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绩效反馈和辅导的技能
  • 绩效反馈和辅导的技能
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬体系激励员工提升工作绩效。它结合员工的个人表现、岗位职责和市场行情，制定具有竞争力的薪资标准。通过绩效评估，企业能够客观衡量员工的工作成果，并根据绩效结果进行薪酬调整。这种薪酬与绩效紧密挂钩的方式，不仅能够激发员工的工作积极性，还能促进企业的整体业绩提升。同时，薪资绩效的公正性和透明度也是维护员工关系和提升员工满意度的重要因素。
  • 2024-04-12 14:10  
  • 主讲老师：贺蓓 课时安排：1天/6小时
 面议
赋能业务，激活绩效之绩效管理4支柱
  • 赋能业务，激活绩效之绩效管理4支柱
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬体系激励员工提升工作绩效。它结合员工的个人表现、岗位职责和市场行情，制定具有竞争力的薪资标准。通过绩效评估，企业能够客观衡量员工的工作成果，并根据绩效结果进行薪酬调整。这种薪酬与绩效紧密挂钩的方式，不仅能够激发员工的工作积极性，还能促进企业的整体业绩提升。同时，薪资绩效的公正性和透明度也是维护员工关系和提升员工满意度的重要因素。
  • 2024-04-12 14:10  
  • 主讲老师：贺蓓 课时安排：1天/6小时
 面议
执行力与员工绩效管理
  • 执行力与员工绩效管理
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬体系激励员工提升工作绩效。它结合员工的个人表现、岗位职责和市场行情，制定具有竞争力的薪资标准。通过绩效评估，企业能够客观衡量员工的工作成果，并根据绩效结果进行薪酬调整。这种薪酬与绩效紧密挂钩的方式，不仅能够激发员工的工作积极性，还能促进企业的整体业绩提升。同时，薪资绩效的公正性和透明度也是维护员工关系和提升员工满意度的重要因素。
  • 2024-04-12 13:35  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
从融入、管理高绩效团队到提升影响力
  • 从融入、管理高绩效团队到提升影响力
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬体系激励员工提升工作绩效。它结合员工的个人表现、岗位职责和市场行情，制定具有竞争力的薪资标准。通过绩效评估，企业能够客观衡量员工的工作成果，并根据绩效结果进行薪酬调整。这种薪酬与绩效紧密挂钩的方式，不仅能够激发员工的工作积极性，还能促进企业的整体业绩提升。同时，薪资绩效的公正性和透明度也是维护员工关系和提升员工满意度的重要因素。
  • 2024-04-12 12:27  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
企业管理与绩效改进系统进阶
  • 企业管理与绩效改进系统进阶
  • 薪资绩效是企业根据员工的绩效考核结果来支付相应薪酬的一种管理制度。这种制度将员工的薪资与其工作表现和达成的业绩挂钩，旨在激励员工提高工作效率和质量。通过薪资绩效，优秀员工可以得到更高的报酬，从而增强工作积极性和满意度。同时，这也为企业提供了一种有效的管理工具，通过调整薪资来反映员工的不同绩效水平，进而提升整体业绩。
  • 2024-04-08 11:16  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理思维与组织绩效
  • 管理思维与组织绩效
  • 薪资绩效是企业根据员工的绩效考核结果来支付相应薪酬的一种管理制度。这种制度将员工的薪资与其工作表现和达成的业绩挂钩，旨在激励员工提高工作效率和质量。通过薪资绩效，优秀员工可以得到更高的报酬，从而增强工作积极性和满意度。同时，这也为企业提供了一种有效的管理工具，通过调整薪资来反映员工的不同绩效水平，进而提升整体业绩。
  • 2024-04-08 10:03  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理与绩效改进
  • 目标管理与绩效改进
  • 薪资绩效是企业中一种重要的激励机制，它将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩。通过制定合理的薪资绩效制度，企业能够激发员工的工作积极性，促进工作效率的提升。薪资绩效不仅体现了员工个人价值的实现，也是企业对于员工贡献的认可和回报。同时，这种制度还能够引导员工关注企业的整体目标，形成共同的价值观和向心力。因此，薪资绩效在企业管理中发挥着至关重要的作用，有助于实现员工和企业的共同发展。
