推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 中层管理
课程分类
赢在MTP全能——打造出色的中层干部
  • 赢在MTP全能——打造出色的中层干部
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-27 11:59  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理者执行力 ——中层管理者的核心能力
  • 中层管理者执行力 ——中层管理者的核心能力
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-08-22 14:16  
  • 主讲老师：侯震 课时安排：1天/6小时
 面议
企业中层管理技能综合培训
  • 企业中层管理技能综合培训
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-19 15:31  
  • 主讲老师：江志超 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理者的角色认知
  • 中层管理者的角色认知
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-14 12:51  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理人员时间管理
  • 中层管理人员时间管理
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-08-13 12:29  
  • 主讲老师：罗文娟 课时安排：1天/6小时
 面议
中高层管理者高效执行力
  • 中高层管理者高效执行力
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-08-13 12:28  
  • 主讲老师：罗文娟 课时安排：1天/6小时
 面议
中高层管理者两方法提升执行力
  • 中高层管理者两方法提升执行力
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-08-13 12:28  
  • 主讲老师：罗文娟 课时安排：1天/6小时
 面议
让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力提升
  • 让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-13 11:13  
  • 主讲老师：鲁洁 课时安排：1天/6小时
 面议
中高层战略目标管理与计划管控 ——PDCE战略落地执行咨询体系 课程大纲
  • 中高层战略目标管理与计划管控 ——PDCE战略落地执行咨询体系 课程大纲
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-12 14:53  
  • 主讲老师：胡永富 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
中高层管理者高效沟通与激励 课程大纲
  • 中高层管理者高效沟通与激励 课程大纲
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-12 14:53  
  • 主讲老师：胡永富 课时安排：2天/6小时一天
 面议
中层管理技能八项技能修炼——MTP中层管理系统 课程大纲
  • 中层管理技能八项技能修炼——MTP中层管理系统 课程大纲
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-12 14:53  
  • 主讲老师：胡永富 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理技能五项修炼 ——MTP中层管理系统
  • 中层管理技能五项修炼 ——MTP中层管理系统
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-12 14:53  
  • 主讲老师：胡永富 课时安排：2天/6小时一天
 面议
管理致胜——中层管理综合能力训练
  • 管理致胜——中层管理综合能力训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-12 12:27  
  • 主讲老师：陈春 课时安排：1天/6小时
 面议
做最高效的中层
  • 做最高效的中层
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-08-09 15:43  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
 面议
做最好的中层——管理者角色认知及管理技能提升
  • 做最好的中层——管理者角色认知及管理技能提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-08 16:12  
  • 主讲老师：吴立国 课时安排：1天/6小时
 面议
中层制胜——如何成为优秀的中层骨干
  • 中层制胜——如何成为优秀的中层骨干
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-08 14:52  
  • 主讲老师：巨一铭 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理者角色认知与自我认知
  • 中层管理者角色认知与自我认知
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-05 20:32  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP中高层管理才能发展系统培训
  • MTP中高层管理才能发展系统培训
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-01 17:21  
  • 主讲老师：练登龙 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP中高层管理才能发展系统培训
  • MTP中高层管理才能发展系统培训
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-01 17:21  
  • 主讲老师：练登龙 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP卓越中高层育成六门系统精品课
  • MTP卓越中高层育成六门系统精品课
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-31 16:51  
  • 主讲老师：刘海民 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   23   24   下一页»   共476条/24页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25