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课程分类
积极心理学在团队建设应用
  • 积极心理学在团队建设应用
  • 本课程将积极心理学前沿理论与团队管理实践深度结合，旨在帮助企业构建高绩效、高韧性的活力团队。课程核心聚焦于运用积极优势、积极情绪、积极关系等科学原理，通过识别并发挥成员性格优势、培育成长型思维、建立积极沟通模式等实用方法，有效提升团队凝聚力、创新力与抗压能力。亮点在于提供一套可操作的工具箱，引导管理者将消极问题处理转向积极潜能开发，从而降低内耗，显著增强员工敬业度与幸福感。课程内容专业扎实，案例丰富，致力于为企业打造一支不仅高效能、更能持续蓬勃发展的卓越团队。
  • 2026-05-04 12:16  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
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组织变革中的员工心理适应
  • 组织变革中的员工心理适应
  • 《组织变革中的员工心理适应》课程旨在帮助企业管理者与员工有效应对变革期的心理挑战。课程基于组织行为学与积极心理学，系统解析变革中常见的焦虑、抗拒等心理反应，并提供实用的适应性工具与方法。核心亮点在于将心理调适技巧与变革管理实务结合，通过认知重构、压力管理、团队韧性建设等模块，助力员工平稳过渡、提升心理安全感与组织认同感。本课程不仅降低变革阻力，更能激发团队潜能，促进员工在变化中保持高效与创新，为企业稳健转型提供关键的心理资本支持。
  • 2026-05-04 12:13  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
 面议
心理资本开发与职业倦怠预防
  • 心理资本开发与职业倦怠预防
  • 《心理资本开发与职业倦怠预防》课程聚焦现代职场核心挑战，旨在系统性提升员工心理资本四大核心要素——自我效能、乐观、希望与韧性。课程通过科学测评与实用心理学工具，帮助员工构建积极心态、增强抗压能力，有效预防职业倦怠与情绪耗竭。同时，本课程将指导管理者识别倦怠信号，并掌握团队干预策略，从而提升组织整体心理安全与工作投入度。其亮点在于融合积极心理学前沿理论与企业实战场景，提供可落地的个人调适方法与组织管理建议，最终实现降低人才流失、激发团队活力、提升绩效的务实目标，是企业投资员工心理健康、构建可持续发展竞争力的
  • 2026-05-04 12:10  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
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团队协作中的心理契约构建
  • 团队协作中的心理契约构建
  • 《团队协作中的心理契约构建》是一门专注于提升组织软实力的核心内训课程。课程深入解析团队中未言明的相互期望与责任，即“心理契约”。我们将帮助学员掌握构建与维护积极心理契约的科学方法，通过识别期望、管理承诺、修复破裂等实用工具，有效减少误解与冲突，显著提升团队信任度、责任感和协作效率。本课程融合组织行为学与积极心理学前沿成果，内容专业且高度实战，旨在为企业打造高凝聚力、高韧性的卓越团队，直接赋能于人才稳定、沟通成本降低与整体绩效的可持续增长，是企业投资于深层团队建设的明智选择。
  • 2026-05-04 12:08  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
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压力调适与心理韧性提升
  • 压力调适与心理韧性提升
  • 《压力调适与心理韧性提升》课程专为现代企业员工设计，旨在系统提升员工的心理适应能力与抗压韧性。课程结合积极心理学与认知行为疗法，核心内容包括压力源识别、情绪管理技巧、思维模式重构及实用放松策略。亮点在于将理论转化为可操作的日常工具，通过情境模拟、互动练习帮助学员快速掌握应对挑战的方法，从而降低工作倦怠，提升工作效率与团队凝聚力。本课程由资深心理学专家授课，注重实效性与隐私保护，能有效促进员工心理健康，为企业构建更具韧性的组织文化，是投资员工福祉、提升组织绩效的明智选择。
  • 2026-05-04 12:05  
  • 主讲老师： 课时安排：定制课时
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销售心理学
  • 销售心理学
  • 销售心理学是心理学在销售场景中的应用学科，聚焦客户心理活动与销售行为的动态关联。其核心在于通过洞察客户需求、情绪、认知规律，优化销售策略。例如，利用 “互惠原理”（先给予小恩惠促成交）、“稀缺性效应”（强调限时优惠激发购买欲），或通过 “锚定效应” 引导客户对产品价值的认知。销售人员需掌握客户从注意、兴趣到决策的心理阶段，应对不同性格类型（如支配型、分析型）的沟通技巧，同时克服自身的心理障碍（如被拒绝的恐惧）。理解客户的 “损失厌恶” 心理（避免损失比追求收益更具驱动力），可设计风险逆转策略（如无理由退换
  • 2025-05-20 13:12  
  • 主讲老师：程显礼 课时安排：1天/6小时
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投资心理学
  • 投资心理学
