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朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练
  • 朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练
  • 本书是一本专注于提升演讲与朗诵技巧的实用指南。通过系统讲解发音技巧、语调运用、情感表达等关键要素，结合丰富的实例与练习，帮助读者掌握演讲与朗诵的核心技巧。旨在培养读者自信、流畅、富有感染力的表达能力，无论是公开演讲还是朗诵表演，都能让观众耳目一新，留下深刻印象。同时，本书也适合作为口才训练的教材，助力个人成长与职业发展。
  • 2024-12-23 13:25  
  • 主讲老师：赵满 课时安排：1天/6小时
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员工普通话技能提升
  • 员工普通话技能提升
  • 《员工普通话技能提升》是一项旨在提高企业员工普通话表达能力的培训项目。该项目通过系统教授普通话发音、语调、词汇及语法，结合实战演练、情景模拟等方式，帮助员工克服方言障碍，提升语言表达的准确性和流畅性。旨在增强员工的沟通能力，提高工作效率，同时塑造企业专业、统一的对外形象，促进企业文化建设和团队协作，为企业发展注入新的活力。
  • 2024-12-23 13:22  
  • 主讲老师：赵满 课时安排：3天
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Excel实战训练课程大纲
  • Excel实战训练课程大纲
  • Excel实战训练课程大纲专注于提升学员的Excel操作与数据分析能力。课程涵盖Excel基础操作、函数公式、数据透视表、图表制作及高级数据分析技巧。通过实战案例演练，学员将学会高效处理数据、进行数据可视化及解决复杂数据分析问题，从而提升工作效率与数据分析能力，为职场竞争力加码。
  • 2024-12-10 14:59  
  • 主讲老师：陈章平 课时安排：1天/6小时
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Excel实战训练营课程大纲
  • Excel实战训练营课程大纲
  • Excel实战训练营课程大纲是一个涵盖Excel基础到进阶的全面教程。课程包括数据录入、批量操作、函数应用、数据透视表、图表制作等模块，旨在通过实战演练提升学员的数据处理、分析和可视化能力。学员将掌握高效录入技巧、函数公式运用、数据透视分析以及专业图表制作等，从而快速搞定复杂工作，实现职场技能升级。
  • 2024-12-10 14:57  
  • 主讲老师：陈章平 课时安排：1天/6小时
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营业厅销售服务技能培训
  • 营业厅销售服务技能培训
  • 营业厅销售服务技能培训旨在提升员工的专业素养与服务水平，确保为客户提供卓越的购物体验。培训内容涵盖产品知识、销售技巧、客户服务及应对突发事件的能力。通过模拟销售场景、角色扮演等实战演练，增强员工的沟通与服务能力，使其能够精准把握客户需求，提供专业建议，有效促进销售。同时，培训强调以客户为中心的服务理念，培养员工的耐心与细心，确保每位客户都能感受到尊重与关怀，提升客户满意度与忠诚度。
  • 2024-11-05 10:30  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：2天
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工作汇报技巧
  • 工作汇报技巧
  • 工作汇报技巧是职场人士必备的一项软技能，它关乎信息的有效传达与沟通的顺畅。良好的工作汇报技巧要求汇报者能够清晰、准确地阐述工作进展、成果及遇到的问题，同时注重逻辑性与条理性，使听众能够快速抓住重点。有效的沟通技巧，如倾听反馈、适时提问和积极互动，能够增强汇报的说服力和影响力。掌握这些技巧，不仅有助于提升个人职业形象，还能促进团队协作，推动项目顺利进行。
  • 2024-11-05 09:42  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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职业化素养塑造
  • 职业化素养塑造
  • 《职业化素养塑造》课程专注于提升个人在职场中的综合素质与专业能力。它涵盖了职业道德、职场礼仪、时间管理、情绪智力及高效沟通等多个方面，旨在帮助学员塑造良好的职业形象，提升职场竞争力。通过本课程，学员将学会如何在工作中展现专业素养，建立积极的人际关系，同时，培养自我管理与持续学习的能力，为职业生涯的长远发展奠定坚实基础。此课程助力个人在职场中脱颖而出，实现个人价值与企业目标的双赢。
