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《思维提升，模式创新》 ——经营思维与商业模式创新
  • 《思维提升，模式创新》 ——经营思维与商业模式创新
  • 质量管理是企业追求卓越、实现持续发展的重要基石。它涵盖了从产品设计、生产到服务的全过程，旨在通过严格的标准和流程，确保产品和服务的质量稳定可靠。优秀的质量管理能够提升客户满意度，增强企业竞争力，实现可持续发展。在质量管理中，企业需建立完善的质量管理体系，注重员工培训和质量意识培养，不断引进先进的质量管理方法和工具，以提升质量管理水平。同时，企业还应积极与供应商、客户等合作伙伴共同推进质量提升，实现共赢发展。
  • 2024-03-21 16:02  
  • 主讲老师：崔庆法 课时安排：1天/6小时
 面议
转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造
  • 转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造
  • 质量管理是企业追求卓越、实现持续发展的重要基石。它涵盖了从产品设计、生产到服务的全过程，旨在通过严格的标准和流程，确保产品和服务的质量稳定可靠。优秀的质量管理能够提升客户满意度，增强企业竞争力，实现可持续发展。在质量管理中，企业需建立完善的质量管理体系，注重员工培训和质量意识培养，不断引进先进的质量管理方法和工具，以提升质量管理水平。同时，企业还应积极与供应商、客户等合作伙伴共同推进质量提升，实现共赢发展。
  • 2024-03-21 15:44  
  • 主讲老师：陈新江 课时安排：1天/6小时
 面议
质量问题解决之天龙八步
  • 质量问题解决之天龙八步
  • 质量管理是企业追求卓越、确保产品与服务品质的关键环节。它涉及产品设计、生产、检验、改进等多个方面，旨在通过严格的标准和流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。优秀的质量管理体系能够及时发现并解决潜在问题，降低不良品率，提升客户满意度。同时，质量管理还强调持续改进和创新，推动企业不断提升产品品质和服务水平。因此，质量管理不仅是企业赢得市场竞争力的重要手段，也是实现可持续发展的基石。
  • 2024-03-19 13:08  
  • 主讲老师：欧阳光远 课时安排：1天/6小时
 面议
全面质量管理（TQM）
  • 全面质量管理（TQM）
  • 质量管理是企业追求卓越、确保产品与服务品质的关键环节。它涉及产品设计、生产、检验、改进等多个方面，旨在通过严格的标准和流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。优秀的质量管理体系能够及时发现并解决潜在问题，降低不良品率，提升客户满意度。同时，质量管理还强调持续改进和创新，推动企业不断提升产品品质和服务水平。因此，质量管理不仅是企业赢得市场竞争力的重要手段，也是实现可持续发展的基石。
  • 2024-03-19 12:58  
  • 主讲老师：欧阳光远 课时安排：2天/6小时一天
 面议
质量管理
  • 质量管理
  • 质量管理是企业追求卓越、确保产品与服务品质的核心环节。它涉及从原材料采购到生产流程，再到最终交付给客户的全过程。有效的质量管理能够降低不良品率，提升客户满意度，增强企业竞争力。在质量管理中，企业需要制定严格的质量标准和检验流程，通过持续改进和创新，不断提升产品和服务的质量水平。同时，企业还需要培养员工的质量意识，形成全员参与、共同关注质量的良好氛围。通过质量管理，企业能够赢得市场信任，实现可持续发展。
  • 2024-03-15 14:21  
  • 主讲老师：鲁志刚 课时安排：1天/6小时
 面议
TQM-全面质量管理
  • TQM-全面质量管理
  • 质量管理是企业确保产品或服务质量符合客户要求和标准的关键过程。它涉及质量策划、质量控制和质量改进等多个环节，旨在通过系统的管理方法和工具，提升产品或服务的可靠性和满意度。优秀的质量管理能够降低产品缺陷率，减少客户投诉，增强企业竞争力。在现代企业中，质量管理不仅关注产品本身的质量，还注重过程管理和持续改进，以实现质量的持续提升。因此，企业应建立完善的质量管理体系，培养员工的质量意识，不断提升质量管理水平，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-14 15:49  
  • 主讲老师：刘超 课时安排：1天/6小时
 面议
零缺陷质量管理
  • 零缺陷质量管理
  • 质量管理是企业确保产品或服务质量满足客户需求和期望的一系列活动和过程。它涵盖了质量策划、质量控制和质量改进等多个方面，旨在通过系统的方法提高产品或服务的稳定性和可靠性。有效的质量管理能够减少不合格品的产生，提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。同时，质量管理也有助于企业持续改进生产过程，降低成本，提高经济效益。在现代经济中，质量管理已成为企业不可或缺的重要组成部分，对于企业的长远发展具有至关重要的作用。
  • 2024-03-13 13:09  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
精益质量管理--提高造型企业的整体质量管理水平
  • 精益质量管理--提高造型企业的整体质量管理水平
  • 质量管理是企业确保产品或服务质量满足客户需求和期望的一系列活动和过程。它涵盖了质量策划、质量控制和质量改进等多个方面，旨在通过系统的方法提高产品或服务的稳定性和可靠性。有效的质量管理能够减少不合格品的产生，提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。同时，质量管理也有助于企业持续改进生产过程，降低成本，提高经济效益。在现代经济中，质量管理已成为企业不可或缺的重要组成部分，对于企业的长远发展具有至关重要的作用。
