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《零售转型之新逻辑—业务发展、管理创新、团队塑造》
  • 《零售转型之新逻辑—业务发展、管理创新、团队塑造》
  • 《零售转型之新逻辑》着眼于零售行业变革的关键维度。业务发展上，引导企业突破传统模式，借助数字化技术挖掘新消费场景，开发贴合消费者需求的创新产品与服务，拓宽销售渠道，提升市场占有率。管理创新层面，倡导构建灵活高效的组织架构，引入数据驱动的决策机制，优化运营流程，降低成本。在团队塑造方面，强调培养具备数字化思维、客户导向意识的复合型人才，打造富有活力与执行力的团队。通过业务、管理、团队三方面协同推进，为零售企业在转型浪潮中找准方向，实现可持续发展与竞争力跃升 。
  • 2025-04-09 09:55  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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《数字化转型过程中四大国有银行零售业务产品对比分析》
  • 《数字化转型过程中四大国有银行零售业务产品对比分析》
  • 在数字化浪潮下，四大国有银行零售业务产品加速变革。本书深入对比分析其转型成果，从储蓄、信贷、理财等多类产品入手，研究在大数据、人工智能驱动下，产品创新、客户体验优化与风险管控方面的差异。工商银行依托强大科技实力，打造智慧零售体系；农业银行借助线上线下协同，深挖县域市场潜力；中国银行融合跨境特色，丰富零售产品矩阵；建设银行聚焦场景金融，提升服务便捷性。通过细致剖析，为从业者与投资者展现各银行优劣势，助其把握行业趋势，制定精准策略，在激烈市场竞争中抢占先机 。
  • 2025-04-09 09:33  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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《数字化转型后网点的经营与财富管理》
  • 《数字化转型后网点的经营与财富管理》
  • 数字化转型深刻重塑网点经营与财富管理格局。转型后的网点，物理空间布局更趋合理，融入智能设备，打造高效互动体验区。经营上，借助线上平台拓展业务边界，突破地域限制获客。财富管理领域，运用大数据与人工智能，精准分析客户财务状况、风险偏好，定制个性化资产配置方案。员工也从传统业务操作转向专业财富顾问角色，依托数字化工具为客户提供实时市场解读、投资建议。网点以数字化为驱动，整合资源，提升服务品质，实现经营效益与财富管理能力双提升，在新金融时代站稳脚跟。
  • 2025-04-09 09:29  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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《数字化转型下的场景营销攻略—变革、触达、开口》
  • 《数字化转型下的场景营销攻略—变革、触达、开口》
  • 在数字化转型浪潮中，场景营销的变革、触达、开口是抢占市场的关键。变革层面，企业需突破传统营销思维，依据数字化趋势重塑业务流程，精准嵌入消费场景。触达上，借助大数据与算法，锁定目标客群活跃平台，通过短视频、信息流广告等多形式精准推送，提升曝光率。开口则要求营销话术贴合场景，直击客户痛点，以生动、易懂语言激发购买欲。掌握这套攻略，企业能巧妙将产品融入生活场景，实现从被动推销到主动吸引，有效提升营销转化率，在数字化市场中抢占先机。
  • 2025-04-09 09:26  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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《银行数字化转型过程中的思维、行为与动作》
  • 《银行数字化转型过程中的思维、行为与动作》
  • 在银行数字化转型浪潮中，思维、行为与动作协同发力，是破局关键。思维上，需摒弃传统定式，树立以客户为中心的数字化思维，深度洞察客户需求，从客户体验出发构思业务。行为层面，员工要积极适应新工作模式，主动学习数字化技能，参与线上业务培训。动作则体现在业务实践，大力推进线上平台建设，优化手机银行功能；运用大数据精准营销，实现产品与客户的高效匹配；引入智能客服，提升服务响应速度，全方位推动银行数字化转型，增强市场竞争力 。
  • 2025-04-09 09:19  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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《数字化进程中招行代发工资模式介绍》
  • 《数字化进程中招行代发工资模式介绍》
  • 《数字化进程中招行代发工资模式介绍》围绕招行代发工资数字化展开剖析。招行推出 “薪福通” 平台，开启企业薪酬福利代发数字化服务新模式。平台集薪资代发、人事管理、个税服务等功能于一体，不仅支持无卡代发、实时入账，还能一键算薪报税，实现员工信息线上管理。其服务适配制造业、国企、科技企业等多行业需求，通过开放平台能力，实现多系统对接和数据互通。借助金融科技与服务优势，招行助力企业降本增效，推动人事薪酬管理迈向数字化新阶段，塑造银行代发工资数字化服务新标杆 。
