热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 领导力
课程分类
创新领导力：驱动业务增长
  • 创新领导力：驱动业务增长
  • 《创新领导力：驱动业务增长》课程专为期望在变革时代引领企业突破的领导者设计。本课程聚焦于将创新思维转化为可持续的业务增长，核心价值在于提供一套系统方法论，帮助学员掌握从洞察市场机遇、构建创新文化到落地增长策略的完整领导力框架。课程亮点包括实战案例研讨、创新工具演练以及针对企业实际挑战的定制化工作坊，确保所学即所用。通过提升团队协同创新能力与敏捷执行能力，赋能领导者不仅提出创意，更能驱动成果，直接助力企业开拓新市场、优化运营并构建长期竞争优势。
  • 2026-05-04 12:39  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
 面议
跨部门沟通与协作艺术
  • 跨部门沟通与协作艺术
  • 《跨部门沟通与协作艺术》是一门针对企业中高层管理者的实战领导力课程。本课程直击组织内部沟通壁垒与协作低效的核心痛点，系统讲授跨部门协作的思维框架、工具方法与实践策略。课程将帮助学员掌握建立信任、化解冲突、推动共识的关键技巧，学习高效会议管理、协同项目推进等实用技能。通过案例研讨与情境模拟，学员将显著提升横向影响力，打破部门墙，构建畅通无阻的协作网络，从而促进资源整合、提升决策效率，最终推动组织整体绩效的可持续增长。本课程是企业优化内部运营、强化团队合力的高价值投资。
  • 2026-05-04 12:37  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
 面议
情商领导力：情绪与影响力
  • 情商领导力：情绪与影响力
  • 《情商领导力：情绪与影响力》是一门专为现代管理者设计的核心内训课程。课程聚焦情绪智力在领导实践中的关键作用，系统传授情绪认知、自我调节、共情沟通及影响力构建四大模块。通过科学的心理学模型、真实的商业场景案例与沉浸式互动练习，帮助管理者提升团队士气、化解人际冲突、激发成员潜能，从而在复杂环境中驱动卓越绩效。本课程强调知行合一，提供可立即落地的工具与方法，助力领导者打造高信任、高韧性的团队文化，将情绪能量转化为可持续的竞争优势与组织影响力。
  • 2026-05-04 12:35  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
 面议
领导力核心：从管理到引领
  • 领导力核心：从管理到引领
  • 《领导力核心：从管理到引领》是一门专为企业中高层管理者设计的深度转型课程。本课程直击传统管理瓶颈，致力于帮助学员实现从管控事务到赋能团队、从执行指令到塑造愿景的关键跨越。核心内容涵盖引领型领导的思维重塑、战略共启与愿景传递、团队潜能激发与授权赋能，以及变革推动与组织文化塑造。课程通过案例分析、实战模拟与工具演练，提供可立即应用的方法论，助力管理者提升影响力与决策格局，打造高绩效、高凝聚力的团队。本课程旨在为企业锻造能引领未来、驱动持续增长的核心领导力量，是组织人才发展与战略升级的重要投资。
  • 2026-05-04 12:33  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
 面议
目标设定与高效执行策略
  • 目标设定与高效执行策略
  • 《目标设定与高效执行策略》课程专为企业管理者设计，聚焦解决目标虚设、执行脱节的核心管理痛点。课程系统传授SMART原则、OKR等前沿目标管理工具，并结合战略解码与关键任务分解技术，帮助学员掌握将宏大战略转化为清晰、可追踪行动计划的能力。同时，课程深入探讨执行过程中的障碍识别、资源协调与团队激励策略，强化过程监控与复盘反馈机制，确保目标落地。通过案例研讨与实战演练，本课程旨在显著提升管理者的目标规划严谨性与团队执行力，最终驱动组织绩效的可持续增长，是实现战略落地与团队效能突破的关键赋能项目。
  • 2026-05-04 12:30  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
 面议
MTP系列：领导力与组织文化落地执行
 面议
激活领袖能量 凝聚干部班底
 面议
从管理到领导“五维领导力”修炼
 面议
教练型领导力-塑造高绩效团队
 面议
代际领导力：如何管理新生代员工？
 面议
领导力提升
  • 领导力提升
  • 《领导力提升》聚焦个人与组织的领导力进阶需求，系统解析从管理思维到实战能力的提升逻辑。书中围绕战略视野、团队建设、决策执行、沟通影响等核心维度，结合不同层级管理者的角色定位，提供场景化解决方案。通过经典案例复盘与工具模型（如SWOT分析、情境领导力矩阵），帮助读者打破思维定式，掌握目标拆解、冲突管理、激励赋能等关键技能，解决“领导力断层”“团队效能低下”等痛点。适合企业管理者、创业者及职场进阶人群阅读，助力实现从“事务型执行者”到“愿景驱动型领导者”的跨越，推动个人影响力与组织竞争力的协同提升。
  • 2025-05-26 11:04  
  • 主讲老师：李昭瑢 课时安排：1天/6小时
 面议
‌领导力内训课程专题汇总表‌
  • ‌领导力内训课程专题汇总表‌
  • 在瞬息万变的商业环境中，卓越领导力已成为企业突破增长瓶颈的核心引擎。本培训聚焦“战略引领、团队赋能、变革驱动”三大维度，通过系统化课程设计，助力管理者实现从“业务执行者”到“组织引领者”的跨越式成长。
  • 2025-05-06 16:56  
  • 主讲老师：定向邀请 课时安排：1-2天
 面议
职场思维方法与领导力法则
  • 职场思维方法与领导力法则
