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课程分类
销售人员的财务管理
  • 销售人员的财务管理
  • 《销售人员的财务管理》课程，专为销售人员设计，旨在提升其财务管理与业务分析能力。通过教授成本控制、利润分析、预算制定及现金流管理等关键技能，帮助销售人员更好地理解企业财务状况，优化销售策略，提升业绩与盈利能力。此课程不仅增强销售人员的财务意识，还促进跨部门沟通协作，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销售与财务双赢。
  • 2024-10-16 11:41  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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提升思维力
  • 提升思维力
  • 《提升思维力》课程，专注于强化个人逻辑思维、创新思维与问题解决能力。通过系统教授批判性思维技巧、逻辑推理方法、创造性思维策略，结合实际案例分析与实践练习，帮助学员突破思维定势，拓宽思考视角，提升决策效率与质量。此课程旨在培养学员面对复杂问题时，能够迅速抓住核心，灵活应对，成为职场与生活中高效解决问题的佼佼者，为个人成长与职业发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-16 11:28  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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培训赋能——从营销经理走向培训师的九项修炼
  • 培训赋能——从营销经理走向培训师的九项修炼
  • “培训赋能——从营销经理走向培训师的九项修炼”工作坊，专为营销经理转型为内部培训师而设计。通过九项核心修炼，包括自我管理、高效沟通、知识拓展、市场适应、客户关系管理、团队协作、持久动力、创造性思维和自信坚持，全面提升参与者的教学技巧与业务洞察能力。此工作坊旨在帮助营销经理掌握培训精髓，成为既能实战又能传授经验的复合型人才，为企业内部人才培养与知识传承贡献力量。
  • 2024-10-16 09:49  
  • 主讲老师：张珍 课时安排：1天/6小时
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新顾问式销售技巧
  • 新顾问式销售技巧
  • 新顾问式销售技巧，是一种以客户为中心、强调深度沟通与专业建议的销售方法。通过深入了解客户需求与痛点，销售人员化身专业顾问，提供定制化解决方案，建立长期信任关系。此技巧注重倾听与提问，挖掘潜在价值，引导客户做出明智购买决策。结合产品知识与市场洞察，新顾问式销售不仅提升成交率，更深化客户关系，为企业带来持续的业务增长与口碑传播。
  • 2024-10-16 09:14  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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新产品上市的营销规划
  • 新产品上市的营销规划
  • 新产品上市营销规划，旨在通过精准市场定位、创新营销策略及全渠道推广，确保新品迅速占领目标市场。规划涵盖产品亮点挖掘、品牌形象塑造、目标受众分析、竞争环境调研及预售活动策划等关键环节。运用社交媒体、KOL合作、线下体验活动等多元化营销手段，提升产品知名度与吸引力。同时，制定灵活的价格策略与促销方案，激发消费者购买欲望，实现新品上市即热销，为企业创造持续竞争优势。
  • 2024-10-16 09:11  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧
  • 读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧
  • “读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧”课程，是一门专为销售人员打造的高效培训课程。通过系统学习销售心理学原理，销售人员能够准确识别客户心理活动，理解客户需求，提升销售成功率。课程结合实战沟通技巧，教授如何在销售过程中积极回应客户行为、态度与情绪，建立融洽的信任关系。该课程由资深实战市场营销培训师张长江老师主讲，帮助销售人员掌握读心识人技巧，成为销售高手。
  • 2024-10-16 09:08  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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销售罗盘 策略销售沙盘对抗
  • 销售罗盘 策略销售沙盘对抗
  • 销售罗盘策略销售沙盘对抗，是一款专为销售团队设计的实战模拟工具。它融合了先进的销售策略与互动沙盘体验，让销售人员在虚拟环境中面对真实市场挑战。通过模拟客户沟通、竞品分析、价格谈判等关键环节，提升销售人员的实战能力和应变能力。在沙盘对抗中，团队成员需协同作战，制定并执行高效销售策略，以争夺市场份额。此工具不仅增强了销售团队的凝聚力，还显著提高了销售业绩，是企业培训销售精英、打造高效团队的必备之选。
