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价值为王——超级售前训练（筑基篇）
  • 价值为王——超级售前训练（筑基篇）
  • 本课程系统地讲授售前的全流程工作方法，售前登场前应该准备的有效弹药，提升售前听说读写的价值传递能力，有效地进行高效的价值传递，掌握不同类型的招标方案的撰写方法，并与实际销售场景与销售流程相结合，妥善处理销售与售前的关系，让售前培养工作如身临其境，快速提升售前整体价值传递能力。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇）
  • 价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇）
  • 从咨询方法体系、工具及应用、技能技巧等多个角度操作一个实战项目，满足售前咨询的多目标特性，最大化提高咨询水平。提供科学的方案方法和设计架构思想,并快速地融入到咨询方案中来。提高技术竞争力！改善售前服务效率！
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
开疆拓土——区域新市场开拓七式
  • 开疆拓土——区域新市场开拓七式
  • 本课程面向拓展新市场的销售、销售主管、区域市场总监，系统讲授新区域新市场的开拓方法，提升销售快速寻找资源平台、开展精准定位的市场活动、高效地进行市场摸底、辨别项目真伪、应对市场竞争、发展优质渠道、攻关大项目等新市场快速拓展的能力，帮助企业节约新市场投入成本，提升新市场成交速度及销量。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
运筹帷幄——区域市场销售管理实务
  • 运筹帷幄——区域市场销售管理实务
  • 本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上，主要围绕销售日常工作的销售过程监 控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论，又突出它的应用性和实践性，能够让销售主管即插即用，快速提升销售队伍战斗力，提升销售主管的管理能力。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
渠道建设与管理
  • 渠道建设与管理
  • 渠道是产品快速推向行业及市场的重要推手，结合企业面对的渠道营销环境，对企业的营销渠道组织进行分析；能够结合营销渠道设计的原理和渠道成员选择的相关理论，对企业的营销渠道战略及策略进行设计、规划；能结合营销渠道管理理论，对企业营销渠道的权力、激励与控制，渠道冲突与合作管理问题进行分析；了解网络分销渠道的类型及选择，能利用互联网对企业及产品进行分销。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升
  • 拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升
  • 本课以解决销售在现实销售工作中的问题为根本，培养销售自信心，提升销售的销售技能，掌握客户行动风格特征，读懂我心理及客户心理，掌握相关类型的客户心理特征，成功开启销售小白的进阶之路。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
 面议
门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉
 面议
狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
  • 狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
  • 《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》将销售流程与销售话术完美结合，以解决销售人员在实战中遇到的难题为主，为您打造实战型的销售高手，留住优秀员工，让您的业绩倍增。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
 面议
医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会
  • 医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会
  • 课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2天，6小时/天
 面议
销讲能力提升与会销策划【TTT】 ——销讲讲师标准
  • 销讲能力提升与会销策划【TTT】 ——销讲讲师标准
  • 帮助受训者从课件朗读者、道理陈述者转化为成为一名幽默风趣无尿点、逻辑分析有方案、备受学员喜欢、超强控场能力的培训讲师。课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
大客户关系突破与销售技能场景化训练
  • 大客户关系突破与销售技能场景化训练
  • 本课程面向大客户销售需要具备的基础技能进行全方位的讲授和训练，比较业界传统的销售训练，本课程从更深层次分析了销售取得客户信任的原理，给出了更有效、更易操作、更标准化的方法。同时，本课程从客户开展一个项目的角度全方位解读项目每一个关键节点，在每一个关键节点销售需要做什么，客户期望获取什么都有明确的讲解和方法指导。本课程帮助销售全流程场景化地系统学习销售套路及技巧，快速开拓新兴市场，快速具备新产品技术的价值传递能力，帮助企业实现新型产品在行业内的快速推广。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
大项目运作与管理——高接触销售
  • 大项目运作与管理——高接触销售
  • 本课程内容完善、案例丰富、实用性强，被众多行业用户验证课程的有效性，在学习的同时能够精准地制定销售计划，让学员轻松之间领悟全新商业时代创意商业思维和实战技法，真正做到即学即用。让行业营销、销售掌握引导大客户决策的方法及价值重构将是传统企业及新兴技术企业发展的核心动力。突破传统商业的产品销售思维为顾问式销售思维，发掘客户潜在需求，提升客户满意度，拓展您的商业帝国版图，重塑全新商业时代的核心竞争力。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
关键客户管理
  • 关键客户管理
  • 关键客户对企业的未来发展而言是非常重要的，企业需要与客户建立合作共赢的关系，并引领未来企业的发展方向。《关键客户管理》课程就是帮助企业学员来学习如何通过几个大方面的不断努力，最终与客户达成战略合作伙伴关系。可以使与关键客户打交道的人员明白如何定位关键客户，理解市场的波特模型，自身和客户的优劣分析。理解与客户建立合作伙伴的战略基础。同时学员将会学习并掌握如何制定业务计划书，如何与客户决策团队维护好关系，如何推动项目前行。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
经销商管理
  • 经销商管理
  • 《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理和推动经销商发展，如何处理渠道的日常事务，并解决渠道之间的冲突，不断推动经销商去达成企业的目标。帮助企业渠道管理人员掌握经销商管理思路，落实经销商管理工具，考核经销商业绩，同时处理不同渠道之前的冲突，不断提升自身的素养和技能。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
销售人员素养和技能提升
  • 销售人员素养和技能提升
  • 《销售人员素养和技能提升》将着重从销售人员本身的意识和技能出发，掌握正确的思路，拥有基本的职业化素养，能够运用销售技巧来获取客户。本课程帮你从本质上了解优秀销售人员的职业素养，掌握公司产品/服务/解决方案的卖点，运用顾问式营销技术，学会面向高决策者的销售方法，从而提高销售业绩。使销售人员不断自我修炼，提升自身素养，同时让销售人员真正帮助企业完成销售，提升业绩。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
外贸销售和谈判艺术
  • 外贸销售和谈判艺术
  • 《外贸销售和谈判艺术》将着重从销售人员本身的沟通能力和谈判技能出发，掌握解决方案的利益论述，运用谈判技术，学会取得共识，从而获得认可，达成一致。使销售人员不断自我修炼，提升自身素养，在于客户的沟通过程中，能够有理有据，最终能获取一致。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
卓越服务及技能提升
  • 卓越服务及技能提升
  • 该课程是专为提升企业（公司）人员的服务意识和行为而设计的课程，他从服务理念出发，注重不同时刻客户的需求点和期望值，通过有效的五步法，高效与准确地将自身的价值在与客户的交流过程中传递给客户，从而获取客户满意，赢得客户忠诚度。帮助企业全体人员，理解全员服务的理念，掌握卓越服务的工具，具备提升客户满意度，赢得客户满意的能力。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
客户心理解读与销售促成技巧
  • 客户心理解读与销售促成技巧
  • 课程以问题解决为切入点，通过案例宣导理念，异业角度分析激发了创新思维，带动思考制定解决方案，参与理解更便于落地执行。课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2天，6小时/天
 面议
职业素养与心态激励——执行力、凝聚力
  • 职业素养与心态激励——执行力、凝聚力
  • 课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2天，6小时/天
 面议
攻心为上—销售心理实战演练
  • 攻心为上—销售心理实战演练
  • 销售就是心理博弈战，制胜策略就在心理操纵间。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理，并通过掌握销售模型进行实战演练顺势引导以促使签单。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主讲老师：王晓茹 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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