工作压力也逐渐增大。面对这些压力，职场人士往往难以控制自己的情绪，容易陷入消极情绪中。本文将从管理工作压力和情绪两个方面，为大家介绍一些有效的方法。
主讲老师：王苑开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-22

￥2980.00/人

高级秘书、助理、高级行政管理技能训练
作为办公室综合行政管理人员，公文写作、沟通协调、会务安排，接待宾客等几乎每天都要面对这些工作，事无巨细，头绪繁多，要么被湮没在文山会海中，要么疲于在各部门、各领导间协调沟通，要么强作笑颜商务应酬，这些烦恼何时了？有没有一些行之有效的方法和工具，甚至是一些套路、模板和捷径让我们的工作有序、有趣、有效？
主讲老师：叶津瑞开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22

￥2980.00/人

OD实战：组织设计与业务流程重组
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
主讲老师：白睿开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-18

￥4280.00/人

心理学在员工激励和团队管理中的应用
心理学主要研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动，涉及知觉、认知、情绪、思维、人格、行为习惯、人际关系、社会关系等许多领域，也与日常生活的许多领域——家庭、教育、健康、社会等发生关联，主要通过观察人类的行为、表情来描述、解释和预测其心理活动。
主讲老师：王苑开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-19

￥4800.00/人

TD实战：任职资格体系与岗位胜任力
任职资格体系：从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。其主要包括任职资格标准，任职资格定级评价，任职资格调整与管理，任职资格落实与反馈。
主讲老师：白睿开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-10-28

￥4280.00/人

MTP中层管理者综合管理技能提升
MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，训练前发放MTP学员学前评量问卷，训练后填写MTP行动计划表及网站跟踪服务。实现了训练从课堂到工作实践的延伸。
主讲老师：朱磊开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4580.00/人

走向智能制造—制造业运营数据化管理
数字化系统可以帮助制造商更好地管理生产计划，并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。例如，制造商可以使用数字化系统来跟踪原材料库存和生产进度，以便及时调整生产线，提高生产效率。数字化系统还可以帮助制造商实现生产计划自动化和智能化，提高生产计划的准确性和可靠性。通过数字化系统，制造商可以实现生产计划的在线制定和动态调整，快速响应市场需求的变化。
主讲老师：刘老师开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-25

￥5180.00/人

SQM供应商管理与质量系统改善
供应链管理。虽然，基于供应链管理模式在全球经济环境中的迅速扩展，物料质量和供应商管理在不同的企业中都有应用，这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，这就是SQE。SQE的应运而生已经有几年了，企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，同时企业在完善供应链管理的过程中，SQE的职能归属仍在不确定中，一些走在前面的企业已经在SQE的基础上进行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供应链的质量管理相应地向更广泛的层面发展，而其他的企业，则没有成型的系统，供应商的质量管理，
主讲老师：王继武开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4380.00/人

采购合同管理与法务风险规避
采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。
主讲老师：南斌开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4680.00/人

人才盘点与梯队建设管理
通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。战略连接，真正将人力资源与战略连接在一起。
主讲老师：王建华开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

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