  • 2024-03-13 12:34  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
精益管理——全面质量管理TQM
  • 精益管理——全面质量管理TQM
  • 质量管理是企业确保产品或服务质量满足客户需求和期望的一系列活动和过程。它涵盖了质量策划、质量控制和质量改进等多个方面，旨在通过系统的方法提高产品或服务的稳定性和可靠性。有效的质量管理能够减少不合格品的产生，提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。同时，质量管理也有助于企业持续改进生产过程，降低成本，提高经济效益。在现代经济中，质量管理已成为企业不可或缺的重要组成部分，对于企业的长远发展具有至关重要的作用。
  • 2024-03-13 12:12  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
 面议
标准工时与生产线平衡训练
  • 标准工时与生产线平衡训练
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 15:51  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
《阿米巴经营管理实战训练》课程大纲
  • 《阿米巴经营管理实战训练》课程大纲
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 14:55  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
《TWI一线主管管理技能训练》课程大纲
  • 《TWI一线主管管理技能训练》课程大纲
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 14:52  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
TQM全面(员)品质管理培训讲义
  • TQM全面(员)品质管理培训讲义
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 14:51  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
TPM——全员维护设备管理
  • TPM——全员维护设备管理
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 14:48  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
SPC统计技术应用训练
  • SPC统计技术应用训练
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 14:47  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
QC新旧七大手法
  • QC新旧七大手法
  • 质量管理是确保产品或服务质量符合客户要求和标准的一系列活动。它涉及从产品设计、生产到交付的全过程，旨在预防缺陷、提高客户满意度和减少浪费。质量管理的核心工具和方法包括质量控制、质量保证、质量改进等。通过持续的质量改进和创新，企业可以提高产品或服务的竞争力，赢得市场份额，实现可持续发展。在现代企业中，质量管理已成为提升核心竞争力和实现战略目标的关键手段之一。
  • 2024-03-01 14:43  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
审计报告质量控制培训大纲
  • 审计报告质量控制培训大纲
  • 质量管理是企业管理的核心，它涉及到企业生产经营的全过程，包括产品研发、采购、生产、销售等环节。质量管理旨在确保企业所提供的产品或服务符合客户的需求和期望，同时保证企业的经营效益和声誉。为了实现高质量的管理，企业需要建立完善的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强质量控制和质量改进，不断提高产品或服务的质量水平。此外，企业还需要注重员工的培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平，从而为企业的可持续发展提供有力保障。
  • 2024-01-24 14:08  
  • 主讲老师：徐巍 课时安排：1天/6小时
 面议
“质量与零缺陷管理”——有实施零缺陷管理
  • “质量与零缺陷管理”——有实施零缺陷管理
  • 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
  • 2024-01-04 14:13  
  • 主讲老师：邱加洲 课时安排：1天/6小时
 面议
全面质量管理TQM教程
  • 全面质量管理TQM教程
  • 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
  • 2024-01-04 13:38  
  • 主讲老师：邱加洲 课时安排：1天/6小时
 面议
九大品质管理方法
  • 九大品质管理方法
  • 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
  • 2024-01-04 13:24  
  • 主讲老师：邱加洲 课时安排：1天/6小时
 面议
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