商业模式创新培训课程大纲-中国企业家学习网

课程分类

综合管理 (1996)
人力资源 (1335)
市场营销 (1807)
财务税务 (961)
基层管理 (46)
中层管理 (191)
领导力 (702)
管理沟通 (161)
薪酬绩效 (111)
企业文化 (78)
团队管理 (179)
行政办公 (55)
公司治理 (25)
股权激励 (30)
生产管理 (433)
采购物流 (76)
项目管理 (319)
安全管理 (11)
质量管理 (11)
员工管理 (63)
班组管理 (33)
职业技能 (1375)
互联网+ (553)
新媒体 (47)
TTT培训 (124)
礼仪服务 (243)
商务谈判 (11)
演讲培训 (75)
宏观经济 (93)
趋势发展 (340)
金融资本 (93)
商业模式 (29)
战略运营 (596)
法律风险 (109)
沙盘模拟 (82)
国企改革 (5)
乡村振兴 (12)
党建培训 (380)
保险培训 (7)
银行培训 (1574)
电信领域 (2)
房地产 (134)
国学智慧 (221)
心理学 (395)
情绪管理 (36)
时间管理 (24)
目标管理 (28)
客户管理 (161)
店长培训 (7)
新能源 (1)
数字化转型 (124)
工业4.0 (3)
电力行业 (11)

全球变革中的企业创新系统建构
2025-11-24 16:54
主讲老师：郭明全课时安排：1天

面议

如何做好企业财务报表分析
做好授信企业的尽职调查，需全面深入了解企业运营、财务、法务及市场前景。通过实地走访、资料审核、深度访谈等方式，核实企业基本信息，评估其还款能力与信誉度。重点关注企业历史经营记录、管理层背景、财务状况及行业趋势，识别潜在风险。同时，确保调查过程合法合规，保护企业隐私。详尽的尽职调查为银行授信决策提供有力支持，保障资金安全，促进银企合作共赢。
2025-02-07 14:54
主讲老师：孟捷课时安排：1天/6小时

面议

6Ds®如何将培训转化为商业结果
6Ds®法则是一种将培训转化为商业结果的有效模型。它强调以业务结果为导向，通过界定业务结果、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持和评估学习结果六个关键环节，确保培训内容与业务需求紧密结合。该法则助力企业实现培训目标，提升员工绩效，最终推动商业成果的增长。
2024-11-11 11:01
主讲老师：李振印课时安排：2天

面议

建立组织内部商业模式
建立组织内部商业模式，是指在企业或机构内部，通过模拟市场机制和商业运作原则，重新设计各部门间的协作方式、资源配置和激励机制。这一模式鼓励内部团队像独立企业一样运营，注重成本效益分析，追求服务质量和客户满意度。通过内部结算、利润分享等机制，激发团队的创新精神和竞争意识，促进资源高效利用和跨部门合作。内部商业模式的建立有助于提升组织整体效能，增强市场响应速度，实现可持续发展。
2024-11-05 09:33
主讲老师：郑力子课时安排：1天/6小时

面议

商业敏感度与创新思维提升
《商业敏感度与创新思维提升》是一本旨在增强个人商业洞察力与创新能力的实用书籍。本书通过深入分析市场趋势、竞争对手及消费者行为，教授读者如何培养敏锐的商业敏感度，快速捕捉商业机遇。同时，本书还探讨了创新思维的培养方法，如跨界融合、逆向思维等，帮助读者打破传统思维框架，激发创新灵感。通过丰富的案例分析与实战技巧，本书为希望提升商业敏感度与创新能力的企业人士提供了宝贵的指导与启示。
2024-11-01 09:58
主讲老师：胡天墨课时安排：1-2天/6小时一天

