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走向智能制造—制造业运营数据化管理
数字化系统可以帮助制造商更好地管理生产计划，并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。例如，制造商可以使用数字化系统来跟踪原材料库存和生产进度，以便及时调整生产线，提高生产效率。数字化系统还可以帮助制造商实现生产计划自动化和智能化，提高生产计划的准确性和可靠性。通过数字化系统，制造商可以实现生产计划的在线制定和动态调整，快速响应市场需求的变化。
主讲老师：刘老师开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-25

￥5180.00/人

现场质量问题分析与解决
学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化
主讲老师：刘梁平开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥3880.00/人

精益工厂布局与路径设计
工厂精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立，对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度，现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现，整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。
主讲老师：邵忠华开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4680.00/人

现场数据化管控提升生产绩效
数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续发展。
主讲老师：柳草开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4580.00/人

SQM供应商管理与质量系统改善
供应链管理。虽然，基于供应链管理模式在全球经济环境中的迅速扩展，物料质量和供应商管理在不同的企业中都有应用，这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，这就是SQE。SQE的应运而生已经有几年了，企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，同时企业在完善供应链管理的过程中，SQE的职能归属仍在不确定中，一些走在前面的企业已经在SQE的基础上进行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供应链的质量管理相应地向更广泛的层面发展，而其他的企业，则没有成型的系统，供应商的质量管理，
主讲老师：王继武开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4380.00/人

全景式精益生产系统实战模拟
中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！
主讲老师：廖伟开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-05-25

￥5880.00/人

IE改善与标准工时应用实战工作坊
IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒，他最先提出了时间研究，被后人称为工业工程之父。成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家。美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
主讲老师：刘江开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-31

￥4580.00/人

车间一日管理与现场改善
车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施，一般不需要直接对外发生经济联系。所以说，车间管理属于内向型管理。
主讲老师：柳草开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

卓越的生产运营管理
生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23

￥7290.00/人

现代制造业库存管理
制造业是将已获取的物质资源作为劳动对象，通过加工、制作、装配等环节以形成新部件、新产品的工业部门。制造业主要有冶金工业、机械工业、食品工业、纺织工业、电子工业等。从制造业的发展历史来看，主要有两类制造业：一个是加工制造业，一个是装备制造业。大批量、标准化、生产线是加工制造业的最重要的特点。在工业化发展过程当中，加工制造业最基本的竞争方式就是成本价格的竞争。技术达到一定水平，质量达到一定标准，如果产品之间没有差异，价格竞争的最后结果就是没有利润。制造业不仅仅是采购和销售而已，还包括了将价值较低的材料
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-16

￥5090.00/人

系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法
TRIZ是由前苏联海军部专利专家GenriehAlt-shuller创立的，他被誉为 TRIZ之父。从1946年开始，他通过对数以百万计的专利文献进行研究，提炼出一套解决复杂技术问题的系统方法90年代初”UZ传播到美国，迅速引起了学术界和企业界的极大关注。TRIZ的研究和培训机构纷纷成立，TRIZ已成为国外技术创新和质量工程领域的研究热点。本文试图对TRIZ的理论和方法体系作一介绍，以引起我国学术界和企业界对这一方法的关注，进而推动TRIz的研究、培训和实践。
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-10-23

￥5180.00/人

工厂成本控制和价值分析
成本控制保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1)监督成本执行情况及时发现实际成本与计划的偏离；（2)将一些合理改变包括在基准成本中；（3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；（4)把合理改变通知项目涉及方。在成本控制时，还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。
主讲老师：专职讲师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-26

￥5190.00/人

生产计划控制与作业管理
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。它是和企业的物流能力、物料需求、制造需求、采购需求等紧密联系在一起的。生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
主讲老师：专职讲师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生产管理
精益管理别名精良管理，指的是一种企业管理方式。精益生产是麻省理工定义的；他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过大量调查对比发现，丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式，称之为精益生产。
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-10-11

￥7190.00/人

智能制造：现场精细化管理改善与提升高级研讨班
本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析辅导等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：
主讲老师：钱宏峰开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-08-31

￥2800.00/人

生产计划与物料控制(PMC)操作实务
生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ③降低成本和安全库存的矛盾 ④生产异常和计划执行的矛盾
主讲老师：焉本泽开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-06-15

￥2800.00/人

工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。
主讲老师：史老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-10

￥4800.00/人

新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
企业面临着调整产业结构，实施转型升级，降低生产与管理成本，提高质量效益等方面的挑战。从实践看，企业通过单一的软件系统升级，自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的，需要首先从管理入手，通过从产品策划，产品设计，供应链管理（接单管理，物料供应），计划排程与精益生产，财务管控等全业务链条来降低成本，提高效益，提升企业的管理能力与竞争力！
主讲老师：焉本泽开课地点：[云南昆明市] 开课时间：2023-08-24

面议

丰田精益管理——赴广州名企对标考察高级研修班
“精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！
主讲老师：行业专家开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-07-17

￥6800.00/人

先期产品质量策划APQP&生产件批准程序PPAP应用提升
先期产品质量策划（Advanced Product Quality Planning）是一种结构化的方法，制定各阶段作业方式与质量活动，以确保产品在开发原形样品、试生产及量产等阶段的管理活动有效运作，并识别此过程中的所有变异及减少的方法，从而确保快速准确地满足客户对新产品的要求。
主讲老师：罗晓荣开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-25

￥3880.00/人

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