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手把手帮你做考核 ——绩效目标设定与考核表制作
  • 手把手帮你做考核 ——绩效目标设定与考核表制作
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主讲老师：李彬 课时安排：1天/6小时
 面议
员工绩效管理“四部曲”
  • 员工绩效管理“四部曲”
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主讲老师：李彬 课时安排：1天/6小时
 面议
薪中有术 ——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控
  • 薪中有术 ——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主讲老师：李彬 课时安排：1天/6小时
 面议
盯住绩效做管理 ——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善
  • 盯住绩效做管理 ——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善
  • 薪资绩效是企业激励员工、衡量工作成果与贡献的重要机制。它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩目标达成度紧密关联，激发员工积极性与创造力。合理的薪资绩效体系不仅能吸引并留住人才，还能促进组织目标的实现与整体绩效的提升。该体系通常包括明确的绩效指标、公正的评估流程以及基于绩效的奖励机制，确保员工努力方向与企业战略相契合，实现双赢。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主讲老师：李彬 课时安排：1天/6小时
 面议
基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理
  • 基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理
  • 薪资绩效是企业激励员工、衡量工作成果与贡献的重要机制。它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩目标达成度紧密关联，激发员工积极性与创造力。合理的薪资绩效体系不仅能吸引并留住人才，还能促进组织目标的实现与整体绩效的提升。该体系通常包括明确的绩效指标、公正的评估流程以及基于绩效的奖励机制，确保员工努力方向与企业战略相契合，实现双赢。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主讲老师：李彬 课时安排：1天/6小时
 面议
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主讲老师：贾勇 课时安排：1天/6小时
 面议
战略绩效管理
  • 战略绩效管理
  • 薪资绩效是企业激励员工、衡量工作成果与贡献的重要机制。它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩目标达成度紧密关联，激发员工积极性与创造力。合理的薪资绩效体系不仅能吸引并留住人才，还能促进组织目标的实现与整体绩效的提升。该体系通常包括明确的绩效指标、公正的评估流程以及基于绩效的奖励机制，确保员工努力方向与企业战略相契合，实现双赢。
  • 2024-08-22 13:45  
  • 主讲老师：侯震 课时安排：1天/6小时
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《绩效管理精要》课程简介
  • 《绩效管理精要》课程简介
  • 薪资绩效是企业激励员工、衡量工作成果与贡献的重要机制。它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩目标达成度紧密关联，激发员工积极性与创造力。合理的薪资绩效体系不仅能吸引并留住人才，还能促进组织目标的实现与整体绩效的提升。该体系通常包括明确的绩效指标、公正的评估流程以及基于绩效的奖励机制，确保员工努力方向与企业战略相契合，实现双赢。
  • 2024-08-21 13:57  
  • 主讲老师：李建红 课时安排：1天/6小时
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薪酬福利体系全攻略——交出双赢的“成绩单”
  • 薪酬福利体系全攻略——交出双赢的“成绩单”
  • 薪资绩效是企业激励员工、衡量工作成果与贡献的重要机制。它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩目标达成度紧密关联，激发员工积极性与创造力。合理的薪资绩效体系不仅能吸引并留住人才，还能促进组织目标的实现与整体绩效的提升。该体系通常包括明确的绩效指标、公正的评估流程以及基于绩效的奖励机制，确保员工努力方向与企业战略相契合，实现双赢。
  • 2024-08-19 13:02  
  • 主讲老师：梁伟权 课时安排：1天/6小时
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赋能业务，激活绩效之绩效管理4支柱
  • 赋能业务，激活绩效之绩效管理4支柱
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-08-09 11:17  
  • 主讲老师：贺蓓 课时安排：1天/6小时
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企业管理与绩效改进系统进阶
  • 企业管理与绩效改进系统进阶
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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管理思维与组织绩效
  • 管理思维与组织绩效
  • 薪资绩效是企业激励员工、衡量工作成果与贡献的重要机制。它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩目标达成度紧密关联，激发员工积极性与创造力。合理的薪资绩效体系不仅能吸引并留住人才，还能促进组织目标的实现与整体绩效的提升。该体系通常包括明确的绩效指标、公正的评估流程以及基于绩效的奖励机制，确保员工努力方向与企业战略相契合，实现双赢。
  • 2024-08-05 16:47  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
薪点工资制设计及实施
  • 薪点工资制设计及实施
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
 面议
实战班：企业绩效薪酬变革
  • 实战班：企业绩效薪酬变革
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
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国企绩效管理改革
  • 国企绩效管理改革
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
 面议
平衡计分卡与企业战略绩效管理
  • 平衡计分卡与企业战略绩效管理
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
 面议
基于KPI目标的绩效管理
  • 基于KPI目标的绩效管理
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
 面议
国企改革：用工资源配置与薪酬资源激励
  • 国企改革：用工资源配置与薪酬资源激励
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 09:39  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
 面议
国企改革：绩效薪酬变革
  • 国企改革：绩效薪酬变革
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-12 09:39  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
 面议
Salary薪酬设计最佳实践及应用
  • Salary薪酬设计最佳实践及应用
  • 薪资绩效是企业激励员工、提升效率的关键环节。它通过对员工工作表现的量化评估，合理设定薪资水平，实现员工价值与企业目标的双赢。良好的薪资绩效体系能激发员工积极性，促进个人成长与企业发展。同时，它也是企业吸引和留住人才的重要手段，确保员工付出得到应有回报，共同创造企业美好未来。
  • 2024-07-11 12:22  
  • 主讲老师：李连魁 课时安排：1天/6小时
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