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《项目管理》及实战特训营
  • 《项目管理》及实战特训营
  • 项目管理是一种系统性的方法,旨在规划、执行、监控和结束项目,以确保项目能够在规定的时间、预算和质量要求下完成。项目管理涉及协调资源、管理团队、控制风险以及与客户和利益相关者保持有效沟通。通过科学的方法和工具,项目管理能够优化项目流程,提高项目成功率,为企业创造更大的价值。在竞争激烈的市场中,优秀的项目管理能力是企业赢得竞争、实现持续发展的关键。
  • 2024-05-21 16:00  
  • 主讲老师:袁军 课时安排:1天/6小时
面议
精益改善项目的A3报告呈现
  • 精益改善项目的A3报告呈现
  • 项目管理是一种系统性的方法,旨在规划、执行、监控和结束项目,以确保项目能够在规定的时间、预算和质量要求下完成。项目管理涉及协调资源、管理团队、控制风险以及与客户和利益相关者保持有效沟通。通过科学的方法和工具,项目管理能够优化项目流程,提高项目成功率,为企业创造更大的价值。在竞争激烈的市场中,优秀的项目管理能力是企业赢得竞争、实现持续发展的关键。
  • 2024-05-21 15:53  
  • 主讲老师:袁军 课时安排:1天/6小时
面议
行业信息化项目精准商机管理高尔夫
  • 行业信息化项目精准商机管理高尔夫
  • 项目管理是组织、规划、执行和监控项目活动的过程,旨在确保项目按时、按预算、按质量完成,同时满足预定的范围、时间和成本目标。它涉及人员、资源、时间和预算的协调管理,通过有效的计划、沟通、风险控制和变更管理,确保项目顺利进行。项目管理是跨职能、跨部门的协作过程,对于实现组织战略目标具有重要意义。
  • 2024-05-17 11:33  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
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DICT项目招投标培训
  • DICT项目招投标培训
  • 项目管理是组织、规划、执行和监控项目活动的过程,旨在确保项目按时、按预算、按质量完成,同时满足预定的范围、时间和成本目标。它涉及人员、资源、时间和预算的协调管理,通过有效的计划、沟通、风险控制和变更管理,确保项目顺利进行。项目管理是跨职能、跨部门的协作过程,对于实现组织战略目标具有重要意义。
  • 2024-05-17 11:23  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
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精益改善项目报告撰写与发表辅导课程大纲
  • 精益改善项目报告撰写与发表辅导课程大纲
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的综合性过程。它涉及明确目标、规划资源、分配任务、监控进度、控制成本、管理风险,以及确保项目满足质量要求。通过有效的项目管理,团队能够高效协作,优化资源利用,降低风险,从而达成项目目标。项目管理是跨部门的、综合性的工作,对于实现项目成功和企业战略发展具有重要意义。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主讲老师:夏玉臣 课时安排:1天/6小时
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前沿技术及项目集成知识赋能
  • 前沿技术及项目集成知识赋能
  • 项目管理是确保项目从启动到完成各阶段顺利进行的系统方法。它涉及规划、执行、监控和收尾等多个环节,旨在优化资源分配、控制成本、确保质量并满足项目目标。通过明确项目范围、制定时间表、管理风险、沟通协作和监控进度,项目管理能够有效地推动项目向成功迈进。它是跨部门的协作艺术,需要领导者具备强大的组织、沟通和决策能力。
  • 2024-05-15 14:38  
  • 主讲老师:王鸿华 课时安排:1天/6小时
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通信行业DICT项目总包集成  招投标管理与合同履约风险管控
  • 通信行业DICT项目总包集成 招投标管理与合同履约风险管控
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 15:16  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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商业银行投标资金存放项目的策略与技巧
  • 商业银行投标资金存放项目的策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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工业品项目招投标策略与技巧
  • 工业品项目招投标策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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新时期中标技能的四项修炼
  • 新时期中标技能的四项修炼
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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通信行业DICT项目招投标策略与技巧
  • 通信行业DICT项目招投标策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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政府采购项目招投标策略与技巧
  • 政府采购项目招投标策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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政府采购项目质疑与投诉的策略与技巧
  • 政府采购项目质疑与投诉的策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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保险项目中标策略与标书编写技巧
  • 保险项目中标策略与标书编写技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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建设工程项目招投标与电子化应对策略与技巧
  • 建设工程项目招投标与电子化应对策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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军队采购项目的招投标策略与技巧
  • 军队采购项目的招投标策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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物业项目中标策略与标书编写技巧
  • 物业项目中标策略与标书编写技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:46  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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让你的方案会说话 ——行业信息化项目解决方案撰写与呈现
  • 让你的方案会说话 ——行业信息化项目解决方案撰写与呈现
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 13:30  
  • 主讲老师:冯江宁 课时安排:1天/6小时
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制造型企业提案改善项目管理实战训练
  • 制造型企业提案改善项目管理实战训练
  • 项目管理是一种系统的方法,用于规划、组织、指导和控制资源,以实现特定目标。它涵盖项目启动、计划制定、执行监控和收尾等阶段,确保项目按时、按质、按预算完成。项目管理强调团队协作、风险管理和持续改进,通过有效的沟通和协调,实现资源的优化配置和项目的成功实施。在现代企业中,项目管理已成为提升效率、降低成本、增强竞争力的重要工具。
  • 2024-05-09 16:13  
  • 主讲老师:侯海飞 课时安排:1天/6小时
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《项目规划及招商策略》  商业地产专题讲座系列课程
  • 《项目规划及招商策略》 商业地产专题讲座系列课程
  • 项目管理是一种系统的方法,用于规划、组织、指导和控制资源,以实现特定目标。它涵盖项目启动、计划制定、执行监控和收尾等阶段,确保项目按时、按质、按预算完成。项目管理强调团队协作、风险管理和持续改进,通过有效的沟通和协调,实现资源的优化配置和项目的成功实施。在现代企业中,项目管理已成为提升效率、降低成本、增强竞争力的重要工具。
  • 2024-05-09 15:48  
  • 主讲老师:鲍敦媛 课时安排:1天/6小时
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