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赋能六大员工解除场景与协商谈判技巧
  • 赋能六大员工解除场景与协商谈判技巧
  • 赋能2023大经济环境下,企业解除的共性问题 1、上半年各地执法口径变化盘点 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
  • 主讲老师:祝律师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-21
2980.00/人
HR法务实控研修班
  • HR法务实控研修班
  • 在过去的10多年中,我思劳动法律师团队、商事综合律师团队协同人力资源员工关系专家团队,对10000多个历年各地的典型劳动争议案件进行梳理整合,结合律师十多年劳动争议案件仲裁和诉讼实务经验、数百家企业法律顾问服务经验以及培训指导经验,将零散的用工法律难点整合为完善的体系解决方案,设计出落地可执行的《HR法务实控研修班》咨询式能力培养课程体系。
  • 主讲老师:祝老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-12-22
3980.00/人
金牌面试官:行为面试技巧实战训练
  • 金牌面试官:行为面试技巧实战训练
  • 课程以模拟岗位的岗位标准为依据,以行为面试技巧为抓手,进行人才外部选拔从系统到流程全方位讲解,并从面试问题设计,面试情境模拟和雇主品牌传播的等角度进行实战训练。
  • 主讲老师:​Emily Chen  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-15
4980.00/人
绩效体系设计方案班
  • 绩效体系设计方案班
  • —— 2天1晚 手把手教你搭体系,1种组织绩效制定流程与方法 1种个人绩效制定流程与方法 1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧 1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧 1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-22
4980.00/人
战略导向的绩效管理实践
  • 战略导向的绩效管理实践
  • 很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标,但大多数停留在初级应用层面,对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区,甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的,而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍,从组织绩效、个人绩效两个维度,深入剖析战略性绩效管理的本质及应用,真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题,提升组织业绩及团队绩效。
  • 主讲老师:许老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-08
5980.00/人
企业培训体系构建与培训管理实务
  • 企业培训体系构建与培训管理实务
  • 本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
  • 主讲老师:田胜波  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-20
5200.00/人
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
  • OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
  • 绩效管理已经进入变革窗口期,GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[重庆] 开课时间:2023-08-24
2800.00/人
《高绩效团队与执行力》高级研讨班
  • 《高绩效团队与执行力》高级研讨班
  • 从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高
  • 主讲老师:屈晓亮  开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-09-14
3200.00/人
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班
  • 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班
  • 1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题
  • 主讲老师:刘海宏  开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-08-17
面议
劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作高级培训班
2800.00/人
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
2800.00/人
企业培训体系构建与培训管理实务高级实训班
  • 企业培训体系构建与培训管理实务高级实训班
  • 内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一,于是企业开发了优质的课程,并培养优质的内训师,问题往往就在这个时候出现了,内训师抱怨没有机会讲课,现有的课程并不能满足组织发展的需求,培训往往缺乏计划性,培训的效果也没有科学的评估方式,其实出现这些问题的根源就是企业的培训缺乏一个体系,搭建科学的培训体系能够让让企业培训系统化、规范化、合理化,而标准的培训体系建设可以概括为123法则,即一个中心(战略),两条线(线上和线下),三个维度(流程体系、资源体系和制度体系),本课程从流程体系出发,包含了从
  • 主讲老师:周旭东  开课地点:[贵州贵阳市] 开课时间:2023-07-13
2800.00/人
人才测评专家训练营
  • 人才测评专家训练营
  • 人才测评是企业人才管理数字化转型升级的 重要工具,是企业实现“人才数字化”的关 键技术,也是企业提高人才识别、发展与任 用效能的管理利器。本课程面向大中型企业 人力资源负责人、COE专家、组织发展 OD顾问、企业大学(学院)及人才服务机 构核心专家群体,重点分享人才测评主要技 术、项目管理与各种管理场景下的人才测评 项目实践,全面提高人力资源从业群体全面 利用人才测评技术的专业能力。
  • 主讲老师:寇家伦  开课地点:[北京] 开课时间:2023-07-05
9800.00/人
从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇,比如,“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资,经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-05-24
4380.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任,提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法,为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型,掌握师徒带教制、继任者培养,为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状,通过适度授权、综合激励、绩效管理,提升团队管理能力; 留才——部门主管建立以终为始思维,打造团队积极包容沟通氛围,关心员工价值感、成长感、成就感提升,提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-23
4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 是否要进行人力资源数字化转型?数字化工具在人力资源场景的应用和发展已经给了我们肯定的答案。人力资源从业者在数字化转型中面临着双重挑战,一方面,要完成自我认知和技能的迭代,实现部门的人力资源数字化转型;另一方面,还要助力一把手实现组织的数字化转型,实现智慧协同、赋能员工和激活组织的挑战性任务。为此,根据杨三角的企业持续成功公式,我们对数字化企业的转型成功做了一个延伸,即企业的持续成功 = 数字化战略 * 数字化组织能力。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
面议
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • Ø 建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-21
4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化转型一定是一把手工程,应该有明确的数字化战略,而人力资源应该紧随其后,在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提,是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力,意愿和平台三方面,因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型:脑力、心力、手力。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
2800.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程,以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题,帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战,清晰认知培训的本质与产出,以及培训管理者的场景化角色与任务,找到助力业务创造价值的培训抓手,体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例;并通过企业分享和学员交流,帮助学员学习来自企业的最佳实践经验,从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
2500.00/人
人力资源全系列能力提升
  • 人力资源全系列能力提升
  • Ø 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法,全面提升人力资源管理基础专业能力
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-18
4200.00/人
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