  • 职场思维方法是个人在职场中高效行事、实现目标的利器。像结构化思维，能帮你把复杂工作拆解成清晰步骤，有条不紊推进项目；创新思维则促使你突破常规，为公司带来新点子、开拓新局面。 领导力法则关乎如何引领团队达成卓越。优秀领导者懂得运用激励法则，挖掘成员优势、给予认可，激发团队斗志；决策法则要求在信息繁杂时，权衡利弊，果断抉择，为团队指明方向。掌握职场思维方法助力个人职业发展，理解领导力法则能带领团队披荆斩棘，二者相辅相成，推动职场人在职场阶梯上稳步攀升，实现个人与团队的双赢。
  • 2025-04-23 09:41  
  • 主讲老师：宁宇 课时安排：1天/6小时
 面议
教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧
  • 教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧
  • 《教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧》聚焦于领导力的全新视角。书中强调，领导者不应仅靠指令行事，而要如教练般，通过挖掘自身潜能优化自我，实现领导力的进阶。在面对团队成员时，运用有效倾听、有力提问等技巧，激发他人的内在动力与智慧，让团队成员主动寻求解决方案，释放最大效能。无论是应对复杂多变的商业环境，还是追求团队的持续成长，这种领导力都能助力领导者引领团队跨越障碍，走向卓越。
  • 2025-03-13 13:30  
  • 主讲老师：贾鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
支行长卓越领导力提升
  • 支行长卓越领导力提升
  • 支行长卓越领导力的提升，是推动银行基层业务稳健前行的核心动力。在瞬息万变的金融市场中，卓越领导力意味着能精准把握行业趋势，为支行锚定清晰的发展方向。支行长需锤炼决策能力，面对复杂业务难题，迅速权衡利弊，做出最优抉择。同时，要注重团队建设，了解员工优势与需求，激励成员发挥潜能，打造团结高效的队伍。此外，卓越领导者还应具备出色的沟通协调能力，对内凝聚人心，对外加强与客户、监管机构的联系。通过持续学习、实践与反思，支行长不断提升领导力，引领支行在激烈竞争中脱颖而出 。
  • 2025-03-12 10:49  
  • 主讲老师：陈佩琦 课时安排：1天/6小时
 面议
九型人格与领导力提升
  • 九型人格与领导力提升
  • 九型人格是一套精妙的性格分析工具，为领导力提升提供了独特视角。它将人格分为九种类型，每种类型都有其鲜明的特质、动机与行为模式。领导者掌握九型人格，便能精准洞察团队成员的性格特点。 比如，面对充满激情与创造力的3号成就型成员，给予明确目标与充分展示机会；对于注重和谐、善于凝聚团队的9号和平型，安排协调沟通类工作。通过因材施教，领导者能更有效地激励员工，合理分配任务，化解团队冲突，提升团队协作效率。同时，领导者也能借助九型人格剖析自身性格，优化领导风格，补齐短板，全方位提升领导力，带领团队迈向更高成就。
  • 2025-03-05 13:57  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
 面议
点燃中层--综合领导力修炼
  • 点燃中层--综合领导力修炼
  • 在企业架构中，中层宛如枢纽，连接高层战略与基层执行。“点燃中层——综合领导力修炼”培训，正是为激活这一关键群体而精心打造。 培训着重从战略理解、团队管理、沟通协调等维度，助力中层提升能力。一方面，帮助中层精准领会企业战略意图，转化为切实可行的执行方案；另一方面，传授高效团队激励与管理技巧，激发员工潜能，提升团队凝聚力。同时，强化跨部门沟通协作，打破壁垒，保障组织流畅运转。通过理论讲解、实战演练与案例剖析，让中层管理者全面提升综合领导力，成为驱动企业持续发展的强劲引擎 。
  • 2025-03-05 13:17  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
 面议
七步成诗
  • 七步成诗
  • “七步成诗”是一个中国古代文学典故，源自三国时期魏国诗人曹植。曹植在兄长曹丕的逼迫下，于七步之内即兴创作出一首《七步诗》，以豆子和豆秸为喻，表达了对兄弟相争的悲愤之情。这首诗情感真挚，语言简练，深刻揭示了封建统治集团内部的残酷斗争。从此，“七步成诗”便成为形容人文思敏捷、才华横溢的典故，被广泛用于赞美那些在短时间内能迅速创作出优秀诗文的人才。
  • 2024-12-24 15:10  
  • 主讲老师：耿磊磊 课时安排：3天/6小时一天
 面议
九段经理人
  • 九段经理人
  • 《九段经理人》是一门旨在提升经理人管理能力的培训课程。它通过九段进阶的方式，系统讲授从角色认知到团队协作、客户导向、管理绩效等多方面的管理知识与技能。课程采用实战化、体系化的教学方法，结合沙盘案例、情景复盘等互动环节，帮助经理人掌握高效管理的秘诀，提升决策智慧与团队领导力。通过参与九段经理人培训，经理人能够不断提升自身管理水平，实现个人与组织的共同发展。
  • 2024-12-24 15:07  
  • 主讲老师：耿磊磊 课时安排：2天
 面议
橙色青蛙™I-快乐领导力
  • 橙色青蛙™I-快乐领导力
  • 橙色青蛙™I-快乐领导力是一项独特的领导力发展项目。它倡导以积极心理学为基础，通过趣味互动的方式，激发领导者的内在潜能，培养快乐、高效、富有感染力的领导风格。该项目融合领导力理论与实践，帮助领导者提升情绪智力、增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。参与橙色青蛙™I-快乐领导力，让领导者在享受工作乐趣的同时，引领团队迈向卓越。
  • 2024-12-24 14:50  
  • 主讲老师：张哲 课时安排：2天/6小时一天
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   35   36   下一页»   共710条/36页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25