  • 2024-11-04 13:21  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：1天/6小时
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金牌员工职业化心态与技能提升
  • 金牌员工职业化心态与技能提升
  • 《金牌员工职业化心态与技能提升》课程，专为追求卓越的职业人士设计。它聚焦于培养员工的职业化心态，包括积极主动、责任担当、团队合作及持续学习等核心素质；同时，注重提升员工的专业技能与工作效率。通过实战案例分析、角色扮演及技能演练，本课程帮助员工实现心态与能力的双重飞跃，成为企业中的金牌员工。此课程不仅提升个人职业竞争力，更助力企业构建高效、和谐的工作氛围。
  • 2024-11-04 13:07  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：2天/6小时一天
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MTP管理者角色认知与卓越管理技能提升
  • MTP管理者角色认知与卓越管理技能提升
  • MTP管理者角色认知与卓越管理技能提升课程专注于帮助管理者明确自身角色定位，掌握高效管理技巧。通过系统学习，管理者能够深刻理解领导与管理的区别，学会如何设定目标、分配任务、激励团队，以及有效沟通与解决冲突。此课程旨在提升管理者的决策能力、团队协作能力和问题解决能力，助力其成为卓越的领导者，推动组织持续发展，实现个人与团队的共同成长。
  • 2024-11-04 11:43  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：2天
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如何实现从技术到管理的快速转身
  • 如何实现从技术到管理的快速转身
  • 《如何实现从技术到管理的快速转身》是一本指导技术人员成功转型为管理者的实用指南。本书通过剖析技术与管理角色差异、核心管理能力培养、团队协作与沟通技巧提升等关键要素，帮助技术人员迅速适应管理岗位，实现从专业技能向综合管理能力的转变。书中通过案例分析与实战策略，为读者提供了一套系统的转型框架，助力技术人员在职业生涯中迈上新的台阶，实现个人价值与企业发展的双赢。
  • 2024-11-01 10:40  
  • 主讲老师：谈永道 课时安排：2-3天/6小时一天
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从技术走向管理
  • 从技术走向管理
  • 从技术走向管理，是许多技术人员职业发展的重要路径。这一转变意味着从专注于技术实现转变为负责团队协调、项目管理和战略规划。成功的技术管理者不仅精通技术，还具备出色的领导力、沟通能力和决策能力。他们需要学会如何激发团队潜能，优化资源配置，确保项目按时交付，并在复杂多变的市场环境中做出明智的战略选择。这一转变要求个人不断学习和成长，以适应新的角色和责任，实现职业生涯的跨越式发展。
  • 2024-10-31 10:31  
  • 主讲老师：黄飞宏 课时安排：2天/6小时一天
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教练技术
  • 教练技术
  • 教练技术是一种以促进个人和团队成长为核心的方法论。它强调通过积极倾听、深度提问、有效反馈等技巧，帮助被教练者发掘自身潜能，明确目标，并制定实现目标的行动计划。教练技术不仅关注于提升被教练者的技能和知识，更重视培养其内在动力、自信心和责任感。这种方法广泛应用于个人职业发展、企业管理、领导力培养等多个领域，旨在激发个人潜能，推动个人与组织的持续发展。通过教练技术的实践，人们能够更好地认识自己，实现自我超越，取得更加卓越的成绩。
  • 2024-10-31 09:17  
  • 主讲老师：刘晨波 课时安排：3天/6小时一天
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教练技术——人本素质管理
  • 教练技术——人本素质管理
  • 教练技术——人本素质管理是一种以提升个人和团队综合素质为目标的管理方法。它强调以人为本，通过专业的教练技术，引导个体发现自身潜能，突破认知和行为模式，进而实现个人成长和团队效能的提升。这种方法注重体验式学习，鼓励个体在互动和实践中领悟管理真谛，培养领导力、创新力和团队协作能力，最终促进组织的持续发展和竞争优势的增强。
  • 2024-10-30 14:24  
  • 主讲老师：刘晨波 课时安排：2天
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职业心态塑造
  • 职业心态塑造
