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四步做好疫情下的校园招聘
【课程背景】相较于社会招聘,校园招聘有其不一样的特点:时间紧凑、竞争激烈、环节多而细碎、批量入职也可能批量离职……特殊时
2022-11-20 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何做好校园招聘
【课程背景】随着人口红利的下降,人才红利的上升,校园作为招聘工作的两大渠道之一,越来越受到众多企业的重视。相较于社会招聘
2022-11-20 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才画像工作坊-画出最适用的人才画像
【针对痛点】有岗位说明书,有任职资格,为什么还是找不到合适的人?HR问了一堆问题,直线上级也问了一堆问题,为什么还是无法判
2022-11-20 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造支撑人才战略的招聘管理体系-制造业版
【课程背景】 招聘为什么这么难?在回答这个问题之前,我们先思考另一个问题,招聘管理的本质是什么?就是招到最合适的人吗?不
2022-11-20 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造金牌面试官—2天实战
【课程背景】招聘时间紧!招聘任务重!要想通过面试,快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像?我们
2022-11-20 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造金牌面试官
【课程背景】招聘时间紧!招聘任务重!要想通过面试,快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像?我们
2022-11-20 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造会画人才画像的金牌面试官
【课程背景】招聘时间紧!招聘任务重!要想通过面试,快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们怎样设计一份适用的人才画像?我
2022-11-20 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建既保量又保质的综合计件工资体系
【课程背景】制造业的生产工人薪酬管理总是让人头疼,计件吧,很可能有数量没质量,计时吧,如果管理人员跟不上,大概率的结果是
2022-11-20 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建适合自家企业的薪酬管理体系
【课程背景】一谈到薪酬管理上存在的问题,我们会想到什么?“薪酬管理与企业战略脱节,完全没有达到支撑作用!”“没有体系化的
2022-11-20 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才培养与人才晋升
【课程背景】任何企业要想在商业环境中保持发展优势,准确清晰的战略是必须的,而战略制定和执行落地的主体就是人,因而,对人才
2022-11-20 12:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才盘点与人才规划
【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风
2022-11-20 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造支撑人才战略的培训管理体系
【课程背景】任何企业要想在商业环境中保持发展优势,就必须依靠技术、
人力
资本,以及组织学习和员工学习的能力。因此,培训无疑
2022-11-20 12:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标管理之OKR
【课程背景】OKR和KPI到底有什么区别?不是创意公司,也能用OKR进行管理吗?要实施OKR,那绩效考核怎么办?要上马OKR,只学会实
2022-11-20 12:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建适合自家企业的绩效管理体系
【课程背景】没有哪一个管理模块像绩效管理这样让人难以适从了——德鲁克大师说:“如果不能衡量,就无法管理“,但索尼说:绩效
2022-11-20 12:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建支撑人才战略的人才管理体系-如何做好人才盘点
【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风
2022-11-20 12:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力
资源工作者的
人力
资源进阶课
【针对痛点】有没有这样的企业困境——“公司的未来发展很乐观,然而,用得趁手的人才太少……““拼命招了好些人,然而,入了职
2022-11-20 12:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建任职资格体系/职业发展通道
【课程背景】有没有这样的企业困境——“公司的未来发展很乐观,但是,用得趁手的人才太少……““拼命招了好些人,但是,新老员
2022-11-20 12:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源经理的
人力
资源管理
【课程背景】陈春花说:
人力
资源工作应该是所有中层管理者的职责,而不是
人力
资源部门的职责。 戴维.尤里奇认为:公司中的
人力
资
2022-11-20 12:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
低绩效员工管理与离职面谈
【课程背景】——为什么有些场景下的沟通让管理者觉得很艰难?这背后的底层逻辑是什么?——为什么学了许多沟通话术,但到了真实
2022-11-20 12:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建适合中小企业的绩效薪酬管理框架
【针对痛点】关于绩效——“不做不行,做了又没效果,怎么办?”“部门指标完成了,公司战略目标却没有实现?““管理者:业务都
2022-11-20 12:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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