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制造型企业中层管理能力提升训练MTP
  • 制造型企业中层管理能力提升训练MTP
  • 中层管理是企业组织结构中的关键层次,负责在高层决策与基层执行之间架起桥梁。中层管理者不仅需要理解和执行高层战略,还需协调和指导基层团队的具体工作。他们通过制定计划、分配任务、监控进度和评估绩效,确保企业目标的实现。中层管理者的能力直接影响企业的运行效率和竞争力,因此,他们需具备出色的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。
  • 2024-05-09 16:12  
  • 主讲老师:侯海飞 课时安排:1天/6小时
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MTP:中层管理人员系统提升训练
  • MTP:中层管理人员系统提升训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键环节,承上启下,连接高层战略与基层执行。他们不仅需要准确理解并传达高层的决策意图,还需根据实际情况灵活调整,确保战略得到有效执行。同时,中层管理者还需关注员工需求,激发团队潜力,营造积极的工作氛围。他们是企业文化的传承者,也是创新变革的推动者。因此,中层管理者的素质和能力直接影响着企业的运营效率和长远发展。
  • 2024-04-28 20:46  
  • 主讲老师:赵少宾 课时安排:1天/6小时
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MTP中层管理者必备技能提升训练
  • MTP中层管理者必备技能提升训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键环节,承上启下,连接高层战略与基层执行。他们不仅需要准确理解并传达高层的决策意图,还需根据实际情况灵活调整,确保战略得到有效执行。同时,中层管理者还需关注员工需求,激发团队潜力,营造积极的工作氛围。他们是企业文化的传承者,也是创新变革的推动者。因此,中层管理者的素质和能力直接影响着企业的运营效率和长远发展。
  • 2024-04-28 12:18  
  • 主讲老师:张贵义 课时安排:1天/6小时
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VUCA时代中层干部管理技能提升
  • VUCA时代中层干部管理技能提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键环节,承上启下,连接高层战略与基层执行。他们不仅需要准确理解并传达高层的决策意图,还需根据实际情况灵活调整,确保战略得到有效执行。同时,中层管理者还需关注员工需求,激发团队潜力,营造积极的工作氛围。他们是企业文化的传承者,也是创新变革的推动者。因此,中层管理者的素质和能力直接影响着企业的运营效率和长远发展。
  • 2024-04-28 12:00  
  • 主讲老师:钟熳 课时安排:1天/6小时
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管理干部系列培训方案
  • 管理干部系列培训方案
  • 中层管理是企业组织架构中的关键环节,承上启下,连接高层战略与基层执行。他们不仅需要准确理解并传达高层的决策意图,还需根据实际情况灵活调整,确保战略得到有效执行。同时,中层管理者还需关注员工需求,激发团队潜力,营造积极的工作氛围。他们是企业文化的传承者,也是创新变革的推动者。因此,中层管理者的素质和能力直接影响着企业的运营效率和长远发展。
  • 2024-04-28 11:28  
  • 主讲老师:魏滨 课时安排:1天/6小时
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MTP中基层管理者技能提升
  • MTP中基层管理者技能提升
  • 中层管理是组织中的关键枢纽,承上启下,连接高层战略与基层执行。中层管理者不仅需要理解和执行高层的决策,还需指导和协调基层的工作。他们承担着决策、计划、组织、协调、控制等多项职能,确保组织目标的顺利实现。优秀的中层管理者具备强烈的责任心和使命感,能够灵活应对各种挑战,带领团队不断前进。他们注重团队合作,善于沟通协调,能够调动员工的积极性,共同为组织的发展贡献力量。
  • 2024-04-26 14:39  
  • 主讲老师:刘成 课时安排:1天/6小时
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核能团队——中层领导力提升
  • 核能团队——中层领导力提升
  • 中层管理是企业或组织中的关键力量,他们承上启下,既要执行高层决策,又要领导基层员工。作为中层管理者,需要具备出色的组织、协调、沟通能力,确保各项任务的高效执行。同时,他们还应具备敏锐的市场洞察力和创新思维,为企业发展提供有力支持。在日常工作中,中层管理者应关注员工成长,激发团队活力,营造积极向上的工作氛围。通过不懈努力,中层管理者能够推动企业不断向前发展,实现更大的价值。
  • 2024-04-25 14:30  
  • 主讲老师:孟德凯 课时安排:1天/6小时
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决胜中层——支行长训练营