  • 2024-10-16 09:05  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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项目销售策略与招投标
  • 项目销售策略与招投标
  • 项目销售策略与招投标，是企业赢得大型项目合同的关键环节。销售策略需精准定位目标客户，深入分析其需求，制定个性化解决方案，并通过高效营销手段提升项目竞争力。招投标过程则要求企业准备详尽、专业的标书，充分展示技术实力、过往成功案例及项目执行能力。同时，掌握招投标规则，灵活应对竞争对手，确保在公平竞争中脱颖而出。两者相辅相成，共同助力企业成功获取项目，实现业务增长。
  • 2024-10-15 17:54  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1天/6小时
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双赢谈判路线图
  • 双赢谈判路线图
  • 双赢谈判路线图，是一种旨在促进双方共同利益的谈判策略框架。它强调在谈判过程中，通过充分沟通、理解对方需求与利益点，寻找并创造能够满足双方期望的解决方案。该路线图包括准备阶段的信息收集与立场明确、谈判中的积极倾听与灵活应变、以及达成协议后的跟进与关系维护。通过遵循这一路线图，谈判者能够在保障自身利益的同时，促进对方满意，实现长期合作与共赢的局面。
  • 2024-10-15 17:51  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划
  • D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划
  • D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划，是确保企业销售目标与市场战略有效落地的关键步骤。该过程涉及深入分析区域/行业市场趋势、竞争态势及客户需求，明确销售目标与市场份额目标。通过制定详细的产品推广计划、渠道布局策略、营销活动安排及预算分配，为销售团队提供清晰的行动指南。同时，规划需具备灵活性，以应对市场变化，确保企业能够持续捕捉市场机遇，实现销售业绩的稳步增长。
  • 2024-10-15 17:46  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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B003解决方案式销售技巧
  • B003解决方案式销售技巧
  • B003解决方案式销售技巧，专注于培养销售人员以客户需求为核心，提供定制化解决方案的能力。通过深入了解客户的业务挑战与需求，销售人员能够精准匹配产品或服务，设计并实施高效解决方案。此技巧强调建立信任、积极倾听与有效沟通，以专业知识和创新思维赢得客户信赖。通过持续跟进与评估，不断优化方案，确保客户满意与业务持续增长，是提升销售业绩与客户忠诚度的关键。
  • 2024-10-15 17:28  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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D004互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播
  • D004互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播
  • D004互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播，聚焦于利用互联网技术和平台，通过精准的品牌定位和整合营销策略，提升B2B品牌影响力和市场竞争力。强调以客户需求为中心，运用多样化的营销手段，如社交媒体、内容营销、搜索引擎优化等，实现品牌信息的精准传播和深度互动。通过数据分析和市场洞察，不断优化营销策略，建立长期稳定的客户关系，实现品牌价值的最大化。
  • 2024-10-15 17:24  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1-2天/6小时一天
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大客户销售策略三步曲
  • 大客户销售策略三步曲
  • 大客户销售策略三步曲，旨在高效赢得并维护关键客户。第一步：深度洞察，通过细致的市场分析与客户研究，精准定位客户需求与痛点。第二步：定制方案，依据洞察结果，设计个性化、高价值的解决方案，展现差异化竞争优势。第三步：紧密合作，建立长期合作机制，强化沟通与服务，确保持续满足客户需求，深化合作信任。此策略助力企业在大客户市场中脱颖而出，实现业绩持续增长。
  • 2024-10-15 17:00  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：2天/6小时一天
