推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

危险源辨识与评价

主讲老师: 刘小明 刘小明
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等,协调社会经济发展与安全生产的 关系,处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题的相互关系,使社会经济发展在满足人们的物 质和文化生活需要的同时,满足社会和个人的安全方面。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-03 12:45


课程背景

◆随着工业科技地不断进步,职工的安全健康问题越来越突出,全球安全生产事故持续增长。

◆据国际劳工组织估计,世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故,200万人死于职业事故和与工作相关的疾病,1.6亿人遭受职业病,职工的安全健康受到严重威胁。

◆20世纪90年代后期,一些发达国家借鉴ISO9000认证的成功经验开展了实施职业健康安全管理体系的活动,以保障从业人员的健康安全。

◆企业不清楚危险源辨识和评价的方法,对危险源无法控制。

 

课程收益

◆通过学习学员掌握危险源辨识的理论基础。

◆通过学习学员掌握危险源辨识与评价的方法。

◆通过现场危险源辨识与评价案例讲解,学员更清晰危险源辨识与评价。

 

课程对象

企业的管理者、管理者代表、推行OHSAS18000体系的负责人、有志从事OHSAS18000体系审核的人员及企业安全员。

 

课程形式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法和电影法等。

 

培训时长

一天(6小时)

 

课程大纲

一、危险源辨识的理论基础

1、能量意外释放理论

2、危险源产生的原因

1)第一类危险源:指存在能量和有害物质

2)第二类危险源:指能量和有害物质失控的各种因素;

3、危险源的四个方面

1)物的安全状态

2)人的不安全行为

3)管理缺陷

4)作业环境缺陷

5、危险源的特性

1)危害原因

2)危害后果

6、危险源的六大类型

1)物理性危害因素

2)化学性危害因素

3)生物性危害因素

4)心理及生理危害因素

5)行为性危害因素

6)其他危害因素

7、危害后果

1)坍塌

2)冒顶片帮

3)透水

4)爆破

5)火药爆炸

6)瓦斯爆炸

7)锅炉爆炸

8)容器爆炸

9)其他爆炸

10)中毒和窒息

11)其他伤害如交通事故

二、危险源识别及示例

 1、危险源辨识与评价流程

1)划分作业活动

2)辨识危险源

3)确定危险源特性

4)确立是否是重大危险源

5)确定重大危险源控制计划

6)评审重大风险控制计划的充分性

2、作业活动分类

1)所有人员

2)所有设施

3)所有活动

3、危险源的识别方法:对于制造行业采用:工序-设备-人员分析法;

4、识别具体操作

1)四个方面

2)六大类型

3)20种后果

5、危害后果

6、危险源描述

7、危险源识别示例

三、危险源评价及示例

1、危险源评价的两个方法

1)打分法

2)是非法

2、风险定级划分

1)风险评级

2)综合评价点

3)风险定义

4)措施

3、风险评价示例

4、重大风险控制的三种途径(OHSAS18001:2007标准要求的三种途径)

1)目标与管理方案(4.3.3)

2)运行控制程序(4.4.6)

3)应急准备与响应程序(4.4.7)

5、重大风险控制方法

1)消除风险

2)降低风险

3)规避风险

4)减弱风险

 

 

非常感谢您关注刘小明老师的课程!


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与危险源辨识与评价相关内训课
电力户外作业安全生产现场管理 安全生产现场管理 ISO22000食品安全管理体系 制造型企业TPM设备管理自主保全实战培训 制造型企业QCC品管圈与PDCA循环实践 FMEA失效模式分析 制造型企业安全管理体系建设 现场运营与安全管理  《商业地产专题讲座》系列课程
刘小明老师介绍>刘小明老师其它课程
中级质量工程师 质量总监必修的7堂课 质量问题分析与解决 质量免费——零缺陷质量管理课程大纲 质量零缺陷与TQM全面质量管理 质量检验员 质量工程师培训 质量风险管理课程大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25