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如何提升安全领导力与执行力
  • 如何提升安全领导力与执行力
  • 安全是企业也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？践行安全领导力和提升安全执行力会给企业的安全管理带来神奇的变化，作为公司的中高层管理者必须掌握环境、健康安全管理的重要性；环境职业健康安全管理的基础概念；知道自己的安全领导力水平；掌握安全领导力发展模型与建设思路；掌握安全领导力和安全执行力的工具方法，提升员工的安全意识，减少安全事故的发生。其次是可以提升员工的工作效率，减少因安全事故导致的停工和损失。安全领导力可以提升
  • 2024-11-19 14:35  
  • 主讲老师：刘艳玲 课时安排：2天，6小时/天
 面议
优势领导力：打造变革型团队
  • 优势领导力：打造变革型团队
  • 该课程旨在通过深入探讨不同类型的领导者及其特点，帮助参与者发现并发挥自己的领导优势，掌握组建和领导一个多元化的团队，以及在不同业务阶段采取最佳的领导策略，以推动团队变革，打造变革型团队。通过本课程的学习，参与者将获得实用的工具和方法，以更好地应对领导力方面的挑战，提高团队的整体绩效，促进组织的成功和发展。
  • 2024-11-14 15:15  
  • 主讲老师：吴铮力 课时安排：2天，6小时/天
 面议
文化变革：驱动组织转型的力量
  • 文化变革：驱动组织转型的力量
  • 本课程《文化变革：驱动组织转型的力量》正是在这样的背景下应运而生。本课程旨在帮助企业领导者和管理者深入理解企业文化的本质，掌握文化变革的核心方法和工具。通过实际操作和案例分析，学员将提升企业文化管理的能力，进而推动组织的有效转型和持续发展。本课程将结合最新的理论和实践成果，为学员提供一套全面、实用的文化变革解决方案，帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 2024-11-14 15:13  
  • 主讲老师：吴铮力 课时安排：2天，6小时/天
 面议
领导力：情境管理智慧
  • 领导力：情境管理智慧
  • 这就是这门课程诞生的背景。本课程旨在帮助领导者掌握一套系统化的方法论和实用工具，以便他们能够根据员工、团队和业务的不同发展阶段，灵活调整自己的领导风格。通过这样的学习，管理者将能够更好地激发员工的潜能、提升团队的绩效，并实现业务的持续增长和公司的长远发展。
  • 2024-11-14 15:12  
  • 主讲老师：吴铮力 课时安排：2天，6小时/天
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知行合一，卓越执行力修炼
  • 知行合一，卓越执行力修炼
  • 课程将从员工个人的微观执行力和组织宏观执行力两个层次分别展开，深挖影响执行的思维深处障碍，“心动才会行动”，从而向知行合一的境界提升；从战略管理的全局高度，系统分析组织宏观执行不力的原因并提出对应解决方案。
  • 2024-11-14 14:38  
  • 主讲老师：袁少波 课时安排：2天，6小时/天
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卓越领航--领导力“八项核心能力”修炼
  • 卓越领航--领导力“八项核心能力”修炼
  • 本课程基于老师多年对于领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “领导八力”模型，将领导者的领导力的拆解为八项技能，帮助领导者通过榜样力、思考力、凝聚力、决策力、沟通力、激励力、辅导力、修炼力八项能力的培养，打造属于自己的领导力。
  • 2024-11-13 12:46  
  • 主讲老师：陈舜 课时安排：2天，6小时/天
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中高层卓越领导者提升
  • 中高层卓越领导者提升
  • 本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者要创造一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。众多世界500强及知名企业以此作为领导力提升的重要课程，如果你对如何成为一位卓越的领导者感兴趣，希望带领团队在市场竞争中脱颖而出，这门课程将是你的最佳选择
  • 2024-11-12 14:30  
  • 主讲老师：邵华 课时安排：2天，6小时/天
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敏锐洞察，激励人心--成为教练型领导者
  • 敏锐洞察，激励人心--成为教练型领导者
  • 《成为教练型管理者》结合了转化式教练，教练式管理，从教练的理念原则出发，从行为上的转变映射到员工的自我意识、个人成长和潜力部分，帮助建立更强的团队效能和更积极的团队观念。且课程结合核心关键的业务场景，在拿结果、带团队、推协同等关键环节下，长出教练型领导力的意识能力，改变传统单一控制型的管理手段，最终通过人的认知变化，实现组织能力的跃迁，支撑战略目标实现。
  • 2024-11-12 13:54  
  • 主讲老师：南北 课时安排：2天，6小时/天
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教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 教练式领导力是一种先进的领导模式，强调领导者通过启发、引导和鼓励的方式，激发员工的潜能，提升他们的工作能力和绩效。这种模式注重员工的自主性和创造性，倡导平等、信任和授权的领导风格。教练式领导力不仅能够帮助员工实现个人目标，还能将个人目标与组织目标紧密结合，从而推动组织的持续发展。它是一种以员工为中心、注重长期发展的领导策略。
  • 2024-11-11 10:18  
  • 主讲老师：丁继彪 课时安排：2天/6小时一天
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教练型领导
  • 教练型领导
  • 《教练型领导》是一种先进的领导理念，它融合了教练技术与领导艺术，旨在培养具有引导、启发和赋能能力的领导者。教练型领导通过倾听、提问与反馈，激发团队成员的内在潜能，促进个人成长与团队协作。他们不仅关注任务达成，更重视团队氛围与成员间的信任建立。教练型领导能够带领团队面对挑战，灵活应对变化，共同实现卓越绩效与持续创新。这种领导方式有助于构建高绩效、高满意度的团队文化。
