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行为安全与人机工程培训课程

主讲老师: 黄杰 黄杰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-06 14:20


【课程背景】

行为安全是企业安全管理的基础与前提,人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术!

然而更多企业的现状是:

工作场所存在大量不安全行为,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;

员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生;

现场操作工序设计不合乎人机工程原理;

因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失;

……

针对以上现象,《行为安全与人机工程课程》将帮助企业识别,并纠正工作场所的不安全行为,加强员工的安全意识;运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序,改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生,让员工从“要我安全”过渡到“我要安全”!

【培训目标】

◇ 学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;

◇ 了解和掌握什么是行为安全管理模式;

◇ 掌握实施行为安全管理的方式方法;

◇ 结合实际案例,探讨行为安全管理思路;

◇ 了解人机工程学的原理;

◇ 了解工厂常见的人机工程学的危害因素;

◇ 掌握人机工程措施表

◇ 掌握人机工程的评价方法

【课程大纲】

第一部分、行为安全概述

◇ 行为安全的定义

◇ 为什么要做行为安全观察ABC分析法(前题,行为,结果)

◇ 互动小游戏:碰运气游戏

第二部分、行为安全观察的工具 

◇ 识别关键行为

◇ 关键行为清单

第三部分、行为安全观察技巧和运用

◇ 沟通交谈技巧

◇ 反馈

◇ 如何维持行为安全观察

◇ 行为安全观察表的使用

◇ 视频分享

第四部分、人机工程学基本概念

◇ 人机工程定义

◇ 人机工程相关的伤害/疾病

◇ 肌肉骨骼损伤生理与解剖  

第五部分、工厂常见的人机工程危害因素

◇ 车间主要人机工程危害因素

◇ 办公室的人机风险因素

◇ 办公室人机工程评估

第六部分、人机工程学评价方法

◇ 机工程项目表-日常交流工具

◇ 人机工程措施表-定性测量工具

◇ 基础风险因素识别表-定量测量工具

◇ 人工搬运工作的分析工具

◇ 案例分享与现场练习

第七部分、人机工程原则

◇ 背部伤害预防

◇ 上肢伤害预防

◇ 案例分析与经验分享

第八部分、课程总结:实战经验分享


 
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