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让供应商和我们一起成长-供应市场开发、选择、考核与关系管理
  • 让供应商和我们一起成长-供应市场开发、选择、考核与关系管理
  • 本次课程的内容设置依据历年来为多家制造业、零售业、物流企业的培训积累，结合近年来与多个业务团队的访谈、合作、实地考察所获得的第一手资料，参考了国内外先进供应链管理理论，并融入了讲师本人在多个行业和多家企业的实际工作经验。具体内容包括：供应商策略的制定、供应商开发与优化、供应商绩效管理、供应商能力提升与改善、供应管理、风险管理等。丰富的实际案例将贯穿整个课程以辅助学员理解。
  • 主讲老师：夏烨  开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-21
 ￥4500.00/人
要中标、先控标——中标技能的四项修炼
  • 要中标、先控标——中标技能的四项修炼
  • 市场竞争永远是快鱼吃慢鱼，在招投标市场即将步入新时代之际，谁能够更快地掌握*法律法规的变化，谁能够更敏捷地摸清*规则体系的边界，谁就能在新的招投标市场中抢得先机。
  • 主讲老师：阁策  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-04-15
 ￥3800.00/人
采购流程优化及供应商评估与管理
  • 采购流程优化及供应商评估与管理
  • 时至今日，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
  • 主讲老师：张仲豪、田老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-05-28
 ￥4500.00/人
采购人员核心技能提升训练
 ￥4200.00/人
采购谈判进阶：因景而异的战术
  • 采购谈判进阶：因景而异的战术
  • 综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和*才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。
  • 主讲老师：  开课地点：[北京] 开课时间：2022-08-02
 ￥5390.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，从企业供应链管理的高度，运用管理工具与方法，探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会；通过课程情景化互动，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件；同时，在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时，分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理，让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及其
  • 主讲老师：朱老师  开课地点：[北京] 开课时间：2022-08-20
 ￥4500.00/人
供应管理专业人士认证（杭州）
  • 供应管理专业人士认证（杭州）
  • 此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
  • 主讲老师：  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2022-08-12
 ￥18780.00/人
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 本次课程的内容设置依据历年来为多家制造业、零售业、物流企业的培训积累，结合近年来与多个业务团队的访谈、合作、实地考察所获得的第一手资料，参考了国内外先进供应链管理理论，并融入了讲师本人在多个行业和多家企业的实际工作经验。具体内容包括：供应商策略的制定、供应商开发与优化、供应商绩效管理、供应商能力提升与改善、供应管理、风险管理等。丰富的实际案例将贯穿整个课程以辅助学员理解。
  • 主讲老师：  开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-27
 ￥4500.00/人
高级采购谈判策略与垄断供应商应对
  • 高级采购谈判策略与垄断供应商应对
  • 当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。
  • 主讲老师：汤晓华  开课地点：[北京] 开课时间：2022-04-14
 ￥4680.00/人
供应商选择、评估与管理
 ￥2400.00/人
供应商管理与采购谈判技巧公开课
  • 供应商管理与采购谈判技巧公开课
  • 学习：通过成本分析如何选择优质供应商 掌握：供应成本分析的五力模型 学习：选择优质的供应商开发渠道 掌握：供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤 学习：培养优秀的供应商团队 掌握：供应商关系管理的“九阳神功” 学习：采购谈判具有的基本工具和能力 掌握：采购谈判中的八大利器 学习：制定采购谈判策略 掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部” 学习：实施有效谈判 掌握：谈判控场二十一实战技巧&采购谈判“降龙十八掌”
  • 主讲老师：南老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-10-28
 ￥4200.00/人
采购谈判策略与技巧
  • 采购谈判策略与技巧
  • 本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力。
  • 主讲老师：王保华  开课地点：[上海] 开课时间：2022-06-23
 ￥2400.00/人
采购市场开发与供应商日常管理
  • 采购市场开发与供应商日常管理
  • 采购市场开发与供应商管理课程是基于对采购人员在实际采购实践中出现的内外协调问题和采购过程中常遇到的困难而设计的。通过介绍掌握完整的供应商开发流程,选择合适的供应商和管理供应商,我们帮助专业采购人做到买好和买得更好，以提升采购在供应链上的价值。
  • 主讲老师：讲师团  开课地点：[北京] 开课时间：2022-07-18
 面议
库存管理与需求预测
  • 库存管理与需求预测
  • 此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
  • 主讲老师：史文月  开课地点：[北京] 开课时间：2022-03-10
 ￥4680.00/人
供应商选择、评估及全面管理高级研修班
  • 供应商选择、评估及全面管理高级研修班
  • 供应商选择、评估及全面管理高级研修班课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择、评价的结构和体系。
  • 主讲老师：汤晓华  开课地点：[北京] 开课时间：2022-03-08
 ￥4680.00/人
生产计划、采购计划与库存控制PMC
  • 生产计划、采购计划与库存控制PMC
  • 如何防范生产订单的过急或易变\为什么老是有紧急插单？销售订单审核方法的比较\什么是销-产协商制
  • 主讲老师：张仲豪  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-04-23
 ￥4500.00/人
采购人员核心技能提升训练
  • 采购人员核心技能提升训练
  • 采购的在组织中的重要性和核心能力\采购的成本和价格的把握能力
  • 主讲老师：讲师团  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-03-03
 ￥3980.00/人
供应商管理与采购谈判技巧
  • 供应商管理与采购谈判技巧
  • 同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。
  • 主讲老师：柳荣  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-07-15
 ￥4980.00/人
知己知彼的心理战：采购谈判必备
 ￥5280.00/人
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务
  • 企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务
  • 企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务课程，旨在将针对非生产/间接采购工作所面临的挑战，结合实务技巧与案例分析，针对间采购品类中各品类特点进行深入探讨。
  • 主讲老师：资深讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2021-12-02
 ￥4500.00/人
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