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采购计划,质量,交期与绩效管理
  • 采购计划,质量,交期与绩效管理
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
  • 2024-05-14 14:01  
  • 主讲老师:郭涛 课时安排:1天/6小时
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采购谈判战略规划与执行
  • 采购谈判战略规划与执行
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
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采购成本分析与采购降本
  • 采购成本分析与采购降本
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
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采购合同风险识别,规避与管理
  • 采购合同风险识别,规避与管理
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
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基于企业竞争战略的供应商管理
  • 基于企业竞争战略的供应商管理
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
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基于品类管理的采购战略制定与实施
  • 基于品类管理的采购战略制定与实施
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
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基于品类管理的采购战略制定与实施
  • 基于品类管理的采购战略制定与实施
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
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物流一体化运营管理
  • 物流一体化运营管理
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
  • 2024-05-14 13:44  
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供应链全系统“三性”成本削减
  • 供应链全系统“三性”成本削减
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
  • 2024-05-14 13:33  
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供应链风险管理
  • 供应链风险管理
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
  • 2024-05-14 13:33  
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供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理
  • 供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理
  • 采购物流是企业为满足生产或销售需求,从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。它涉及与供应商的选择、订单管理、运输安排、仓储和库存管理等多个环节。通过高效的采购物流,企业能够确保所需物资的及时供应,降低库存成本,提高运营效率。此外,优质的供应商选择和谈判能力对于获取更有竞争力的价格和交货条件至关重要,进一步增强企业的市场竞争力。
  • 2024-05-14 13:33  
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结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析
  • 结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析
  • 采购物流是供应链中的关键环节,它涉及从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。这一过程要求精准的计划、高效的执行和紧密的供应商协作,以确保物料在正确的时间、以适当的数量和质量到达指定地点。采购物流的成功执行对于企业的运营效率、成本控制和市场竞争力具有重要影响。通过优化采购物流流程,企业能够降低库存成本、提高响应速度并增强供应链韧性。
  • 2024-05-13 15:15  
  • 主讲老师:阁策 课时安排:1天/6小时
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招标文件科学编制与串标围标防范
  • 招标文件科学编制与串标围标防范
  • 采购物流是供应链中的关键环节,它涉及从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。这一过程要求精准的计划、高效的执行和紧密的供应商协作,以确保物料在正确的时间、以适当的数量和质量到达指定地点。采购物流的成功执行对于企业的运营效率、成本控制和市场竞争力具有重要影响。通过优化采购物流流程,企业能够降低库存成本、提高响应速度并增强供应链韧性。
  • 2024-05-13 15:15  
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综合评分法的分数设定原理与案例实践
  • 综合评分法的分数设定原理与案例实践
  • 采购物流是供应链中的关键环节,它涉及从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。这一过程要求精准的计划、高效的执行和紧密的供应商协作,以确保物料在正确的时间、以适当的数量和质量到达指定地点。采购物流的成功执行对于企业的运营效率、成本控制和市场竞争力具有重要影响。通过优化采购物流流程,企业能够降低库存成本、提高响应速度并增强供应链韧性。
  • 2024-05-13 15:15  
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二十大“坚持全面依法治国,推进法治中国建设”背景下  的招标采购合规路径
  • 二十大“坚持全面依法治国,推进法治中国建设”背景下 的招标采购合规路径
  • 采购物流是供应链中的关键环节,它涉及从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。这一过程要求精准的计划、高效的执行和紧密的供应商协作,以确保物料在正确的时间、以适当的数量和质量到达指定地点。采购物流的成功执行对于企业的运营效率、成本控制和市场竞争力具有重要影响。通过优化采购物流流程,企业能够降低库存成本、提高响应速度并增强供应链韧性。
  • 2024-05-13 15:15  
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合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析
  • 合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析
  • 采购物流是供应链中的关键环节,它涉及从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。这一过程要求精准的计划、高效的执行和紧密的供应商协作,以确保物料在正确的时间、以适当的数量和质量到达指定地点。采购物流的成功执行对于企业的运营效率、成本控制和市场竞争力具有重要影响。通过优化采购物流流程,企业能够降低库存成本、提高响应速度并增强供应链韧性。
  • 2024-05-13 15:15  
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《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读
  • 《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读
  • 采购物流是供应链中的关键环节,它涉及从供应商处获取原材料、零部件或成品的过程。这一过程要求精准的计划、高效的执行和紧密的供应商协作,以确保物料在正确的时间、以适当的数量和质量到达指定地点。采购物流的成功执行对于企业的运营效率、成本控制和市场竞争力具有重要影响。通过优化采购物流流程,企业能够降低库存成本、提高响应速度并增强供应链韧性。
  • 2024-05-13 15:15  
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精益物流全流动管理
  • 精益物流全流动管理
  • 采购物流是组织运营中的关键环节,它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理,企业可以确保物资供应的及时、准确和高效,降低运营成本,提高供应链的整体效能。同时,采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 15:01  
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危险源识别,风险评估与事故控制
  • 危险源识别,风险评估与事故控制
  • 采购物流是组织运营中的关键环节,它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理,企业可以确保物资供应的及时、准确和高效,降低运营成本,提高供应链的整体效能。同时,采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 14:39  
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CELL单元生产线设计与优化
  • CELL单元生产线设计与优化
  • 采购物流是组织运营中的关键环节,它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理,企业可以确保物资供应的及时、准确和高效,降低运营成本,提高供应链的整体效能。同时,采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 14:22  
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