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者，如何成为组织变革的催化师
【课程背景】变革交织于每个组织的DNA中，渗透至领导，人才
管理
者和普通员工所做的每一件事。大到战略调整、商业模式创新、流程
2023-09-06 14:21
[北京]
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面议
新生代员工的入职引导
管理
课程大纲：一、新生代员工的职业发展诉求和现状分析（10分钟）二、关注最初的45天（10分钟）三、高效留存激励员工的OM框架模型（
2023-09-06 14:14
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
精准招聘的人职匹配平衡术
【课程背景】对于人才需求方的人力资源来讲，在招聘中最尴尬也最挑战的莫过于对于业务的不了解，无法精准定位候选人画像，导致无
2023-09-06 14:13
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
角色转换与能力塑造
【课程背景】身份变化，原有的舒服一一不见；环境变化，原有的经验不再好使。跟不上节奏，越来越“忙”用不对方法，越来越“盲”
2023-09-06 14:10
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
基于人职匹配的职业发展
管理
技术
【课程背景】信息爆炸时代，最不缺的就是人才，最难找的也是人才，然而比人才更难找的是最合适的那个人。当各种经典面试问题被候
2023-09-06 14:04
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
基于人职匹配的职业发展
管理
技术
【课程背景】随着越来越多的职位被人工智能取代，员工陷入越来越大的焦虑中，同时也对成长的要求越来越丰富，有时员工的诉求并非
2023-09-06 14:02
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
基于人职匹配的职业发展
管理
技术
【课程背景】身份变化，原有的舒服一一不见；环境变化，原有的经验不再好使。跟不上节奏，越来越“忙”用不对方法，越来越“盲”
2023-09-06 14:01
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
从校园人到职场人——角色转换与能力塑造
【课程背景】身份变化，原有的舒服一一不见；环境变化，原有的经验不再好使。跟不上节奏，越来越“忙”用不对方法，越来越“盲”
2023-09-06 13:58
[北京]
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[未核实]
面议
中高层
管理
者角色认知
一、课程背景一些中高层
管理
者身处
管理
岗位，但并未清晰认识到岗位的使命和责任，不清楚自己的职责和角色要求，意识上未实现
管理
2023-09-06 13:46
[北京]
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[未核实]
面议
如何做好“价值分配”——激发组织活力的激励
管理
体系建设
n课程背景华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.4万员工、年收入8588亿人民币的行业巨头，通信设
2023-09-06 13:44
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
人才
管理
与职位职级
管理
n课程背景华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.7万员工、年收入8914亿人民币的行业巨头，通信设
2023-09-06 13:35
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
驱动专业能力提升的任职资格
管理
体系建设
n课程背景华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.7万员工、年收入8914亿人民币的行业巨头，通信设
2023-09-06 12:59
[北京]
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面议
驱动“企业价值链循环”的人力资源
管理
体系建设
n课程背景任正非说：“人力资源
管理
是华为公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。”正是华为公司的人力资源
管理
构筑了公司核心
2023-09-06 12:52
[北京]
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面议
培训与学习发展体系建设
n课程简介华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的近20万员工、通信设备行业全球排名第一、终端、云业
2023-09-06 12:49
[北京]
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基于“企业价值链循环”的绩效
管理
体系建设
【学习目标和收益】企业
管理
者经常面临公司目标怎样层层分解到各级部门、到员工个人的难题，对于如何选择KPI指标及如何确定目标
2023-09-06 12:43
[北京]
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面议
打造一支聚焦商业成功的干部队伍
n课程背景华为公司公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.4万员工、年收入8588亿人民币的行业巨头，通
2023-09-06 11:38
[北京]
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面议
成为卓越
管理
者—
管理
者角色认知
n课程背景FLDP的全称FirstLinemanagerDevelopmentPlan，是针对刚刚走上
管理
岗位的年轻干部群体所设计的赋能项目。一线
管理
者在H
2023-09-06 11:36
[北京]
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面议
员工职业化心态及素质提升
主讲老师:何岸
管理
技能、领导力、执行力、员工心态素质、有效沟通 培训师课程受众:公司
管理
人员与基层员工课程时间:1-2天授课方
2023-09-06 11:31
[北京]
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面议
目标制定与执行到位
主讲老师:何岸领导力、中层
管理
技能、目标计划与执行力 培训专家课程受众:公司副总、部门经理等中基层
管理
人员，有培养价值的基
2023-09-06 11:28
[北京]
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面议
高绩效团队的建设与
管理
主讲老师:何岸
管理
技能、团队建设、有效沟通、执行力、员工心态 培训师课程受众:高中基层
管理
人员，有培养价值的基层骨干课程时
2023-09-06 11:23
[北京]
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