  • 《职业心态塑造》课程专注于帮助职场人士构建积极、健康的职业心态。通过理论讲解、心理测试、互动讨论等多元化教学方法，深入解析职场中常见的心理挑战与应对策略，引导学员树立正确的职业观念，培养乐观向上、坚韧不拔的职业态度。本课程旨在提升学员的自我认知与情绪管理能力，助力其在面对职场压力与变动时保持冷静与自信，以更加积极的心态迎接职业生涯中的各种挑战与机遇。
  • 2024-10-30 09:09  
  • 主讲老师：单兰勇 课时安排：1天/6小时
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职业素养之责任承担
  • 职业素养之责任承担
  • 《职业素养之责任承担》课程专注于培养职场人士的责任意识与担当精神。通过案例分析、角色扮演等互动环节，深入剖析责任承担在职场中的重要性，引导学员理解责任不仅是个人成长的基石，也是团队协作与企业发展的动力。本课程旨在帮助学员树立正确的责任观，学会在面对挑战时勇于担当，积极寻找解决方案，成为值得信赖与依靠的职场伙伴。通过本课程的学习，学员将提升解决问题的能力，增强职业竞争力。
  • 2024-10-30 09:08  
  • 主讲老师：单兰勇 课时安排：1天/6小时
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高效能职业化素养训练课程
  • 高效能职业化素养训练课程
  • 《高效能职业化素养训练课程》旨在全面提升个人职业素养与工作效率。课程涵盖时间管理、沟通技巧、团队协作、情绪智力及领导力培养等关键领域，通过实战模拟、角色扮演等互动教学，帮助学员掌握高效工作方法与职场必备技能。本课程注重理论与实践结合，旨在培养学员的职业精神、责任意识与创新能力，助力其在复杂多变的职场环境中脱颖而出，成为高效能、高素养的职业精英。
  • 2024-10-30 09:06  
  • 主讲老师：单兰勇 课时安排：1-2天/6小时一天
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结构化招聘面试技巧
  • 结构化招聘面试技巧
  • 结构化面试注重流程标准化、问题结构化，确保面试公正高效。面试前需深入了解岗位需求，明确评估标准。面试中，运用情景、工作知识等问题，结合行为面试法，深入了解应聘者能力。注意倾听、观察应聘者反应，鼓励其充分表达。提问要清晰具体，避免模糊宽泛。评估时，依据事先设定的标准，客观评分。结束后，及时给予反馈，优化招聘流程。结构化面试有助于精准选拔人才，提升招聘质量。
  • 2024-10-29 09:35  
  • 主讲老师：彭荣模 课时安排：1天
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基于价值观和胜任力的结构化面试技巧
  • 基于价值观和胜任力的结构化面试技巧
  • 基于价值观和胜任力的结构化面试技巧，旨在通过精心设计的问题，评估应聘者的个人价值观是否与企业文化相契合，以及其是否具备岗位所需的胜任力。这种面试方法强调标准化与客观性，确保每位应聘者接受相同的评估标准。通过深入提问、行为事件访谈等技巧，挖掘应聘者的真实能力与潜力，帮助企业选拔出与岗位高度匹配、认同企业文化的优秀人才，为组织发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-28 13:47  
  • 主讲老师：徐德伟 课时安排：1天/6小时
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管理者进阶启行
  • 管理者进阶启行
  • 管理者进阶启行是一个专为管理者设计的成长与发展项目。它旨在启发管理者的潜能，引领他们踏上进阶之路，掌握高效管理与领导技巧。通过系统培训、实战演练、导师辅导等多种方式，帮助管理者提升决策能力、团队协作与沟通能力，以及创新思维与问题解决能力。该项目致力于培养具有战略眼光、卓越领导力与执行力的高级管理人才，为企业持续发展注入强劲动力。
  • 2024-10-28 10:55  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2-3天/6小时一天
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从技术骨干到优秀管理者转型
  • 从技术骨干到优秀管理者转型
  • 《从技术骨干到优秀管理者转型》课程，专为技术精湛但管理经验不足的专业人士打造。它深入剖析了技术人才如何顺利转变角色，成为高效的管理者。课程涵盖团队管理、项目规划、决策分析、人际沟通等关键管理能力，通过实战案例与互动教学，帮助学员掌握领导艺术，提升团队效能。旨在助力技术人才突破管理瓶颈，实现个人职业发展的新跨越，带领团队创造更大价值。
  • 2024-10-24 14:04  
  • 主讲老师：周小桥 课时安排：1天/6小时
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