面议

商业敏感度训练
《商业敏感度训练》是一本专注于提升个人商业洞察力和决策能力的书籍。本书通过系统讲解商业环境分析、市场趋势预测、竞争对手评估等关键技能，帮助读者培养敏锐的商业触觉。内容结合丰富的实战案例与理论讲解，旨在提升读者在商业决策中的准确性和效率。本书适合企业高管、创业者及市场营销人员等希望提升商业敏感度和竞争力的人士阅读，助力他们在复杂多变的商业环境中取得成功。
2024-11-01 09:57
主讲老师：胡天墨课时安排：1天/6小时

面议

顶层设计与商业模式
顶层设计与商业模式是企业战略规划的核心要素。顶层设计旨在为企业构建全局性、前瞻性的发展蓝图，明确企业的愿景、使命、价值观及战略定位，确保企业资源高效配置。而商业模式则是企业创造、传递及捕获价值的具体方式，包括产品、服务、客户群、收入来源、关键资源及合作网络等关键要素。优秀的顶层设计与创新的商业模式相结合，能为企业带来竞争优势，推动可持续发展，确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2024-10-31 16:46
主讲老师：胡天墨课时安排：1天/6小时

面议

企业投资
企业投资是企业为追求长期发展与增长，将资金、资源或资产投入到具有盈利潜力的项目、业务或市场中的行为。它涉及战略分析、风险评估、资金筹措与投放决策等多个环节，旨在通过优化资源配置，实现资本的保值增值。企业投资有助于拓展业务领域、增强市场竞争力、提升企业价值。成功的投资需基于深入的市场洞察、科学的决策机制及有效的风险管理，为企业创造持续增长的动力。
2024-10-25 11:23
主讲老师：冯鹏程课时安排：1天/6小时

面议

企业商业模式设计与创新
企业商业模式设计与创新是企业为创造价值、传递价值并实现盈利而进行的战略性布局。它涉及产品或服务的定位、市场细分、盈利模式、客户关系及合作伙伴等多个方面。通过商业模式的设计与创新，企业能够发现新的市场机会，优化资源配置，提升运营效率，从而创造持续的竞争优势。这一过程强调创新思维与实践，注重客户体验与价值的最大化，为企业可持续发展奠定坚实基础。
2024-10-25 11:20
主讲老师：冯鹏程课时安排：1天/6小时

面议

全网融合商业模式创新
全网融合商业模式创新是当下商业发展的新趋势。它整合了互联网、移动网络、物联网等多种网络资源。在这种模式下，企业打破渠道界限，实现线上线下全渠道协同，例如零售企业将实体店与电商平台深度融合，提供无缝购物体验。同时，通过数据共享与分析挖掘消费者全方位需求，跨行业合作也更为频繁。不同产业借助全网融合的优势，共享用户资源、技术资源等，创造出全新的产品和服务组合，开辟出更广阔的市场空间
2024-10-17 11:25
主讲老师：朱朝庆课时安排：2天/6小时一天

面议

5G时代商业模式重构
5G的超高速率、低时延和大容量特性，为企业创造了新的可能。在生产环节，实现设备间的高效互联，催生智能工厂，提升生产效率。例如制造业的远程操控。在营销方面，高清直播、虚拟现实（VR）/增强现实（AR）体验式营销成为新趋势，极大增强用户参与感。同时，5G助力物联网发展，企业从单纯产品销售向提供整体解决方案转型，基于海量数据挖掘新的盈利点，从而重塑产业价值链和竞争格局。
2024-10-17 11:03
主讲老师：朱朝庆课时安排：2天

面议

业绩增长黄金逻辑和核心体系
业绩增长黄金逻辑与核心体系课程，深度剖析企业增长的本质与关键驱动因素。课程围绕市场洞察、产品创新、客户体验、运营效率等多维度，构建了一套系统化的业绩增长框架。通过实战案例分析与策略讲解，学员将掌握如何精准定位市场机会，优化产品与服务，提升客户满意度与忠诚度，以及构建高效运营体系，实现可持续的业绩增长。本课程是企业家与管理者提升业绩、突破瓶颈的必备指南。
2024-10-15 10:45
主讲老师：俞培斌课时安排：1天/6小时

