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游戏式积分管理模式
  • 游戏式积分管理模式
  • 商业模式是指企业如何创造价值并获取利润的逻辑过程,包括产品或服务的提供方式、客户价值、收入来源等关键要素。一个成功的商业模式需要具备可持续性和可扩展性,能够为企业带来长期稳定的竞争优势和盈利能力。商业模式的设计需要综合考虑市场需求、竞争环境、技术发展等多个因素,并不断进行创新和优化。随着互联网和数字化技术的发展,商业模式也在不断演变和创新,出现了平台型、共享型、数字化等多种新型商业模式。企业需要根据自身资源和能力,选择适合自己的商业模式,以实现可持续发展和长期价值创造。
  • 2024-01-19 10:59  
  • 主讲老师:谭文平 课时安排:1天/6小时
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商业秘密的保护与反情报技术 ——企业如何建盾牌挖蛀虫
  • 商业秘密的保护与反情报技术 ——企业如何建盾牌挖蛀虫
  • 商业模式是指企业为实现其商业目标而采取的一系列运营方式和方法的总称。一个成功的商业模式需要综合考虑市场需求、竞争环境、技术发展等多个因素,从而制定出具有竞争力的产品或服务策略、营销策略、运营策略等。商业模式的核心在于创新,通过创新来提高企业的竞争优势和盈利能力。商业模式的创新可以体现在产品或服务的创新、营销模式的创新、组织结构的创新等多个方面。企业可以根据市场环境的变化和自身发展需要,不断调整和优化商业模式,以实现持续的商业成功。
  • 2024-01-18 13:25  
  • 主讲老师:张世平 课时安排:1天/6小时
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如何进行产品策划与营销创新
  • 如何进行产品策划与营销创新
  • 品牌策划是对品牌形象、定位、传播等方面的规划和设计。它旨在通过独特的品牌理念和视觉识别,建立品牌在市场中的竞争优势。品牌策划包括品牌命名、标志设计、形象塑造、传播策略等多个方面。成功的品牌策划能够提升品牌知名度和美誉度,吸引目标客户,增加市场份额。品牌策划需要深入了解市场和消费者需求,结合企业战略,制定有针对性的策划方案。同时,品牌策划还需要不断优化和创新,以适应市场变化和消费者需求的变化。
  • 2024-01-17 14:33  
  • 主讲老师:吴洪刚 课时安排:1天/6小时
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如何进行产品策划与价格制定
  • 如何进行产品策划与价格制定
  • 品牌策划是对品牌形象、定位、传播等方面的规划和设计。它旨在通过独特的品牌理念和视觉识别,建立品牌在市场中的竞争优势。品牌策划包括品牌命名、标志设计、形象塑造、传播策略等多个方面。成功的品牌策划能够提升品牌知名度和美誉度,吸引目标客户,增加市场份额。品牌策划需要深入了解市场和消费者需求,结合企业战略,制定有针对性的策划方案。同时,品牌策划还需要不断优化和创新,以适应市场变化和消费者需求的变化。
  • 2024-01-17 14:33  
  • 主讲老师:吴洪刚 课时安排:1天/6小时
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品牌策划、管理与推广
  • 品牌策划、管理与推广
  • 品牌策划是对品牌形象、定位、传播等方面的规划和设计。它旨在通过独特的品牌理念和视觉识别,建立品牌在市场中的竞争优势。品牌策划包括品牌命名、标志设计、形象塑造、传播策略等多个方面。成功的品牌策划能够提升品牌知名度和美誉度,吸引目标客户,增加市场份额。品牌策划需要深入了解市场和消费者需求,结合企业战略,制定有针对性的策划方案。同时,品牌策划还需要不断优化和创新,以适应市场变化和消费者需求的变化。
  • 2024-01-17 14:27  
  • 主讲老师:吴洪刚 课时安排:1天/6小时
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定位理论与市场竞争策略——市场经理工作的内容、步骤和策略
  • 定位理论与市场竞争策略——市场经理工作的内容、步骤和策略
  • 经济转型时期营销手段创新是适应市场变化的必要举措。随着消费需求多样化、市场竞争加剧,传统营销手段逐渐失效。企业需关注消费者行为变化,运用数字技术、社交媒体等新兴工具,实现精准营销。同时,需注重品牌建设,提升产品差异化价值。此外,跨界合作、体验式营销等新模式为创新营销手段提供更多可能。在转型过程中,企业需不断尝试与调整,以适应市场变化,抓住发展机遇。只有不断创新营销手段,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 2024-01-17 11:14  
  • 主讲老师:吴洪刚 课时安排:1天/6小时
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创新思维及其应用
  • 创新思维及其应用
  • 创新思维及其应用是一门聚焦于激发和培养创新思维的学科。它教导人们如何突破传统思维框架,以新颖独特的方式解决问题。这门课程强调想象、直觉和跨学科思考,鼓励人们挑战现状,不断探索新的可能性。通过学习创新思维及其应用,人们能够更好地应对复杂多变的环境,为个人和组织创造竞争优势。在现代社会,创新思维已成为推动科技进步、经济发展和社会进步的关键因素。因此,这门课程对于培养具有创新精神的人才具有重要意义。
  • 2024-01-17 11:10  
  • 主讲老师:吴洪刚 课时安排:1天/6小时
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六顶思考帽工具及其应用
  • 六顶思考帽工具及其应用
  • 六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。
  • 2024-01-16 13:57  
  • 主讲老师:夏世洪 课时安排:1天/6小时
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创新思维与问题解决
  • 创新思维与问题解决
  • 商业模式(英文:Business Model)是指企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结的方式。
  • 2024-01-16 13:13  
  • 主讲老师:夏世洪 课时安排:1天/6小时
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数据运营——经营计划制定与管理
  • 数据运营——经营计划制定与管理
  • 企业在经营计划制定和管理中普遍存在以下问题:不知道怎样才能制定一份正确的年度经营计划;不清楚如何才能保证经营计划得到有效执行。
  • 2023-12-28 15:41  
  • 主讲老师:李姗 课时安排:1天/6小时
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Power BI数据智能分析应用技巧