  • 2024-04-02 15:57  
  • 主讲老师：刘乃持 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效面谈与辅导改进
  • 绩效面谈与辅导改进
  • 薪资绩效是企业中一种重要的激励机制，它将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩。通过制定合理的薪资绩效制度，企业能够激发员工的工作积极性，促进工作效率的提升。薪资绩效不仅体现了员工个人价值的实现，也是企业对于员工贡献的认可和回报。同时，这种制度还能够引导员工关注企业的整体目标，形成共同的价值观和向心力。因此，薪资绩效在企业管理中发挥着至关重要的作用，有助于实现员工和企业的共同发展。
  • 2024-04-02 15:54  
  • 主讲老师：刘乃持 课时安排：1天/6小时
 面议
科研型国企的积分绩效管理
  • 科研型国企的积分绩效管理
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬制度和绩效评估，激发员工的工作积极性和创造力。通过设定明确的绩效指标，企业能够客观评价员工的工作表现，并根据绩效结果给予相应的薪酬奖励或调整。这不仅能够激励员工不断提升自身能力，实现个人价值，还能够促进企业的整体业绩提升。因此，建立公正、透明的薪资绩效制度，对于企业的发展和员工个人成长都具有重要意义。
  • 2024-03-28 14:34  
  • 主讲老师：祝毅 课时安排：1天/6小时
 面议
落地有声的绩效管理体系
  • 落地有声的绩效管理体系
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬制度和绩效评估，激发员工的工作积极性和创造力。通过设定明确的绩效指标，企业能够客观评价员工的工作表现，并根据绩效结果给予相应的薪酬奖励或调整。这不仅能够激励员工不断提升自身能力，实现个人价值，还能够促进企业的整体业绩提升。因此，建立公正、透明的薪资绩效制度，对于企业的发展和员工个人成长都具有重要意义。
  • 2024-03-28 13:24  
  • 主讲老师：赵泊瑜 课时安排：1天/6小时
 面议
激励性薪酬体系设计
  • 激励性薪酬体系设计
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬制度和绩效评估，激发员工的工作积极性和创造力。通过设定明确的绩效指标，企业能够客观评价员工的工作表现，并根据绩效结果给予相应的薪酬奖励或调整。这不仅能够激励员工不断提升自身能力，实现个人价值，还能够促进企业的整体业绩提升。因此，建立公正、透明的薪资绩效制度，对于企业的发展和员工个人成长都具有重要意义。
  • 2024-03-28 13:23  
  • 主讲老师：赵泊瑜 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地
  • 绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地
  • 绩效管理是企业提升员工工作效率和整体业绩的关键手段。它涉及目标的设定、过程的监控以及结果的评估等多个环节。通过绩效管理，企业能够明确员工的工作职责和期望成果，激励员工发挥潜能，实现个人与组织的共同成长。同时，绩效管理也有助于企业及时发现问题和不足，进而调整策略，优化资源配置。一个科学、公正的绩效管理体系，不仅能够提升员工的工作满意度和忠诚度，还能够为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-28 10:33  
  • 主讲老师：高永华 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效驱动：绩效激励与增量绩效设计与落地
  • 绩效驱动：绩效激励与增量绩效设计与落地
  • 绩效管理是组织提升效能、实现目标的重要手段。它通过对员工工作表现进行定期评估与反馈，激励员工积极投入，提升工作质量和效率。有效的绩效管理能够确保员工工作与个人和组织目标相一致，推动员工个人成长与职业发展。同时，绩效管理也是组织决策的重要依据，有助于识别优秀员工和潜在问题，为人才选拔、培训和改进提供依据。通过科学的绩效管理，组织能够激发员工潜能，提升整体竞争力。
  • 2024-03-27 15:32  
  • 主讲老师：肖承建 课时安排：1天/6小时
 面议
员工绩效辅导
  • 员工绩效辅导
