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标准化管理引领标杆供电公司建设
  • 标准化管理引领标杆供电公司建设
  • 标准化管理是标杆供电公司建设的核心驱动力。通过建立完善的标准体系，供电公司可以实现业务流程的规范化、操作执行的精准化，从而提升运营效率，降低风险。标准化管理不仅规范了内部运作，还提升了服务质量，确保了电力供应的安全、可靠。同时，标准化管理与创新相结合，推动了供电公司在新能源、智能化等领域的技术进步。标杆供电公司的建设，不仅提升了企业自身竞争力，也为整个行业的健康发展树立了典范。
  • 2024-01-17 11:26  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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中基层管理能力进阶深化训练营
  • 中基层管理能力进阶深化训练营
  • 中基层管理能力进阶深化训练营是一门专为中基层管理者打造的管理能力提升课程。课程针对中基层管理者在工作中面临的挑战和问题，提供实用的管理技巧和工具，帮助他们更好地应对复杂的管理任务。通过案例分析、角色扮演和互动讨论等形式，训练营让参与者深入理解管理理论，并掌握实际操作的方法。课程内容涵盖团队管理、沟通协调、目标制定与跟进、领导力等多个方面，旨在全面提升中基层管理者的综合能力。
  • 2024-01-17 10:44  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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全员创星：班站所精益化--理系统、查短板、提能力
  • 全员创星：班站所精益化--理系统、查短板、提能力
  • 全员创星：班站所精益化管理是一个系统的培训课程，旨在帮助企业实现班站所的精益化管理，提升工作效率和员工能力。该课程通过理论讲解、案例分析、实践操作等多种方式，帮助员工深入理解精益化管理的理念和方法，掌握如何通过系统化的管理手段，查找短板，提升个人和团队的工作能力。课程内容涵盖班站所的日常管理、安全管理、质量管理等多个方面，通过实际操作和案例分析，使员工能够将所学知识应用到实际工作中，提高工作效率和安全意识。
  • 2024-01-17 10:43  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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构建电力企业现场标杆班组
  • 构建电力企业现场标杆班组
  • 构建电力企业现场标杆班组是一项重要的管理工作，旨在树立优秀班组的榜样，推动整个企业的班组建设水平提升。通过制定明确的标准和要求，鼓励班组在安全管理、质量管理、创新管理等方面不断探索和实践，并对其成果进行评估和总结。标杆班组的构建有助于提升班组成员的综合素质，加强团队凝聚力，提高生产效率，确保工作安全和质量。同时，标杆班组的建设也能为企业培养更多优秀的管理人才，推动企业整体发展。
  • 2024-01-17 10:42  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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标杆+亮点塑造班组建设与班组文化
  • 标杆+亮点塑造班组建设与班组文化
  • 标杆+亮点塑造班组建设与班组文化课程是一门旨在培养班组长标杆意识和塑造班组文化特色的课程。课程通过案例分析、角色扮演和小组讨论等形式，让班组长深入理解标杆与亮点在班组建设中的重要性，并掌握如何通过标杆学习和亮点塑造来提升班组的凝聚力和竞争力。课程内容涵盖班组文化建设、标杆选取与学习、亮点挖掘与提升等多个方面，旨在帮助班组长塑造独具特色的班组文化和打造班组的标杆形象，为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-01-17 10:41  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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班组长综合能力提升训练班
  • 班组长综合能力提升训练班
  • 班组长综合能力提升训练班是一门专为提高班组长各项关键能力而设计的培训课程。课程内容涵盖领导力、执行力、沟通协调和问题解决等多个方面，采用案例分析、角色扮演和小组讨论等多种教学方法，帮助班组长深入理解理论知识，并在实际操作中锻炼技能。通过培训，班组长能够全面提升自己的综合能力，更好地带领团队，提高整个班组的执行力和工作效率。
  • 2024-01-17 10:40  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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班组长综合能力提升强化训练课程
  • 班组长综合能力提升强化训练课程
  • 班组长综合能力提升强化训练课程是一门专为提高班组长各项关键能力而设计的培训。课程内容涵盖领导力、执行力、沟通协调和问题解决等多个方面，采用案例分析、角色扮演和小组讨论等多种教学方法，帮助班组长深入理解理论知识，并在实际操作中锻炼技能。此课程注重实践与理论的结合，旨在全面提升班组长的综合能力，从而提升整个班组的执行力和工作效率。
  • 2024-01-17 10:39  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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班组长综合能力提升强化训练
  • 班组长综合能力提升强化训练
  • 班组长综合能力提升强化训练课程是一门针对企业基层管理者——班组长的专业培训课程。课程通过系统的理论知识和实践操作，全面提升班组长的领导力、执行力、沟通协调能力和解决实际问题的能力。培训内容涵盖班组长角色定位、团队建设、目标管理、流程优化、安全与质量控制等多个方面。通过案例分析、小组讨论、角色扮演等形式，使班组长在互动中学习，加深理解和应用。
  • 2024-01-17 10:39  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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班组长日常管理体系构建
  • 班组长日常管理体系构建
  • 班组长日常管理体系构建培训旨在帮助班组长建立一套高效、有序的管理体系，以提高班组的日常运作效率和生产效益。培训内容包括如何制定班组工作计划、如何进行任务分配和进度跟踪、如何进行有效的沟通协调、如何进行质量控制和安全管理等方面的知识和技能。通过培训，班组长将学会如何制定明确的工作目标和计划，如何合理分配任务和资源，如何跟进和监督工作进度，如何及时解决工作中的问题和矛盾，如何确保生产过程中的安全和质量。
  • 2024-01-17 10:37  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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班组长管理能力提升与班组安全管理标准化
  • 班组长管理能力提升与班组安全管理标准化
  • 班组长作为企业基层的管理者，对班组的安全管理负有不可推卸的责任。提升班组长的管理能力，不仅有助于增强班组的凝聚力和执行力，更能从根本上保障生产安全，降低事故风险。首先，班组长应具备清晰的目标规划和任务分配能力，确保每个成员明确自己的职责范围和工作标准。同时，良好的沟通和协调能力也是必不可少的，它能有效地化解班组内部的矛盾，提升团队协作效率。
  • 2024-01-17 10:36  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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班组长“四会”能力提升训练营
  • 班组长“四会”能力提升训练营
  • 电力班组长“四会”能力提升训练营，专注于提升班组长的核心管理能力。通过系统培训，使班组长掌握“会讲、会写、会做、会指挥”的四会能力，能够更好地带领团队、处理现场问题、进行工作沟通与协调。训练营采用理论与实践相结合的方式，注重实战演练和案例分析，确保培训效果立竿见影。帮助电力班组长全面提升综合素质，为企业培养更多优秀基层管理者。
  • 2024-01-11 10:27  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：1-2天
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