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E002从销售明星到卓越管理者
  • E002从销售明星到卓越管理者
  • E002《从销售明星到卓越管理者》课程专为转型中的销售精英设计。它深入剖析销售与管理角色的差异，传授如何将个人销售技巧转化为团队领导力，提升团队协作与执行力。课程涵盖目标设定、团队建设、绩效管理等关键管理技能，帮助学员快速适应管理角色，有效激发团队潜能，实现从销售明星到卓越管理者的华丽转身。通过实战案例与互动教学，助力学员掌握管理精髓，引领团队迈向更高成就。
  • 2024-10-15 16:48  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：1天/6小时
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渠道销售模式
  • 渠道销售模式
  • 渠道销售模式是一种通过中间商（即渠道合作伙伴）来推广和销售产品或服务的商业策略。该模式利用渠道商的现有网络、资源和专业知识，扩大市场覆盖范围，提高销售效率。在这种模式下，制造商或供应商与渠道商建立合作关系，共同制定销售策略，分享市场资源。渠道销售不仅能够降低销售成本，还能更快地进入新市场，提升品牌影响力。同时，通过有效的渠道管理，可以确保渠道伙伴与品牌目标保持一致，实现共赢。
  • 2024-10-15 16:37  
  • 主讲老师：张长江 课时安排：2天
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业绩飙升的十大秘诀
  • 业绩飙升的十大秘诀
  • 《业绩飙升的十大秘诀》是一本专为职场人士打造的业绩提升宝典。本书通过总结各行业精英的成功经验，提炼出十条高效提升业绩的实战策略。从精准定位市场、优化销售策略，到提升客户服务、强化团队协作，每一条秘诀都配以详细案例与实用技巧，帮助读者迅速掌握业绩增长的关键。无论是初入职场的新人，还是寻求突破的老将，都能从中找到适合自己的提升路径，实现职业生涯的飞跃。
  • 2024-10-15 13:09  
  • 主讲老师：张金洋 课时安排：1天/6小时
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赚钱经销商——经销商如何做强做大
  • 赚钱经销商——经销商如何做强做大
  • 《赚钱经销商——经销商如何做强做大》是一本专为经销商打造的实战指南。本书深入剖析经销商在市场中的定位与发展策略，通过成功案例分享，传授经销商如何提升品牌影响力、优化供应链管理、拓展销售渠道及增强客户服务能力的秘诀。无论你是初入行的经销商，还是希望进一步做大做强的老手，本书都将为你提供实用的方法和策略，助力你在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业绩持续增长。
  • 2024-10-15 11:39  
  • 主讲老师：张金洋 课时安排：1天/6小时
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支点营销
  • 支点营销
  • 《支点营销》是一本创新性的市场营销策略书籍，它提出以“支点”为核心，通过精准定位市场、深度挖掘客户需求、创新营销策略，实现销售增长与品牌影响力的双重提升。本书结合了大量成功案例分析，详细阐述了如何找到营销的关键支点，以及如何运用有限的资源，创造最大的市场价值。无论是传统企业还是新兴品牌，《支点营销》都是提升市场竞争力、实现营销突破的宝贵指南。
  • 2024-10-15 10:17  
  • 主讲老师：杨硕 课时安排：1天/6小时
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销售谈判之攻守之道
  • 销售谈判之攻守之道
  • 《销售谈判之攻守之道》深入剖析了销售谈判的精髓，传授如何在谈判桌上把握主动，巧妙运用攻守策略。本书通过实例解析，揭示了谈判前的充分准备、谈判中的灵活应变与谈判后的巩固关系等关键环节。掌握攻守之道，销售人员能在复杂多变的商业环境中，有效争取利益，维护客户关系，实现双赢局面。本书是提升销售谈判技巧、增强市场竞争力的必备指南。
  • 2024-10-15 10:12  
  • 主讲老师：杨硕 课时安排：1天/6小时
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销售七十二变
  • 销售七十二变
  • 《销售七十二变》是一本实战型销售技巧指南，汇集了72种高效销售策略与应变方法。本书通过生动案例与实用技巧，帮助销售人员掌握市场趋势，洞悉客户需求，灵活应对各种销售场景。无论是初次接触、谈判技巧还是客户关系维护，书中均有详尽指导。阅读《销售七十二变》，销售人员能迅速提升销售技能，增强市场竞争力，实现个人业绩的飞跃与职业成长。
  • 2024-10-15 10:11  
  • 主讲老师：杨硕 课时安排：1天/6小时
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