  • 2024-11-08 10:22  
  • 主讲老师：李晓雪 课时安排：2天
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中层领导力修炼
  • 中层领导力修炼
  • 中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。
  • 2024-11-07 16:36  
  • 主讲老师：佟伟富 课时安排：2天，6小时/天
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成败之鉴--从<三国演义>提升领导力
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乘风破浪-提升危机领导力
  • 乘风破浪-提升危机领导力
  • 伴随疫情反复带来的持续影响，带来的已不仅仅是挑战与困惑，还导致了对于未来的无力感，甚至有人觉得这一切发生得太快了，我们都来不及去惊讶。作为身处变化中的你我，如何努力才能与越来越多的模糊变化以及不确定性共处？如何在通往目标的道路上，拥有更多智慧和创造性思考？如何拥有专注力探索出更多的可能性？如何激活自我，驱动自我，创造更多价值？这些问题的背后，需要我们思考：面对危机变化，如何自我赋能，快速应对？
  • 2024-11-06 15:10  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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训练商业思维，倍增绩效价值
  • 训练商业思维，倍增绩效价值
  • 我们发现很多管理者通常在过往的工作中培养出了优秀的专业技术、良好的工作习惯与个人能力，但是今天，面对复杂多变的内外部环境，他们也会常常觉得力不从心：
  • 2024-11-06 15:09  
  • 主讲老师： 课时安排：2天，6小时/天
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领导力与团队管理
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成果导向的教练式管理
  • 成果导向的教练式管理
  • 每一个追求成功的企业，都格外看重人才，而人才的培养离不开管理。但实际管理情境中我们发现过去传统的管理方法已经无法应对发展需求。《成果导向的教练式管理》以教练理念为指导思想，以成果为导向，借助系列教练工具方法推动管理，提升管理成效
  • 2024-11-06 15:05  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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赋能领导力
  • 赋能领导力
  • 1. 通过模型体验帮助学员把环境中的隐藏信息充分显露，从而对系统获得全局性的理解。并能够从利益相关方视角系统性地看待自己目前和理想的领导力状况，了解之间的差距，让领导力内化于心 2. 由脑、身、心全面感受与理解什么是赋能型领导力，帮助学员能够换位同理，创造觉察与反思，赋能团队，打造系统化团队领导力，让领导力能够外化于行， 3. 识别挑战，萃取正向能量，共识未来目标愿景，提供解决工作中挑战及难题的思路方法，反思日常工作思路的核心障碍，强化达成目标的系统化解决思路。
  • 2024-11-06 15:03  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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打造U型领导力
  • 打造U型领导力
  • 我们生活在一个有着颠覆性变革的时代，要求一种新型的集体领导能力。在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，需要什么来共同感知同频，并共创出那个正在生成的未来？ 就这个纲领性问题，奥托•夏莫博士和他在MIT（麻省理工）学院学习型组织的同事们一起提出了“U型理论”这种引领深刻变革的方法，一种行动研究方法，集个人领导力修炼与集体场域创建为一体，且由全世界的领导者践行长达二十年，是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核，也是当今领导力研究的前沿。这个体系有机的整合了系统思考，颠覆性创新，领导力和正念觉察（mindful
  • 2024-11-06 15:02  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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从心出发-领导力发展旅程
  • 从心出发-领导力发展旅程
  • 管理者成长旅程本来就不是一帆风顺，是在高峰和低谷交替中向上发展的。 在岗经理人在不同的成长阶段容易陷入不同的低谷（管理沼泽地），少部分人能够始终用成长型心智看待困境，由此走出沼泽，不断超越自我，取得高成就。大部分人被限定型心智和由此而来的行为方式所束缚，使自己无法走出困境，甚至越陷越深。本课程帮助学员看清楚领导力旅程的规律，升级心智模式，解锁自身能量。由利他价值驱动，发现和打造自身优势，借助伙伴资源，从当下出发，走出超越自我、取得更大成就的道路。
  • 2024-11-06 15:01  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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变革领导力-变革引领与驱动（版权课程）
  • 变革领导力-变革引领与驱动（版权课程）
  • 颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长，使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。然而，在市场保持领先地位的企业和被淘汰的企业之间的区别通常在于其预测和管理无处不在的变革并从中获益的能力。只有少数企业有能力一贯地成功达到项目成果，他们就是“变革大师”。变革大师发现，推动成功的变革，从高层开始直至整个组织，
  • 2024-11-06 15:00  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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