推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

工业地产开发与招商

主讲老师: 李豪 李豪

主讲师资:李豪

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 重工业房地产、轻工业房地产、仓储房地产(物流地产)、贸易加工型房地产等,都是工业地产类型。在产业转移、中国产业技术的升级、国家推动重点工业园区建设以及住宅地产受到宏观政策调控等诸多因素的影响下,工业地产需求稳步上升,投资价值逐步显现,工业物业的租售价格稳步上扬。本课程就新形工业地产基础知识展开学习。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-15 15:10

课程介绍:

重工业房地产、轻工业房地产、仓储房地产(物流地产)、贸易加工型房地产等,都是工业地产类型。在产业转移、中国产业技术的升级、国家推动重点工业园区建设以及住宅地产受到宏观政策调控等诸多因素的影响下,工业地产需求稳步上升,投资价值逐步显现,工业物业的租售价格稳步上扬。本课程就新形工业地产基础知识展开学习。

 

课程对象:

工业地产项目和企业高层管理人员、中高层管理,营销策划团队、销售团队、招商团队和经营管理团队

 

课程时间:2

 

课程学习目标:

1. 认识和了解工业地产的功能、价值以及常见开发模式和经营方式;

2. 掌握工业地产的拿地模式与开发商模式

3. 掌握产业地地产项目定位、规划和策划的特点,以及如何开展有效的产业研究和客户研究;

4. 重点掌握工业地产营销推广、销售、招商和经营的特点,以及成功的案例。

 

课程大纲

关于工业地产

1.1 工业地产功能

1.2 工业地产的类型

1.3 工业地产四类开发模式

1.4 成功工业地产特点分析

1.5 工业地产的政策支持

1.6 工业地产与产业地产差异化

1.6.1 开发模式的差异化

1.6.2 引入企业类型的差异化

1.6.3 经营模式的差异化

1.6.4 发展方向的差异化

1.6.5 物业类型的差异化

1.7 案例:华夏幸福基业的开发模式、联东U谷的开发模式

工业地产拿地模式

2.1 招拍持方式

2.2 实体企业项目拿地

2.3 城市更新方式

2.4 资源置换

2.5 园中园拿地

2.6 案例:华夏幸福基业的拿地模式、中南建设拿地模式

工业地产项目定位与客户分析

3.1 项目整体发展思路与主题策划

3.2 项目整体规划

3.3 项目业态规划

3.4 项目定位规划

3.4.1 产业与行业定位

3.4.2 客户生产经营方式定位

3.4.3 发展模式定位

3.4.4 规模定位

3.4.5 项目整体定位

3.5 项目物业布局与功能规划

3.6 工业地产的客户定位与分析

3.6.1 客户行业定位

3.6.2 客户经营规模定位

3.6.3 客户经营方式定位

3.6.4 产业链上下游企业定位

3.7 案例:上海张江高科的规划与产业定位

工业地产项目推广与招商

4.1 项目竞争格局与分析

4.2 项目整体营销策略策划

4.3 项目四个阶段的营销推广计划与实施

4.4 项目营销工具与媒体计划选择

4.5 针对不同客户的营销推广方案

4.6 销售策划与实施

4.7 工业地产招商策划

4.7.1 招商的整体策略

4.7.2 三类客户的招商策略

4.7.3 优惠与服务策略

4.7.4 针对不同投资者的招商模式

4.7.5 三类客户配比

4.8 案例:华夏幸福基业的招商模式、联东U谷的招商模式

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与工业地产开发与招商相关内训课
如何有效引领与管理房地产80-90后员工 引爆团队战斗力---全员狼性凝聚执行力提升训练营 咨询总师——咨询方以投资控制合约管理为手段的全过程项目管理落地实操 转型升级—— 新时代建设项目全过程造价跟踪咨询落地实战及未来发展之路 赢在成本——建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战 赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战 严防死守——建设项目投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战》 高端课程培训方案 防微杜渐——建设项目造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战
李豪老师介绍>李豪老师其它课程
城市综合体、产业园区前期规划与招商运营 资管视角下写字楼租赁运营管理提升 中高端物业置业顾问销售技能提升 智能家居提升房地产项目竞争力 政府产业招商与经典案例 优秀置业顾问激励与逼定技能提升 优秀商管专员能力提升 疫情后商业项目招商实施与线上线下运营融合
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25