  • 决胜中层——支行长训练营
  • 中层管理是企业或组织中的关键力量,他们承上启下,既要执行高层决策,又要领导基层员工。作为中层管理者,需要具备出色的组织、协调、沟通能力,确保各项任务的高效执行。同时,他们还应具备敏锐的市场洞察力和创新思维,为企业发展提供有力支持。在日常工作中,中层管理者应关注员工成长,激发团队活力,营造积极向上的工作氛围。通过不懈努力,中层管理者能够推动企业不断向前发展,实现更大的价值。
  • 2024-04-25 14:18  
  • 主讲老师:孟德凯 课时安排:1天/6小时
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赢在中层
  • 赢在中层
  • 中层管理是企业中承上启下的关键层级,承担着执行战略、协调资源、推动创新等多重角色。他们既需要深入理解公司战略,又要紧密关注基层运作,确保各项任务得以高效执行。优秀的中层管理者具备出色的沟通协调能力,能够跨部门合作,解决复杂问题;同时,他们也注重团队建设和人才培养,激发员工潜能,推动团队持续进步。中层管理的稳健与高效,直接关系到企业的稳定发展和竞争力提升。
  • 2024-04-24 15:37  
  • 主讲老师:杨泽 课时安排:1天/6小时
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MTP-中高层综合管理能力提升
  • MTP-中高层综合管理能力提升
  • 中层管理是企业中承上启下的关键层级,承担着执行战略、协调资源、推动创新等多重角色。他们既需要深入理解公司战略,又要紧密关注基层运作,确保各项任务得以高效执行。优秀的中层管理者具备出色的沟通协调能力,能够跨部门合作,解决复杂问题;同时,他们也注重团队建设和人才培养,激发员工潜能,推动团队持续进步。中层管理的稳健与高效,直接关系到企业的稳定发展和竞争力提升。
  • 2024-04-24 13:50  
  • 主讲老师:张启民 课时安排:1天/6小时
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MTP管理才能发展训练——中层管理干部素质提升训练
  • MTP管理才能发展训练——中层管理干部素质提升训练
  • 中层管理是企业中承上启下的关键层级,承担着执行战略、协调资源、推动创新等多重角色。他们既需要深入理解公司战略,又要紧密关注基层运作,确保各项任务得以高效执行。优秀的中层管理者具备出色的沟通协调能力,能够跨部门合作,解决复杂问题;同时,他们也注重团队建设和人才培养,激发员工潜能,推动团队持续进步。中层管理的稳健与高效,直接关系到企业的稳定发展和竞争力提升。
  • 2024-04-24 12:42  
  • 主讲老师:夏峥 课时安排:1天/6小时
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《赢在中层》管理者技能提升
  • 《赢在中层》管理者技能提升
  • 中层管理在企业中扮演着承上启下的关键角色。他们不仅需要将高层战略转化为具体执行计划,还需协调基层员工共同落实。中层管理者需要具备优秀的沟通和协调能力,以确保信息的畅通和资源的有效配置。同时,他们还需具备扎实的业务知识和创新思维,以应对市场的变化和挑战。通过有效的中层管理,企业可以确保各部门之间的协同合作,提高整体运营效率,进而实现可持续发展。
  • 2024-04-23 16:08  
  • 主讲老师:魏滨 课时安排:1天/6小时
面议
中层干部非职权领导力情景沙盘
  • 中层干部非职权领导力情景沙盘
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量,承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略,还需将其转化为具体可行的执行方案。同时,中层管理者还需关注员工成长,通过培训和激励,提升团队整体效能。在协调内外关系方面,中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力,确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石,他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 15:53  
  • 主讲老师:黄文锋 课时安排:1天/6小时
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MTP中层管理者综合管理能力提升训练
  • MTP中层管理者综合管理能力提升训练
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量,承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略,还需将其转化为具体可行的执行方案。同时,中层管理者还需关注员工成长,通过培训和激励,提升团队整体效能。在协调内外关系方面,中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力,确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石,他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 15:06  
