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“国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析”专题培训班
3280.00/人
工厂成本控制及制造绩效提升
  • 工厂成本控制及制造绩效提升
  • .了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 .实际提高成本管理的各项技能 .独立的完成相关的成本预算、计划、管理
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-21
4500.00/人
采购订单、供应商交付与库存控制
  • 采购订单、供应商交付与库存控制
  • 本次课程根据国际高端采购认证课程和国际一线企业的实战经验精心编制而成,学员通过本次课程,将会掌握供应链运营的基本原理、工作流程、帮助供应商持续提升的方法。
  • 主讲老师:夏老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-28
4500.00/人
采购人员核心技能提升
  • 采购人员核心技能提升
  • 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本,单纯的压价方式已经难以为继。学会成本分析的方法,以合理的价格为企业获取外部资源,提升企业产品在成本上的竞争力。 采购人员核心能力的提升有助于提高企业的供应绩效,增强企业的供应链竞争力。
  • 主讲老师:董老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-06-09
4290.00/人
如何减少库存、提高库存周转率
  • 如何减少库存、提高库存周转率
  • 学员手册含金量高。豪仕版权课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容,学员都能记录下来,或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。 讲授授课职业、严谨、守时。 同行交流机会难得。凡参加豪仕版权课程培训的学员,都可以加入豪仕学员交流群(群员满额为2000人)。与往届各地的同行分享交流职场经验和信息。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-06-25
4500.00/人
采购成本分析及成本建模工作坊
  • 采购成本分析及成本建模工作坊
  • 采购和成本的重要性 懂得供应商是如何定价的? 了解价格分析与成本分析的区别和适用性 熟悉产品成本结构及计算逻辑 学会如何有效地进行采购成本分析 (ABC作业成本法搭建成本模型实践) 建立采购总成本(TCO)的概念并在实践中加以应用 了解有效地降低采购成本的手法
  • 主讲老师:项老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-26
4980.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具,探索与寻求企业控制与降低采购成本的途径、机会与方法;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。
  • 主讲老师:朱育华  开课地点:[北京] 开课时间:2022-04-16
4500.00/人
卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
  • 卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
  • 作为跨国公司供应链VP,培训老师能够从公司战略的高度构建S&OP系统;丰富的跨行业产供销协同专业知识和经验,分析如何推动企业从技术、流程到人协同落地。
  • 主讲老师:冯老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-18
6200.00/人
“深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析”专题培训班
3280.00/人
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
  • 战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
  • 针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:
  • 主讲老师:翟老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-06-18
4580.00/人
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理
  • UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理
  • 本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“*式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
  • 主讲老师:南老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-06-23
3980.00/人
供应管理专业人士认证(成都)
  • 供应管理专业人士认证(成都)
  • 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
  • 主讲老师:  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2022-08-05
18780.00/人
间接采购管理(非生产采购)
  • 间接采购管理(非生产采购)
  • 本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对非生产采购的品类管理以及诸多品类的成本改善策略有深入的了解,学习目前领先企业的*实践,并探讨如何应用到日常工作以快速获得收益。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-28
4600.00/人
采购价格分析与成本控制高级研修班
  • 采购价格分析与成本控制高级研修班
  • .成本价格模版的设置与推广使用 .价格分析的专业能力的提升 .数据敏感度的培养 .专业级成本分析的工具 .财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 .成本数据记录的工具与技巧 .成本的数据使用
  • 主讲老师:马晓峰  开课地点:[北京] 开课时间:2022-06-11
4680.00/人
降低采购成本与供应商谈判技巧公开课
  • 降低采购成本与供应商谈判技巧公开课
  • 学会高阶谈判的理论基础-行为经济学,以及各种社会学的技巧,以便更熟练的运用在更广泛的谈判场景中以提升积极的结果。
  • 主讲老师:林老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-09-23
4500.00/人
供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • 供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
  • 主讲老师:柳老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-10-22
4980.00/人
制造业库存控制技术与策略
  • 制造业库存控制技术与策略
  • 所谓的库存控制就是,如何实现在给客户及时交货(On-time Delivery)的前提下,降低呆滞库存(Excess & Obsolete),提高库存周转率(Inventory Turn-over);预测永远是错的,需求永远是变的,客户的要求永远是“不讲道理”的 ……如何以尽可能低的库存,满足*的出货,这是本课程的宗旨。
  • 主讲老师:程晓华  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-21
6800.00/人
CPSM模块一: 供应管理核心
  • CPSM模块一: 供应管理核心
  • 本课程着重*战略供应管理*实践并包含了基础供应链管理的知识体系。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-29
5400.00/人
降低采购成本及供应商谈判技巧
  • 降低采购成本及供应商谈判技巧
  • 自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。
  • 主讲老师:张仲豪  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-06-10
4500.00/人
PMC--卓越生产计划与物料控制管理
  • PMC--卓越生产计划与物料控制管理
  • 企业很难左右外部市场的瞬息万变,那就要对内求变,建立起快速响应的机制。在同等质量的基础上,低成本、交货快、服务好,就会赢得更多的发展机会。
  • 主讲老师:  开课地点:[山东济南市] 开课时间:2022-04-15
4200.00/人
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