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当前时代公司业务趋利避险五大实战新法
  • 当前时代公司业务趋利避险五大实战新法
  • “团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。”
  • 2023-11-29 10:16  
  • 主讲老师：郎静树 课时安排：1天/6小时
 面议
公司客户经理进阶式提升系列
  • 公司客户经理进阶式提升系列
  • “团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。”
  • 2023-11-29 10:01  
  • 主讲老师：郎静树 课时安排：1天/6小时
 面议
如何当好一名办公室主任
  • 如何当好一名办公室主任
  • 办公室管理主要包括以下几个职能：办公室统计调查办公室统计调查就是按照办公室统计工作的目的和要求，有组织、有计划、系统地采用科学的调查方法，向客观实际搜集各种统计资料的工作过程，要求所搜集到的资料具有真实性、准确性、全面性和及时性。
  • 2023-11-28 14:55  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
 面议
会议组织与管理
  • 会议组织与管理
  • 办公室管理主要包括以下几个职能:办公室统计调查办公室统计调查就是按照办公室统计工作的目的和要求，有组织、有计划、系统地采用科学的调查方法，向客观实际搜集各种统计资料的工作过程，要求所搜集到的资料具有真实性、准确性、全面性和及时性。
  • 2023-11-28 14:47  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
 面议
高效会议管理技巧
  • 高效会议管理技巧
  • 办公室管理主要包括以下几个职能:办公室统计调查办公室统计调查就是按照办公室统计工作的目的和要求，有组织、有计划、系统地采用科学的调查方法，向客观实际搜集各种统计资料的工作过程，要求所搜集到的资料具有真实性、准确性、全面性和及时性。
  • 2023-11-28 14:46  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：2天/6小时一天
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打造五星级行政
  • 打造五星级行政
  • 办公室管理主要包括以下几个职能:办公室统计调查办公室统计调查就是按照办公室统计工作的目的和要求，有组织、有计划、系统地采用科学的调查方法，向客观实际搜集各种统计资料的工作过程，要求所搜集到的资料具有真实性、准确性、全面性和及时性。
  • 2023-11-28 14:35  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
 面议
办公室行政管理实务与人力资源管理风险防控
  • 办公室行政管理实务与人力资源管理风险防控
  • 办公室管理主要包括以下几个职能:办公室统计调查办公室统计调查就是按照办公室统计工作的目的和要求，有组织、有计划、系统地采用科学的调查方法，向客观实际搜集各种统计资料的工作过程，要求所搜集到的资料具有真实性、准确性、全面性和及时性。
  • 2023-11-28 14:34  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
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办公室8S管理
  • 办公室8S管理
  • 办公室管理主要包括以下几个职能:办公室统计调查办公室统计调查就是按照办公室统计工作的目的和要求，有组织、有计划、系统地采用科学的调查方法，向客观实际搜集各种统计资料的工作过程，要求所搜集到的资料具有真实性、准确性、全面性和及时性。
  • 2023-11-28 14:32  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
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EAP员工关爱计划
  • EAP员工关爱计划
  • 即员工帮助计划，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;是通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询。
  • 2023-11-28 10:39  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
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无微不治—打造好微课的“五有”关键
  • 无微不治—打造好微课的“五有”关键
  • 微课是指运用信息技术按照认知规律，呈现碎片化学习内容、过程及扩展素材的结构化数字资源。 “微课”的核心组成内容是课堂教学视频，同时还包含与该教学主题相关的教学设计、素材课件、 教学反思、练习测试及学生反馈、教师点评等辅助性教学资源，它们以一定的组织关系和呈现方式。
  • 2023-11-24 11:31  
  • 主讲老师：范青源 课时安排：1天/6小时
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匠心独运-课程设计与开发工作坊
  • 匠心独运-课程设计与开发工作坊
  • 企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。
  • 2023-11-24 11:28  
  • 主讲老师：范青源 课时安排：1天/6小时
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短小精悍-微课设计与开发.工作坊
  • 短小精悍-微课设计与开发.工作坊
  • 微课的设计与开发是一个技术活，只有经过精心设计并开发出来的微课才能吸引大家的注意，并且快速学习和应用里面的内容，最终指导实践并提升绩效。
  • 2023-11-24 11:27  
  • 主讲老师：范青源 课时安排：1天/6小时
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出类拔萃-经验萃取与情景案例开发
  • 出类拔萃-经验萃取与情景案例开发
  • 随着企业发展的不断进步，越来越多标杆企业开始注重组织经验的萃取与应用，案例作为经验沉淀的重要载体被诸多企业应用在人才培养、业务总结、知识管理、品牌传播中。
  • 2023-11-24 11:26  
  • 主讲老师：范青源 课时安排：1天/6小时
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出类拔萃-五步轻松搞定经验萃取
  • 出类拔萃-五步轻松搞定经验萃取
  • 随着企业发展的不断进步，越来越多标杆企业开始注重组织经验的萃取与应用，案例、微课、操作手册等作为经验沉淀的重要载体被诸多企业应用在人才培养、业务总结、知识管理、品牌传播中。
  • 2023-11-24 11:20  
  • 主讲老师：范青源 课时安排：1天/6小时
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基于年度目标达成的行动学习工作坊
 面议
问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
  • 2023-11-21 10:04  
  • 主讲老师：蔡锦 课时安排：1天/6小时
 面议
组织经验萃取——把经验转化为结果
  • 组织经验萃取——把经验转化为结果
  • 如何将组织内既有的岗位经验进行总结、梳理、 沉淀、升华和传承 ，是企业最有战略性的投资 ，也是快速解决内部业务持续发展、精进和批 量培养内部专业人才的最佳途径。
  • 2023-11-20 15:46  
  • 主讲老师：窦彦斌 课时安排：1天/6小时
 面议
职场自我增值的七种武器
  • 职场自我增值的七种武器
  • 在这个复杂、多变、模糊的时代，人们的认知逻辑正在经历深刻的变化，组织中 各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段 ，这些变化势必对组织经营、 发展产生重要影响。
  • 2023-11-20 15:43  
  • 主讲老师：窦彦斌 课时安排：1天/6小时
 面议
问题分析与解决——系统思维工作坊
  • 问题分析与解决——系统思维工作坊
  • 无论组织还是个体，每天都会面临很多要解决的实际问题，有的组织或个体 ， 能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题，也有很多组织和个体不知所措， 最终导致悲剧的发生，究竟是什么原因导致的呢？
  • 2023-11-20 15:37  
  • 主讲老师：窦彦斌 课时安排：1天/6小时
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全脑链接——创新思维与问题解决
  • 全脑链接——创新思维与问题解决
  • 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，如何在资源条件有限的情况下， 压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域 ，甚至处理各种 各样的矛盾冲突、利益之争。
  • 2023-11-20 15:30  
  • 主讲老师：窦彦斌 课时安排：1天/6小时
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