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活用心理学提升管理情智
管理心理学在西方又称为工业与组织心理学，是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴，是心理学的一个重要分支。近年来，随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大，管理心理学已经发展成为一门独立的学科，在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21

￥6390.00/人

强化管理能力与情商
管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-13

￥6290.00/人

知行合一：心学即实学的中国管理哲学
心学作为儒学的一门学派，为历代儒客推崇。最早可推溯自孟子，而北宋程颢开其端，南宋陆九渊则大启其门径，而与朱熹的理学分庭抗礼。至明朝，陈献章开启先河，从陈献章倡导涵养心性、静养“端倪”之说开始，明代儒学实现了由理学向心学的转变，成为儒学发展史上的一个重要转折点。
主讲老师：专家团队开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-19

￥5990.00/人

新晋经理：从技术迈向管理
作为技术骨干，你做事十分成熟老练；而作为新晋管理者，却很可能还显得稚嫩和青涩。新晋经理们常会遇见三个问题：角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信，需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。更重要的是，如何用更短的时间跨过这个转换的过程。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21

￥5190.00/人

项目全过程管理控制与实践
本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程通过项目管理模式的导入，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。
主讲老师：杨老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-13

￥4800.00/人

蝶变—管理者情境修炼
本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，结合实际工作场景寻找最优、有效的解决方案。课程将40多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中，并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟，实用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。
主讲老师：元老师开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-09-15

￥4980.00/人

华为干部管理实践：打造聚焦商业成功的干部队伍
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象，很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲，这些固然都很重要，但鲜有人知，在华为内部，他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容，也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说：“华为最大的特点就是干部能上能下，下了还能上。国内大多数企业就不一样了，犯了错误下来以后就永远没有机会了。只因为华为下了还能上，所以下就更能被接受了，因为大家看到只要干好了，下次还有机会。很多人从副总裁到办公室主任，干的好了又回到总裁的位置上。”这
主讲老师：许老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-27

面议

行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
主讲老师：欧阳老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-21

￥4800.00/人

战略导向的绩效管理实践
很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标，但大多数停留在初级应用层面，对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区，甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的，而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍，从组织绩效、个人绩效两个维度，深入剖析战略性绩效管理的本质及应用，真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题，提升组织业绩及团队绩效。
主讲老师：许老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-08

￥5980.00/人

OD实战：成为组织结构设计高手
组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随环境的不确定性增加，企业战略一直在动态调整，随之而来的是组织结构的重新设计和不断调整。我们发现，那些优秀的标杆企业总会基于外部环境和自身战略发展的需要来调整、迭代自己的组织架构，近期的就有阿里巴巴和京东。
主讲老师：汤鹏开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-11

￥5980.00/人

顶层设计与公司治理精品班
放眼全球，各行业都在上演大企业崛起与中小企业大面积消亡的血腥画面未来，企业不能成为寡头，必将沦为寡头的猎物
主讲老师：郑老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-09-16

￥9800.00/人

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎
通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计
主讲老师：张老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-23

￥4980.00/人

华为的战略执行：组织、人才与文化氛围
华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划(SP)，每年回顾业务目标，几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而，组织活力又包括哪些内容？
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥12800.00/人

《管理创新与实践落地》 ——管理能力跃迁的必修课
课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行。
主讲老师：鄢茹郡开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-04

￥4990.00/人

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略
我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力： 1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？ 2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。
主讲老师：蒋建业开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-10-27

￥6900.00/人

构建卓越的客户服务管理体系
本课程希望帮助学员朋友，较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能，从而能够结合自己的企业情况，搭建起适合本企业行业特点以及发展阶段的客户服务管理体系，进而为企业各相关部门提升服务水平、共铸企业服务竞争优势，创造完善良好的服务管理环境支撑。
主讲老师：田胜波开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥5800.00/人

企业培训体系构建与培训管理实务
本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
主讲老师：田胜波开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-20

￥5200.00/人

中层经理的战略执行力
中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
主讲老师：余光胜开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25

￥2990.00/人

中层的战略执行力与领导力提升
中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
主讲老师：余光胜开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25

￥4990.00/人

AACTP国际认证培训管理师（ICLO）
学习 AACTP 国际认证培训管理师，学会开展培训体系建设项目、人才发展项目、绩效提升项目、文化落地项目，项目效益何止百万？做 AACTP 国际认证培训管理师，从传统培训管理者转型为业务战略伙伴，你的职业前景何止百万？
主讲老师：龚巧开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-15

￥9800.00/人

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