  • Power BI数据智能分析应用技巧
  • 大数据时代,不论是商业还是经济的各个领域中,领导者的决策将越来越依赖于商业数据的分析和预测而做出。
  • 2023-12-28 15:33  
  • 主讲老师:李宪磊 课时安排:1天/6小时
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高质量发展时代的产品(服务)价值塑造
  • 高质量发展时代的产品(服务)价值塑造
  • 商业实质是指必须是换入资产的未来现金流量在风险、时间和金额方面与换出资产显著不同,或者是换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值不同,且其差额与换入资产和换出资产的公允价值相比是重大的。
  • 2023-11-24 15:24  
  • 主讲老师:黄旭光 课时安排:1天/6小时
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新常态下的商业模式创新方法
  • 新常态下的商业模式创新方法
  • 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、设计创新的商业模式、规划属于自己的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化?就是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。课程突破了很多转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在商业模式设计中的难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业
  • 2023-11-22 12:54  
  • 主讲老师:钱栋玉 课时安排:1-2天
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资本与商业模式顶层设计
  • 资本与商业模式顶层设计
  • 顶层设计是指企业或项目的高层战略规划和整体设计。它是一种从全局的角度出发,针对企业或项目的核心问题所进行的高层次战略规划。通过顶层设计,企业可以明确自身的战略目标、发展方向和实施路径,进而形成一套完整、系统的战略方案。
  • 2023-11-14 14:22  
  • 主讲老师:郑翔洲 课时安排:1-2天
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推动国企三项制度改革的顺利实施的策略与方法培训大纲
  • 推动国企三项制度改革的顺利实施的策略与方法培训大纲
  • 企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。
  • 2023-11-08 16:39  
  • 主讲老师:赵云龙 课时安排:1天/6小时
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收益性物业租赁价值评估与注意事项暨案例解析
  • 收益性物业租赁价值评估与注意事项暨案例解析
  • 评估价值也叫做估定价值,或是公司价值,是基于预测企业的未来现金流,进行折现的价值,表示企业所有者未来会从其资产及日常运作中获得的收入现值,评估价值一般是用来衡量和分析公司内含价值的主要手段。
  • 2023-10-27 16:22  
  • 主讲老师:许愿 课时安排:1天/6小时
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YTT企业盈利决策特训营
  • YTT企业盈利决策特训营
  • YTT企业家俱乐部创始人史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了《YTT利润决策特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!
  • 2023-10-18 11:22  
  • 主讲老师:史永翔 课时安排:3天
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如何设计企业赢利模式
  • 如何设计企业赢利模式
  • 著名的管理学大师德鲁克讲过,“未来商业的竞争,不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争。”商业模式对一个企业的重要性不言而喻,如果你的企业没有成型的商业模式,那么在市场竞争中,你还没有开始就被秒杀了。我听过很多企业家抱怨,自己的生意越来越难做了,怪外部环境不好。不是生意越来越难做了,而是专业的人越来越多了,越来越多的人懂得用商业模式去赚钱。各种免费模式,倒贴模式层出不穷。你再靠着赚产品差价的日子,一去不返了。如果你不懂点商业模式,你永远只能够挣别人吃剩的边角料,你的企业也就永远没有前途,没有出路。
  • 2023-10-18 11:21  
  • 主讲老师:史永翔 课时安排:1-2天
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企业商业模式创新
  • 企业商业模式创新
  • 商业模式创新更注重从客户的角度,从根本上思考设计企业的行为,视角更为外向和开放,更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此,它逻辑思考的起点是客户的需求,根据客户需求考虑如何有效满足它,这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途,技术创新的视角,常是从技术特性与功能出发,看它能用来干什么,去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术,也多是和技术的经济方面因素,与技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关,而不是纯粹的技术特性。
  • 2023-10-16 15:52  
  • 主讲老师:王吉鹏 课时安排:1-2天
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供给侧改革中的商业模式创新
  • 供给侧改革中的商业模式创新
  • 供给侧结构性改革,就是用增量改革促存量调整,在增加投资过程中优化投资结构、产业结构开源疏流,在经济可持续高速增长的基础上实现经济可持续发展与人民生活水平不断提高;就是优化产权结构,国进民进、政府宏观调控与民间活力相互促进;就是优化投融资结构,促进资源整合,实现资源优化配置与优化再生;就是优化产业结构、提高产业质量,优化产品结构、提升产品质量;就是优化分配结构,实现公平分配,使消费成为生产力;就是优化流通结构,节省交易成本,提高有效经济总量;就是优化消费结构,实现消费品不断升级,不断提高人民生活品质,实现创
  • 2023-10-12 11:22  
  • 主讲老师:黄宏 课时安排:1天
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