  • 绩效管理是组织提升效能、实现目标的重要手段。它通过对员工工作表现进行定期评估与反馈，激励员工积极投入，提升工作质量和效率。有效的绩效管理能够确保员工工作与个人和组织目标相一致，推动员工个人成长与职业发展。同时，绩效管理也是组织决策的重要依据，有助于识别优秀员工和潜在问题，为人才选拔、培训和改进提供依据。通过科学的绩效管理，组织能够激发员工潜能，提升整体竞争力。
  • 2024-03-27 15:30  
  • 主讲老师：吴敏 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效面谈
  • 绩效面谈
  • 绩效管理是组织提升效能、实现目标的重要手段。它通过对员工工作表现进行定期评估与反馈，激励员工积极投入，提升工作质量和效率。有效的绩效管理能够确保员工工作与个人和组织目标相一致，推动员工个人成长与职业发展。同时，绩效管理也是组织决策的重要依据，有助于识别优秀员工和潜在问题，为人才选拔、培训和改进提供依据。通过科学的绩效管理，组织能够激发员工潜能，提升整体竞争力。
  • 2024-03-27 15:27  
  • 主讲老师：吴敏 课时安排：1天/6小时
 面议
OKR解析与落地实施
  • OKR解析与落地实施
  • 绩效管理是组织提升效能、实现目标的重要手段。它通过对员工工作表现进行定期评估与反馈，激励员工积极投入，提升工作质量和效率。有效的绩效管理能够确保员工工作与个人和组织目标相一致，推动员工个人成长与职业发展。同时，绩效管理也是组织决策的重要依据，有助于识别优秀员工和潜在问题，为人才选拔、培训和改进提供依据。通过科学的绩效管理，组织能够激发员工潜能，提升整体竞争力。
  • 2024-03-27 15:26  
  • 主讲老师：吴敏 课时安排：1天/6小时
 面议
高绩效管理者的八项核心修炼
  • 高绩效管理者的八项核心修炼
  • 绩效管理是组织提升效能、实现目标的重要手段。它通过对员工工作表现进行定期评估与反馈，激励员工积极投入，提升工作质量和效率。有效的绩效管理能够确保员工工作与个人和组织目标相一致，推动员工个人成长与职业发展。同时，绩效管理也是组织决策的重要依据，有助于识别优秀员工和潜在问题，为人才选拔、培训和改进提供依据。通过科学的绩效管理，组织能够激发员工潜能，提升整体竞争力。
  • 2024-03-27 11:15  
  • 主讲老师：刘鸿雁 课时安排：1天/6小时
 面议
361度职场高绩效沟通与管理
  • 361度职场高绩效沟通与管理
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，它通过将员工的薪酬与其工作表现挂钩，激励员工积极工作，提高整体业绩。合理的薪资绩效制度能够确保员工的付出得到应有的回报，同时也有助于企业吸引和留住优秀人才。在设定薪资绩效时，企业需充分考虑市场行情、员工能力、岗位职责等因素，确保制度的公平性和有效性。通过不断完善薪资绩效制度，企业可以构建积极向上的工作氛围，推动企业的持续发展。
  • 2024-03-22 15:28  
  • 主讲老师：李学军 课时安排：1天/6小时
 面议
九段绩效法—从小白走向精英
  • 九段绩效法—从小白走向精英
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，它通过将员工的薪酬与其工作表现挂钩，激励员工积极工作，提高整体业绩。合理的薪资绩效制度能够确保员工的付出得到应有的回报，同时也有助于企业吸引和留住优秀人才。在设定薪资绩效时，企业需充分考虑市场行情、员工能力、岗位职责等因素，确保制度的公平性和有效性。通过不断完善薪资绩效制度，企业可以构建积极向上的工作氛围，推动企业的持续发展。
  • 2024-03-22 15:22  
  • 主讲老师：李学军 课时安排：1天/6小时
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《基于战略实现的激励性薪酬体系设计》 ——目标实现和用好人才的基本分配逻辑
  • 《基于战略实现的激励性薪酬体系设计》 ——目标实现和用好人才的基本分配逻辑
  • 薪资绩效是企业中至关重要的激励机制，它通过将员工的薪资与其工作绩效直接挂钩，实现了对员工贡献的公正评价和合理回报。优秀的薪资绩效体系能够激发员工的积极性与创造力，提高员工的工作效率和质量，进而推动企业的整体发展。同时，合理的薪资绩效也有助于企业吸引和留住人才，提升企业的竞争力。在构建薪资绩效体系时，企业应注重公平、透明和可操作性，确保体系既能激励员工，又能满足企业的实际需求。
  • 2024-03-21 15:53  
  • 主讲老师：崔庆法 课时安排：1天/6小时
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