  • 投资心理学是融合心理学与金融学的交叉领域，聚焦投资者心理活动对投资行为的影响。其核心揭示了人类认知偏差（如过度自信、损失厌恶、羊群效应）如何导致非理性决策，例如因恐惧过早抛售盈利资产，或因贪婪追高泡沫资产。情绪（恐惧与贪婪）与市场周期的共振效应，常放大波动幅度。行为金融学进一步指出，投资者的 “有限理性” 使其依赖经验法则，而非完全理性分析。理解这些规律，有助于投资者通过自我反思、制定科学计划、保持理性思考，克服心理障碍，在市场波动中优化决策，降低情绪驱动的错误风险，实现更稳健的投资表现。
  • 2025-05-20 11:38  
  • 主讲老师：程显礼 课时安排：1天/6小时
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富人心理学
  • 富人心理学
  • 《富人客户关系管理》聚焦高端客户群体，为金融、奢侈品等诸多服务行业破解富人客户维系难题。书中深度洞察富人独特消费心理与个性化需求，涵盖财富管理、高端生活服务等多元领域。从精准客户画像构建，到个性化服务定制，再到长期关系深度培育，均提供实操性策略。通过剖析经典成功案例，阐述如何运用专属顾问、私享活动等方式，建立深度信任与紧密情感连接，助力企业提升富人客户忠诚度与复购率，在高端市场竞争中脱颖而出，实现业绩与口碑的双赢。
  • 2025-05-06 10:15  
  • 主讲老师：程显礼 课时安排：1天/6小时
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博弈论与心理学
  • 博弈论与心理学
  • 博弈论与心理学是两个相互交织的学科领域。博弈论研究决策和策略，关注人们在决策过程中如何权衡选择，通过分析互动来推断最优策略。而心理学则探索人类心理和行为的内在机制，研究知觉、认知、情绪等。两者结合，博弈论为心理学提供了分析决策行为的框架，心理学则丰富了博弈论对人类心理变化的理解。这种结合有助于揭示人类决策中的非理性因素和有限理性，为实际应用提供理论支持。
  • 2025-01-23 16:34  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
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红言®-谈心谈话情景研讨
  • 红言®-谈心谈话情景研讨
  • 红言®-谈心谈话情景研讨是一种创新的沟通培训项目。它聚焦于提升个体在谈心谈话中的沟通技巧与情感智慧，通过模拟真实情境、角色扮演等互动方式，帮助参与者掌握有效倾听、同理心表达、冲突解决等关键能力。该项目旨在促进深层次的人际交流，增强理解与信任，构建和谐的人际关系。红言®-谈心谈话情景研讨，让沟通更加真诚、有效，助力个人与团队在复杂多变的环境中实现共同成长。
  • 2024-12-24 15:05  
  • 主讲老师：耿磊磊 课时安排：2天/6小时一天
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心理学在管理中的应用
  • 心理学在管理中的应用
  • 《心理学在管理中的应用》是一本探讨心理学原理如何有效应用于企业管理实践的书籍。它深入分析了员工心理、团队动力、领导力及组织行为等多方面的心理学因素，为管理者提供了科学的决策依据和实用的管理技巧。书中通过丰富的案例和实证研究，展示了心理学在提升员工满意度、增强团队协作、优化领导风格及促进组织变革等方面的巨大潜力。这本书是提升管理效能、构建和谐工作环境的必备参考。
  • 2024-12-17 16:45  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1天/6小时
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《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法
  • 《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法
  • 《掌控情绪》一书介绍了破解焦虑与内卷的5个有效方法，包括识别情绪、调节情绪、转移情绪焦点、培养积极心态和活出个人风格。通过这些方法，读者可以学会如何管理情绪，增强自我认知，减少焦虑和内卷的影响。本书提供了实用的情绪调节技巧和案例分析，帮助读者在快节奏、高压力的生活中保持冷静与自信，实现心灵的平衡与成长。它是应对现代生活挑战、提升个人幸福感的必备读物。
  • 2024-12-13 14:01  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
红言®-谈心谈话情景研讨
  • 红言®-谈心谈话情景研讨
  • 《红言®-谈心谈话情景研讨》是一种创新的培训方式，它采用全情景沙盘教学，通过10个典型场景模拟从党员到党支部书记的成长历程，还原工作中面临的各种冲突和挑战。该课程注重学员的情景带入和思想碰撞，通过角色扮演、案例分析和视频解析等多元化的教学方法，让学员在体验中学习谈心谈话的技巧与策略，提升沟通能力和解决问题的能力，旨在培养高效协作、善于沟通的团队领导者。
  • 2024-12-13 13:54  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：2天/6小时一天
 面议
《打开心门》——高效沟通的7把钥匙
  • 《打开心门》——高效沟通的7把钥匙