  • 2025-04-08 10:02  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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《数字化转型后的批量获客攻略》
  • 《数字化转型后的批量获客攻略》
  • 在数字化转型浪潮下，企业获客难题日益凸显。本书专为破解这一困局打造，从实战角度出发，深挖数字化转型给获客带来的机遇。它详细阐述如何借助大数据精准定位潜在客户，利用社交媒体搭建获客矩阵，以及通过线上营销活动激活客户需求。书中列举大量不同行业、不同规模企业的成功案例，直观展示数字化获客策略的落地应用。通过阅读本书，企业能快速掌握批量获客新打法，在激烈的市场竞争中，抢占先机，实现客户数量与业务规模的双增长。
  • 2025-04-07 09:12  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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数字化转型后的批量获客攻略
  • 数字化转型后的批量获客攻略
  • 在数字化浪潮下，企业获客模式发生了翻天覆地的变化。本书围绕数字化转型后企业批量获客难题展开，从多维度剖析了全新获客逻辑。书中不仅详细介绍社交媒体、大数据等前沿数字化工具的运用方法，还深入分析各行业客户群体行为特征，进而制定极具针对性的获客策略。大量实战案例穿插其中，结合企业数字化转型的真实场景，将复杂的获客理论具象化，助力企业突破传统获客瓶颈，大幅降低获客成本，实现客户数量与质量的双重飞跃 。
  • 2025-04-07 09:11  
  • 主讲老师：高岩 课时安排：1天/6小时
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对公客户的数字化开发与风险识别
  • 对公客户的数字化开发与风险识别
  • 在金融行业不断革新的当下，对公客户的数字化开发与风险识别至关重要。数字化开发利用大数据、人工智能等技术，精准定位潜在对公客户，拓宽获客渠道，提升业务拓展效率。而风险识别则依托这些技术，多维度分析客户数据，实时监控资金流向、信用状况等，提前察觉潜在风险。两者相辅相成，既能助力银行挖掘更多对公业务机遇，又能有效防范风险，保障金融业务稳健发展，是银行在数字化时代服务对公客户的关键课题。
  • 2025-02-19 15:09  
  • 主讲老师：谢广超 课时安排：1天/6小时
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数字化转型-场景现状分析及未来发展趋势
  • 数字化转型-场景现状分析及未来发展趋势
  • 当前，数字化转型已成为企业发展的核心驱动力，广泛应用于零售、金融、制造业等多个领域，显著提升业务效率与创新能力。未来，数字化转型将呈现AI技术深度融合、数据治理精细化、新技术融合推动深度转型等趋势。随着物联网、区块链、5G等技术与AI的深度融合，数字化转型将向更深层次、更广泛领域发展，为企业创造更多创新应用场景与商业机会。
  • 2025-02-06 14:42  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
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全景案例-网点数字化转型策略搭建与落地实施
  • 全景案例-网点数字化转型策略搭建与落地实施
  • 全景案例-网点数字化转型策略搭建与落地实施项目，专注于帮助网点实现全面数字化转型。该项目通过深入调研与分析，为网点量身定制数字化转型策略，涵盖技术升级、服务创新、客户体验优化等多个维度。通过智能化工具的应用与数据驱动的决策支持，提升网点运营效率与客户满意度。项目注重策略的实际落地，提供全程指导与培训，确保网点能够顺利过渡至数字化运营模式，从而在数字时代保持竞争力与持续增长。
  • 2025-02-06 14:29  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
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数字化转型时代下的领导者角色认知
  • 数字化转型时代下的领导者角色认知
  • 在数字化转型时代，领导者角色认知发生深刻变化。他们需要成为战略引领者，洞察行业趋势，规划企业数字转型蓝图。同时，领导者还需成为变革推动者，鼓励创新思维，打破传统壁垒，促进组织文化与结构的灵活调整。作为团队赋能者，领导者应培养员工的数字技能，建立高效协作机制，激发团队潜能。在数字化转型的浪潮中，领导者需不断自我进化，引领企业稳健前行，实现可持续发展。
  • 2024-12-11 14:12  
  • 主讲老师：文晰 课时安排：1天/6小时
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数字化转型规划与案例
  • 数字化转型规划与案例
  • 数字化转型规划是企业利用数字技术重塑业务模式、提升竞争力的关键战略。它涉及业务流程优化、数据资产整合、创新技术应用等多个方面。成功案例显示，通过制定明确的转型路线图，企业能够实现运营效率的大幅提升、客户体验的显著改善以及新业务模式的探索。数字化转型不仅增强了企业的市场适应性，还为其带来了长期的竞争优势。这一过程中，领导层的支持、团队的协作以及持续的创新是关键成功因素。
