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数字建筑-建筑产业数字化转型升级

主讲老师: 姚瑞军 姚瑞军
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程带你了解建筑产业数字化最前沿的案例和技术应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有产业,学习建筑企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上数字化升级之路!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-19 10:20

【课程背景】

我们正处在互联网爆发期、物联网成长期、人工智能爆发前期,IT 技术正 加速与传统的城市建设行业融合,并正冲击着几乎所有传统行业,这是我们所处 时代的特征,这一特征使得智能建筑行业迎来了挑战,同时也是重要的发展机遇。 推动智能建筑加速向绿色低碳、生态宜居的智慧建筑发展,智慧建筑将人、物、 建筑空间和环境互联,是深入贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大 发展理念的基本保障,是形成智慧高效、安全有序、人与自然和谐相处的宜居环 境的必然要求。

智慧建筑作为智慧城市的一个基础节点,其地位十分重要。据相关资料显示, 我国智慧建筑市场正以每年 15%左右速度增长,预计2022 年将达到万亿元,市场潜力巨大,行前景广阔。面对这一庞大的市场,如何将人工智能、大数据、 云计算等新兴技术融合应用到智慧建筑的建设中,最终实现绿色化建设、智慧化运维,提升用户体验,需要广泛和深入的研究。

如何在未来建筑产业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好数字化,智能商业的趋势实现企业的成功转型和快速成长,如何利用数字化给自己的行企业降本增效?

对此,建筑企业必须要有长期价值的思维,要有基于数字化、智能化的顶层设计。

课程带你了解建筑产业数字化最前沿的案例和技术应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有产业,学习建筑企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上数字化升级之路!

 

【课程收益】

了解数据和大数据在商业中的发展历程

了解建筑数字化过程中需要用到的基础技术

了解建筑行业数字化智能化的最新应用和最新实践

学习建筑产业数字化转型的变革路径

掌握数字化,智能化战略与组织转型的奥秘

掌握新商业的底层逻辑

  掌握建立产业生态体系的方法论

  掌握战略敏捷化,运营自动化转型的关键要点

【课程特色】前沿,理论与实战,帮助建筑企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路

 

【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员

 

【课程时间】6-12小时

 

【课程大纲】

一、建筑产业数字化变革的大趋势

1.“数字中国”助推未来社会发展

2. 产业数字化变革大潮到来

3. 制造业的巨变 vs. 建筑业的微变

4. 建筑行业呼唤转型升级

5. 规模化定制交付工业级品质产品是建筑业的愿景

6. 数字化时代,“三元世界”共生发展


二、数字建筑驱动产业转型升级

1. 数字建筑”是建筑产业转型升级的核心引擎

2. 三全:全过程、全要素、全参与方

3. 数字化、在线化、智能化是“数字建筑”的三大特征

4. 三新:新设计、新建造、新运维  

5. 数字建筑的应用实践

(1)BIM+激光扫描

(2)BIM+智能测量

(3)BIM+移动应用

(4)BIM+虚拟现实

(5)BIM+3D打印)


三、建筑产业互联网

1.“建筑产业互联网” 助力建筑工业化

2. 标准化BIM构件库的建立

3.预制化构建拆分

4. 基于BIM的智能化加工

5. 构件运输及堆场管理

6. 施工装配过程动态管理

7. 实现装配式建筑

8. 实现现场工业化,打造智慧工地

9. 建筑过程管理

  (1)劳务管理

  (2)机械管理

  (3)材料管理

  (4)方案与工法管理

  (5)生产与环境管理


四、建筑数字化企业的管理模式变革

1.大数据+建筑市场管理

2.大数据检测市场主体的异常行为

3.大数据+建筑市场监管

4.BIM+招投标

5.基于BIM的“总发包管理模式”

6.基于BIM的“总发包管理模式”


五、建筑数字化企业的商业模式创新

1.利用BIM为核心的互联网平台实现地产“柔性” 开发模式

2.互联网+BIM的uber模式

 
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