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《强化采购审计，助力企业增值》 采购风险应对及采购审计方法和技巧
  • 《强化采购审计，助力企业增值》 采购风险应对及采购审计方法和技巧
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，它涵盖了从供应商选择、原材料采购到物流配送等全过程。有效的采购物流管理能够确保企业获得高质量、低成本的原材料，同时保障生产线的稳定运转。现代采购物流注重信息化和智能化，通过精确的数据分析和智能调度，优化库存结构，降低库存成本，提高物流效率。优秀的采购物流团队能够与企业各部门紧密协作，共同应对市场变化，为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-27 14:56  
  • 主讲老师：王悦 课时安排：1天/6小时
 面议
行有所止——国企采购实务
  • 行有所止——国企采购实务
  • 采购物流，是企业运营中的重要环节，涉及原材料、零部件及产品的采购、运输、仓储等流程。高效的采购物流管理能够确保供应链的稳定性，降低运营成本，提升整体运营效率。优秀的采购物流团队需具备敏锐的市场洞察力，能够精准把握市场动态，确保采购的物资质优价廉；同时，他们还需精通物流管理，确保物资运输的及时、准确、安全。在数字化时代，采购物流更需与信息技术相结合，实现智能化、精准化管理，为企业创造更大价值。
  • 2024-03-21 14:52  
  • 主讲老师：章立 课时安排：1天/6小时
 面议
需求预测与库存管理——供应链的重要环节
  • 需求预测与库存管理——供应链的重要环节
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:58  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
需求与仓储管理——供应链的重要环节
  • 需求与仓储管理——供应链的重要环节
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:57  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
供应商选择要点和供应商质量控制 让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力
  • 供应商选择要点和供应商质量控制 让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:44  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
供应商管理及谈判
  • 供应商管理及谈判
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:41  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链采购和仓储管理
  • 供应链采购和仓储管理
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:34  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《打造企业精益供应链》 让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案
  • 《打造企业精益供应链》 让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:33  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确
  • 《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:30  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益
  • 如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:13  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：2天/6小时一天
 面议
供应链中的项目管理与有效沟通——如何从供应链向价值链升级
  • 供应链中的项目管理与有效沟通——如何从供应链向价值链升级
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:12  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链中的数字化应用 ——给供应链披上合适的“战衣”
  • 供应链中的数字化应用 ——给供应链披上合适的“战衣”
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:12  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链流程体系搭建与风险防控 —— 从“水到渠成”向“渠成水来”转变
  • 供应链流程体系搭建与风险防控 —— 从“水到渠成”向“渠成水来”转变
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:11  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：1天/6小时
 面议
评标专家评审专业实务与风险防控主题
  • 评标专家评审专业实务与风险防控主题
  • 采购是指企业为了满足生产和经营需要，从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务，从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况，建立稳定的供应链合作关系，降低采购风险和成本。因此，采购是企业运营中不可或缺的一环，对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-01-19 11:56  
  • 主讲老师：王胜辉 课时安排：1天/6小时
 面议
评标专家应知应会
  • 评标专家应知应会
  • 采购是指企业为了满足生产和经营需要，从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务，从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况，建立稳定的供应链合作关系，降低采购风险和成本。因此，采购是企业运营中不可或缺的一环，对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-01-19 11:55  
  • 主讲老师：王胜辉 课时安排：1天/6小时
 面议
“新形势下投标人操作实务——投标文件编制专题”课程大纲
  • “新形势下投标人操作实务——投标文件编制专题”课程大纲
  • 采购是指企业为了满足生产和经营需要，从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务，从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况，建立稳定的供应链合作关系，降低采购风险和成本。因此，采购是企业运营中不可或缺的一环，对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-01-19 11:54  
  • 主讲老师：王胜辉 课时安排：1天/6小时
 面议
三年专项行动背景下——医疗卫生系统政府采购与非招标采购方式、医用耗材管理实务操作及法律风险防范、审计监督管理专题研修班
 面议
招标实务与案例分析
  • 招标实务与案例分析
  • 采购是指企业为了满足生产和经营需要，从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务，从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况，建立稳定的供应链合作关系，降低采购风险和成本。因此，采购是企业运营中不可或缺的一环，对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-01-19 11:39  
  • 主讲老师：王胜辉 课时安排：1天/6小时
 面议
《国有企业采购操作规范》的理解与适用课程大纲
  • 《国有企业采购操作规范》的理解与适用课程大纲
  • 采购是指企业为了满足生产和经营需要，从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务，从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况，建立稳定的供应链合作关系，降低采购风险和成本。因此，采购是企业运营中不可或缺的一环，对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-01-19 11:34  
  • 主讲老师：王胜辉 课时安排：1天/6小时
 面议
仓储管理与物流配送
  • 仓储管理与物流配送
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动 采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
  • 2024-01-04 13:07  
  • 主讲老师：邱加洲 课时安排：1天/6小时
 面议
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