  • 《打开心门》一书揭示了高效沟通的7把钥匙，助力读者突破沟通障碍，建立深层次的人际关系。这7把钥匙包括：真诚倾听、清晰表达、积极反馈、同理心理解、尊重差异、有效协商和共同目标。通过掌握这些技巧，读者能够增强沟通能力，化解冲突，促进团队协作，实现个人与团队的双赢。本书不仅提供了实用的沟通技巧，还强调了沟通在人际关系中的核心价值，是提升个人影响力、构建和谐社会的必备指南。
  • 2024-12-13 13:50  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
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教练型教练型沟通力
  • 教练型教练型沟通力
  • 教练型沟通力是一种高效的沟通方式，强调尊重、倾听、表达和互动。它要求沟通者以开放的心态接纳他人观点，通过积极倾听理解对方需求，并以提问和引导的方式促进深入思考。教练型沟通力不仅关注问题的解决，更重视激发个人潜能和团队动力，推动共同成长和进步。这种沟通方式有助于建立信任、增强团队凝聚力，是职场和生活中不可或缺的重要能力。
  • 2024-12-13 13:36  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1天/6小时
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积极情绪的力量
  • 积极情绪的力量
  • 《积极情绪的力量》一书揭示了积极情绪对人类生活的重要影响。积极情绪，如喜悦、感激、宁静和爱，不仅能提升我们的幸福感，还能激发创造力、增强韧性，并促进我们与他人的关系。书中通过科学研究和实践案例，展示了积极情绪如何改变我们的思维方式，帮助我们更好地应对挑战、抓住机遇。学会培养和维持积极情绪，能让我们在生活的各个方面都更加成功和满足，实现个人成长和心灵的富足。
  • 2024-12-13 13:34  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
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积极沟通的六个好习惯
  • 积极沟通的六个好习惯
  • 积极沟通的六个好习惯是建立和谐人际关系的关键。这六个习惯包括： 倾听：全神贯注地听对方说话，理解其真实意图。 表达清晰：用简洁明了的语言表达自己的想法，避免歧义。 尊重差异：尊重并接纳对方的不同观点，促进多元化交流。 反馈及时：给予对方及时的反馈，表达认可或提出建设性意见。 保持积极态度：以乐观的心态面对沟通中的挑战，营造愉悦氛围。 寻求共识：在尊重差异的基础上，努力寻找双方都能接受的解决方案。
  • 2024-12-13 13:32  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
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《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法
  • 《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法
  • 《掌控情绪》提出的破解焦虑与内卷的5个方法，可概括为： 识情：了解情绪的本质、形成过程及分类，避免处理情绪的误区。 调情：通过正确的方法调节情绪，如生理平衡法、海灵格法、接纳自我法等。 移情：运用认知情绪疗法，改变消极思维模式，坦然接受批评。 怡情：修炼积极心态，通过运动、冥想等方式提升情绪价值。 风情：活出个人风格，提升自我价值，通过经典提问找到自身亮点。
  • 2024-12-13 13:30  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
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《打开心门》——高效沟通的7把钥匙
  • 《打开心门》——高效沟通的7把钥匙
  • 《打开心门》中提到的高效沟通的7把钥匙，可以帮助人们更好地理解和实践有效沟通。这7把钥匙分别是： 做目标明确的沟通者：明确沟通的目标，让自己的行动与目标一致。 洞察需求：看到行为背后的需求，包括自己和对方的需求。 建立情感联结：通过沟通建立安全感、信任感和归属感。 给予的心态：以给予的心态进行沟通，关注能为对方带来什么价值。 尊重他人：换位思考，尊重他人的感受和选择。 提出启发性的问题：通过提问促进对方的思考和行动。 打造无错区：将冲突视为要解决的问题，通过合作和链接来化解冲突。
  • 2024-12-13 13:28  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
红言®-谈心谈话情景研讨
  • 红言®-谈心谈话情景研讨
  • 《红言®-谈心谈话情景研讨》是一种创新的党建活动形式，旨在通过模拟真实工作场景中的谈心谈话，提升党员干部的沟通技巧、团队协作能力和问题解决能力。该活动形式注重实践性和互动性，采用情景案例、知识点讲解、教学案例和视频解析等多种教学方式，让参与者在角色扮演和情景体验中学习并提升谈心谈话的能力，从而增强党性修养，推动党建工作的发展。
  • 2024-11-11 10:17  
  • 主讲老师：丁继彪 课时安排：2天/6小时一天
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