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风险防控——建设工程造价合同法务协同管理及风险防控落地实战
  • 风险防控——建设工程造价合同法务协同管理及风险防控落地实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《定海神针——基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务》
  • 《定海神针——基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《定海神针——基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务》
  • 《定海神针——基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《风险防控——新形势下建筑施工企业造价合同商务协同管理及风险防控落地实战》
  • 《风险防控——新形势下建筑施工企业造价合同商务协同管理及风险防控落地实战》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
  • 风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
  • 风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《道术兼施——建设项目业主方工程造价全过程管控中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》
  • 《道术兼施——建设项目业主方工程造价全过程管控中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:29  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《防不胜防——国有及政府投资项目工程造价全过程跟踪咨询及审计暨精细化管控落地实战落地实战》
  • 《防不胜防——国有及政府投资项目工程造价全过程跟踪咨询及审计暨精细化管控落地实战落地实战》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:21  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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风险防控——建设项目造价合同法务协同管理及风险防控落地实战
  • 风险防控——建设项目造价合同法务协同管理及风险防控落地实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:21  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《项目经理秘诀——以商务为核心的施工项目全过程精细化管理落地实战》
  • 《项目经理秘诀——以商务为核心的施工项目全过程精细化管理落地实战》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 13:20  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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策划先行——建筑施工项目全流程商务策划与全过程商务精细化管控实战
  • 策划先行——建筑施工项目全流程商务策划与全过程商务精细化管控实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作》
  • 《房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
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道术兼施—— 建设工程造价管理三大宝典与四大工具及合约协同管控攻略
  • 道术兼施—— 建设工程造价管理三大宝典与四大工具及合约协同管控攻略
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《步步为盈——建筑施工项目三次经营致胜之道与四大盈利工具落地实战》 ———中国建筑施工企业经营管理第一精品课程 高端课程教学方案
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成本为王——建筑项目造价成本跟踪控制、合同法务协同管理落地化实战
  • 成本为王——建筑项目造价成本跟踪控制、合同法务协同管理落地化实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《道术兼施——国有投资及政府投资项目工程造价全过程跟踪咨询中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》
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《步步为盈——建设项目业主方工程造价全程精细化管控落地化实战》
  • 《步步为盈——建设项目业主方工程造价全程精细化管控落地化实战》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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《致胜之道——建筑施工项目工程造价全过程管控三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》
  • 《致胜之道——建筑施工项目工程造价全过程管控三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
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成本为王——建筑项目造价成本跟踪控制、合同法务协同管理落地化实战
  • 成本为王——建筑项目造价成本跟踪控制、合同法务协同管理落地化实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
  • 2024-08-27 12:05  
  • 主讲老师：马楠 课时安排：1天/6小时
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步步为盈——建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战
  • 步步为盈——建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战
  • 项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
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