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新员工职场表达训练营

主讲老师: 杨明 杨明

主讲师资:杨明

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 结构化思维+职场高效沟通=助力企业业绩提升 1)逻辑清晰:辅以沟通逻辑整理工具,帮助学员快速理清表达内容间内在的逻辑关系。 2)跨部门沟通:学会运用同理心,从对方的角度来审视自己;洞察对方真实需求。 3)结构化思维:通过结构化思维职场训练,有效提升企业员工职场表达能力
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-05 10:15

【课程背景】

     新员工入职6个月,有的员工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻,员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障,良好的沟通和能力+快速的执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和结构化思维,最终提升企业经营绩效。

【课程收益】

1)逻辑清晰:辅以沟通逻辑整理工具,帮助学员快速理清表达内容间内在的逻辑关系。

2)跨部门沟通:学会运用同理心,从对方的角度来审视自己;洞察对方真实需求。

3)结构化思维:通过结构化思维职场训练,有效提升企业员工职场表达能力

【课程特色】本课程通过理论加实践的方式,帮助学员提升职场沟通+逻辑思维能力+战略思维,让学员从一个初入职场&大学生角色快速转换成职场达人。

【课程时间】1-2天,6小时/天


【课程对象】团队领导、管理人员、专业技术人员、人力资源从业者、竞品人员、销售人员


【课程大纲】

课前讨论

企业是个平台,员工在企业这个大平台中工作6个月以上的时间,你的收获和心得是什么?通过这个平台 你将获得了哪些技能、认识了哪些行业大咖、增长了哪些方面的专业知识。


第一部分:认知热情工作的三大源泉,员工职场自驱力100%

1、工作动力-驱动力

互动讨论:身为95后、00后的你们,喜欢什么样的职场&交流方式

1)     工作中的三种人:可燃型、自燃型、不燃型

2)     公司平台带来的价值、意义

3)     工作动力源在哪里?职场驱动力3.0时代动力支点

2、你的职业目标在哪里

互动讨论:1年后、3年后 你会成为什么样的人?

小组讨论+每个组共创一个大家达成共识的职场人素质模型并展示

1) 制定职业目标SMART法则

2) 目标快速实现路径;小目标、大收获

3) 积极思维&消极思维

4) 工作是看的见的爱、如何提升自己的职业热爱(人脉、运动、阅读、系统思考)

 

第二部分:持续提升员工三大能力,员工职场能力100%

互动讨论:

乌卡时代,市场行业不确定性越来越大,企业新业务逐渐增多,企业需要员工什么能力?

1.     优秀员工的三大职场能力

1)     职场沟通力、经验萃取和转化力、问题主动解决能力

2)     职场借力思维—职场资源杠杆、人际关系杠杆、职场智慧杠杆

2.     职场沟通力

1)     什么是职场沟通

2)     职场沟通四个层级

3)     职场沟通技巧、三大要诀

3.     经验转化力

4)     在职场中应当学什么

5)     社会发展趋势需要什么样的人和经验

6)     职场中学习技巧、方式、思路

4.     问题主动解决能力

7)     只要思想不滑坡  方法总比问题多

8)     解决问题——首要要主动思考

9)     思考+行动力+方案迭代


第三部分:工作效率是绩效优秀员工核心技能,效率100%

1、工作效率高的三大要诀

1)     少走弯路,确定目标和工作努力方向

2)     互联网思维:小步快跑 版本迭代升级

3)     精力管理法胜于时间管理法

工具模型:番茄时间管理

2、  优化时间效率

1)  传统时间管理的;两大核心要素

2)  时间的三大真相

3)  时间效率提升的“源动力“——专注、自我流畅性、价值目标

现场讨论:以小组为单位,任一公司内部门、岗位工作内容 应用番茄工作法设计工作任务表

3、  抓大放小、梳理&抓住重点工作

4)  工作关键的5W2H法

5)  哪些是重点工作,哪些是辅助工作

6)  标准化、规则统一、步调一致

现场讨论:2分钟完整阐述你的重点工作名称、内容、结果


第四部分:团队凝聚的三大关键,协力100%

1、  团队业绩永远大于个人业绩,努力成为团队影响者而不是明星员工

1)     职场协作成功的三大基础(成就他人、换位思考、勇于担当)

2)     职场协作——项目制、独立核算、成本分担

3)     职场协作长期动力关键—相互了解、获取信任、懂得合作

2、  职场协作之相互了解

1)排除外显障碍,剖析自我特征

2)了解团队特点,建立协作桥梁(情感、工作、人际)

3、  职场协作之人际信任与合作

1)  人际信任的三大核心特征(长期性、信息互通及时性、同理心)

2)  企业建立信任的决定要素(及时性、准确性、团队小赢的快感)

3)  职场合作之有效分工三大原则(技能、次序、标准)

4)  职场合作之有效分工化解冲突的方法(冲突类型、如何化解)

 
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