  • 2024-10-29 11:08  
  • 主讲老师：张靖笙 课时安排：2天/6小时一天
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数据思维与洞察
  • 数据思维与洞察
  • 数据思维与洞察是一种基于数据分析与解读的思维方式，强调以数据为驱动，通过深入探索数据背后的规律和趋势，来获取对问题或现象的深刻理解。具备数据思维的人能够高效收集、整理并分析数据，从中提炼出有价值的信息，为决策提供科学依据。这种思维方式不仅提升了决策的精准性与效率，还促进了创新，帮助企业或个人在复杂多变的环境中，洞察先机，把握机遇，实现可持续发展。
  • 2024-10-29 11:06  
  • 主讲老师：张靖笙 课时安排：1天/6小时
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数据分析与决策
  • 数据分析与决策
  • 数据分析与决策是现代企业管理中的重要环节。通过对海量数据的收集、整理与分析，企业能够洞察市场趋势、消费者行为及业务运营状况。这一过程不仅提供了基于事实的决策依据，还帮助企业识别潜在风险与机遇，优化资源配置。借助先进的数据分析工具与技术，决策者能够更快速、准确地做出判断，提升决策效率与质量。数据分析与决策已成为推动企业创新、提升竞争力的核心动力。
  • 2024-10-29 11:05  
  • 主讲老师：张靖笙 课时安排：2天/6小时一天
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企业数字化转型背景下的数据治理
  • 企业数字化转型背景下的数据治理
  • 企业数字化转型背景下，数据治理成为提升企业竞争力的关键。有效的数据治理体系能够确保数据质量、安全性和合规性，为企业决策提供可靠依据。它涵盖数据采集、存储、处理、分析和应用的全生命周期管理，促进数据资产的有效整合与共享。通过制定统一的数据标准、流程和政策，数据治理还助力企业优化业务流程，提升运营效率，驱动业务创新。在数字化转型浪潮中，强化数据治理能力，是企业实现智能化、精细化管理的必由之路。
  • 2024-10-29 11:03  
  • 主讲老师：张靖笙 课时安排：2天/6小时一天
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管理会计与价值创造
  • 管理会计与价值创造
  • 管理会计是连接企业战略与财务绩效的关键桥梁，它通过深入分析财务数据与非财务信息，为管理层提供决策支持，促进企业价值创造。管理会计不仅关注成本控制与效率提升，更强调对企业战略目标的支持与推动。通过预算管理、绩效评估、风险管理等手段，管理会计帮助企业识别增长机会，优化资源配置，实现长期价值最大化。在数字时代，管理会计借助大数据与智能技术，进一步提升了决策效率与精准度，为企业创造更多价值。
  • 2024-10-29 10:58  
  • 主讲老师：于久洪 课时安排：1天/6小时
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数字化电商企业管理思维
  • 数字化电商企业管理思维
  • 数字化电商企业管理思维，强调以数据为核心驱动，结合互联网思维与技术手段，重塑企业运营与管理模式。该思维倡导利用大数据分析、云计算、人工智能等技术优化决策过程，提升运营效率，实现精准营销与个性化服务。同时，注重用户体验与反馈，推动产品与服务的持续创新。数字化电商企业管理思维要求企业具备快速适应市场变化的能力，以数据洞察未来趋势，引领行业发展，实现可持续发展与竞争优势。
  • 2024-10-25 09:53  
  • 主讲老师：杨佑泉 课时安排：1天/6小时
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数智化用户运营体系升级
  • 数智化用户运营体系升级
  • 数智化用户运营体系升级是指借助大数据、人工智能等先进技术，对用户运营体系进行全面优化与升级的过程。这一升级旨在通过精准定位目标用户、深度挖掘用户需求、提供个性化服务与体验，以及运用数据分析持续优化运营策略，从而增强用户黏性、提升用户满意度与忠诚度。数智化用户运营体系升级是企业数字化转型的重要组成部分，有助于企业在竞争激烈的市场中构建核心竞争优势。
  • 2024-10-25 09:52  
  • 主讲老师：杨佑泉 课时安排：1天/6小时
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数字纪元时代的终端制胜之道
  • 数字纪元时代的终端制胜之道
  • 深入探讨了数字纪元时代，企业如何通过抢占终端市场来获得竞争优势。在数字技术的推动下，终端已成为连接用户、数据与服务的核心枢纽。本书详细分析了终端市场的现状与发展趋势，提出了以用户为中心、创新驱动、数据驱动等终端制胜策略。同时，本书还结合成功案例，深入剖析了企业在终端市场的竞争实践，为企业制定和实施终端战略提供了宝贵的参考。
  • 2024-10-25 09:14  
  • 主讲老师：魏龙祯 课时安排：0.5天
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