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人力资源的工作理念我们应当如何看待HR的工作

主讲老师: 张成强 张成强
课时安排: 可根据企业要求进行定制
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-12 19:54

【课程大纲】

一、如何全面认识企业的人力资源管理?

1、人力资源是企业最核心的资源

2、战略性人力资源管理架构

3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?

4、HR的角色转换

5、从管理到开发

二、做HR应该具备什么样的基本理念?

1、 基本素质

2、 人力资源管理主要功能

3、 HR是客户导向的

4、 你在为谁服务?

5、 关键时刻行为模式

三、做好HR工作的方法论

1、 理论模型

2、 需求调查

3、 重视实践

四、做好HR工作的技巧

1、 先做人,在做事

2、 培训老板

3、 群众路线

4、 要懂业务

5、 外圆内方

6、 定好方向

7、 打好基础

8、 有的放矢

9、 踏实务实

10、找准主线

11、界定权限

12、树立威信

13、借用外脑

14、系统思考


 
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