面议

行动学习引导师实战训练营
《行动学习引导师实战训练营》专注于培养专业的行动学习引导者。通过实战模拟、案例分析、角色扮演等多元化教学方式，学员将系统掌握行动学习的核心原理、引导技巧与项目管理能力。训练营强调实践与反思，鼓励学员在真实场景中应用所学知识，提升引导效能，促进团队智慧碰撞与问题解决。此训练营是成为高效引导者、推动企业变革与持续学习的关键一步。
2024-10-14 14:12
主讲老师：薛魁铭课时安排：4天

面议

商业模式魔方前言
在当今瞬息万变的商业环境中，寻找并打造独特的商业模式成为企业持续发展的关键。本书《商业模式魔方》犹如一把开启创新之门的钥匙，通过系统化的理论解析与丰富的实践案例，引领读者深入探索商业模式的奥秘。它不仅揭示了商业模式的构成要素与演变规律，还提供了灵活多变的策略与方法，助力企业构建核心竞争力，实现可持续发展。让我们一起揭开商业模式的神秘面纱，共创商业未来新篇章。
2024-10-08 13:00
主讲老师：房西苑课时安排：1天/6小时

面议

新产品开发与营销创新
新产品开发与营销创新是企业持续增长的关键引擎。它融合市场洞察、技术创新与创意策略，旨在打造差异化产品，满足消费者未满足需求。通过深入的市场调研，企业精准定位目标客户群，运用前沿技术开发新产品，并结合独特的营销手段，如数字化营销、社交媒体推广等，有效提升品牌知名度与市场份额。这一过程不仅推动企业产品线的迭代升级，还促进了商业模式的创新与市场竞争力的提升。
2024-10-08 11:54
主讲老师：柳瑞军课时安排：2天/6小时一天

面议

新常态下的商业模式创新方法
那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、设计创新的商业模式、规划属于自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，在这次浪潮中实现弯道超车，并使得企业和企业家价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。课程突破了很多转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在商业模式设计中的难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业
2023-11-22 12:54
主讲老师：钱栋玉课时安排：1-2天

面议

资本与商业模式顶层设计
顶层设计是指企业或项目的高层战略规划和整体设计。它是一种从全局的角度出发，针对企业或项目的核心问题所进行的高层次战略规划。通过顶层设计，企业可以明确自身的战略目标、发展方向和实施路径，进而形成一套完整、系统的战略方案。
2023-11-14 14:22
主讲老师：郑翔洲课时安排：1-2天

面议

YTT企业盈利决策特训营
YTT企业家俱乐部创始人史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了《YTT利润决策特训营》，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升！
2023-10-18 11:22
主讲老师：史永翔课时安排：3天

面议

如何设计企业赢利模式
著名的管理学大师德鲁克讲过，“未来商业的竞争，不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争。”商业模式对一个企业的重要性不言而喻，如果你的企业没有成型的商业模式，那么在市场竞争中，你还没有开始就被秒杀了。我听过很多企业家抱怨，自己的生意越来越难做了，怪外部环境不好。不是生意越来越难做了，而是专业的人越来越多了，越来越多的人懂得用商业模式去赚钱。各种免费模式，倒贴模式层出不穷。你再靠着赚产品差价的日子，一去不返了。如果你不懂点商业模式，你永远只能够挣别人吃剩的边角料，你的企业也就永远没有前途，没有出路。
2023-10-18 11:21
主讲老师：史永翔课时安排：1-2天

面议

企业商业模式创新
商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点，是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此，它逻辑思考的起点是客户的需求，根据客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途，技术创新的视角，常是从技术特性与功能出发，看它能用来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术，也多是和技术的经济方面因素，与技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。
2023-10-16 15:52
主讲老师：王吉鹏课时安排：1-2天

面议

«上一页 1 2 下一页» 共29条/2页

搜索排行