  • 主讲老师:大齐 课时安排:1天/6小时
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高效会议管理与技巧
  • 高效会议管理与技巧
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量,承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略,还需将其转化为具体可行的执行方案。同时,中层管理者还需关注员工成长,通过培训和激励,提升团队整体效能。在协调内外关系方面,中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力,确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石,他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 14:53  
  • 主讲老师:蔡林 课时安排:1天/6小时
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MTP中层管干部管理系统能力提升
  • MTP中层管干部管理系统能力提升
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量,承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略,还需将其转化为具体可行的执行方案。同时,中层管理者还需关注员工成长,通过培训和激励,提升团队整体效能。在协调内外关系方面,中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力,确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石,他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 14:50  
  • 主讲老师:蔡林 课时安排:2天/6小时一天
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APM中高层管理实务训练  课程大纲
  • APM中高层管理实务训练 课程大纲
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环,承上启下,负责协调高层战略与基层执行。他们既需深入理解企业战略,又需熟悉基层运作,确保各项决策得到有效执行。中层管理者需具备优秀的沟通能力、团队协作精神和创新能力,能够带领团队应对各种挑战,实现业务目标。同时,他们还需关注员工成长,营造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳定发展的基石,是推动企业持续创新的重要力量。
  • 2024-04-19 11:46  
  • 主讲老师:赵秀峰 课时安排:1天/6小时
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《顶天立地做中层》  课程纲要
  • 《顶天立地做中层》 课程纲要
  • 中层管理是组织中的关键层级,承上启下,连接高层战略与基层执行。中层管理者不仅需理解和执行高层的决策意图,还需指导基层员工高效工作。他们负责协调内外部资源,优化工作流程,确保团队目标的达成。中层管理的核心在于团队建设、沟通协调和问题解决能力。通过不断提升自身素质和管理技能,中层管理者能够推动组织持续健康发展,为组织的长期成功奠定坚实基础。 如需更深入了解中层管理的角色和职责,建议阅读管理学相关书籍或参加相关培训课程。
  • 2024-04-18 16:04  
  • 主讲老师:姚光林 课时安排:1天/6小时
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运筹帷幄——中高层管理者领导力提升
  • 运筹帷幄——中高层管理者领导力提升
  • 中层管理是组织中的重要一环,起着承上启下的关键作用。中层管理者需要具备扎实的业务能力和卓越的团队领导力,能够准确理解并贯彻高层的战略意图,同时又能有效地指导和管理下属团队,确保各项任务的高效执行。他们还需具备良好的沟通协调能力和创新能力,能够协调内外部资源,解决复杂问题,推动组织的持续发展。优秀的中层管理者是组织稳定运行的基石,也是推动组织变革和创新的重要力量。
  • 2024-04-17 14:38  
  • 主讲老师:徐伯达 课时安排:1天/6小时
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互赖共赢——中层管理者积极沉稳强执行
  • 互赖共赢——中层管理者积极沉稳强执行
  • 中层管理是组织中的重要一环,起着承上启下的关键作用。中层管理者需要具备扎实的业务能力和卓越的团队领导力,能够准确理解并贯彻高层的战略意图,同时又能有效地指导和管理下属团队,确保各项任务的高效执行。他们还需具备良好的沟通协调能力和创新能力,能够协调内外部资源,解决复杂问题,推动组织的持续发展。优秀的中层管理者是组织稳定运行的基石,也是推动组织变革和创新的重要力量。
  • 2024-04-17 14:04  
  • 主讲老师:徐伯达 课时安排:1天/6小时
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