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战略目标成长型企业必备的全面战略
人力
资源支持系统
【课程背景】市场竞争空前激烈，市场的竞争就是人才的竞争。国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视
2022-11-21 09:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
增量绩效管理体系构建,绩效管理就是企业管理
【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同
2022-11-21 09:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
职业通道，打通不同类型员工成长之路,各行其道，各显其能
【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业
2022-11-21 09:24
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化
人力
资源管理转型与变革
【课程背景】企业数字化转型对企业未来发展至关重要，
人力
资源作为企业最关键职能部门之一，进行数字化转型也无可厚非。以移动互
2022-11-21 09:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才盘点，一套核心
人力
资源储备及使用的方法
【课程背景】人才盘点是工具？是方法？人才盘点是HR责任？还是业务管理者责任？你是否在人才盘点时遇到如下困境：不知道人才盘点
2022-11-21 09:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
跟我走，轻松搭建薪酬管理体系,薪酬管理，员工核心源动力
【课程背景】薪酬管理作为
人力
资源管理的核心板块，是
人力
资源中基础之基础。薪酬是公司无形指挥棒，什么样的薪酬文化，营造什么
2022-11-21 09:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
跟我走，轻松搭建企业绩效管理体系
【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同
2022-11-21 09:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
突围，成长型企业赋能体系打造,组织赋能，业绩倍增
【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业
2022-11-21 09:09
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
面试官赋能,面试：选人重于育人
【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并
2022-11-21 09:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
金牌面试官,面试：选人重于育人
【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并
2022-11-21 09:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
面试：选人重于育人,你好，招聘面试官
【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并
2022-11-21 09:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
解构
人力
资源三支柱，HRBP业务操作落地
【课程背景】1911年康芒斯在《商业信誉》中提出
人力
资源的概念1954年，德鲁克在著作《管理实践》中明晰了
人力
资源管理的职责和定
2022-11-21 09:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
绩效管理体系,快速促进企业成长,绩效管理就是企业管理
【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同
2022-11-21 09:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
岗位管理体系建设
【课程背景】尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位
2022-11-21 09:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源的
人力
资源管理培训,聚焦核心资源，促进管理升级
【课程背景】世界上存在三大资源：
人力
资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是
人力
资源。
人力
资源已经成为当今第一大资源：经
2022-11-21 09:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
职业通道，不同类型的员工成长之路,各行其道，各显其能
【课程背景】长期以来，员工已经形成了，只有“当官”才能发财的概念，所以，不当一名管理者就似乎没有发展。然而，企业的组织形
2022-11-21 08:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
OKR绩效管理体系,快速促进企业成长
【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同
2022-11-21 08:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展,组织发展，战略与人才之桥
【课程背景】1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的
2022-11-21 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
与压力共舞，做快乐员工——职场压力与情绪管理
【学习目标和收益】了解压力的来源，通过测试了解自身的压力状况，从心理学、医学、管理学多个角度全面诠释过大压力对企业以及自
2022-11-20 19:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工角色转换与职业心态训练
【课程目标】Ø 帮助团队转变角色，优化职业心态，激发大家的工作意愿Ø 启发学员触类旁通，在工作实践中，体现专业、敬业、职业
2022-11-20 19:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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