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4G改变生活,5G改变社会

主讲老师: 陈霞 陈霞
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 5G时代的机遇与挑战
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-19 10:32

【课程背景】

4G改变生活,5G改变社会。5G的“大带宽”、“广连接”、“高可靠、低时延”三大应用场景,天然为产业而生。5G的到来,代表着互联网将从消费和娱乐的上半场,进入产业互联应用的下半场。5G将带来近百万亿级规模的新兴产业,这个革命性的技术将伴随着巨大的商机。

在国际上,当美国政府破天荒的把5G定义成为军备竞赛的时候;当美国联合盟国,提出了一套涉及技术、市场、人才、金融乃至政治、外交全面遏制中国5G技术的所谓“制胜策略”时,颠覆了很多人对5G技术的认知。3G看欧洲,4G看美国,5G看中国。任正非说:美国有超级计算、超级存储,但没有超级连接!这些断裂点可能会使美国落后,中国5G将乘胜追击,抢占超级连接制高点!

Ø  5G到底是什么?它将如何改变社会?它的价值体现是什么?

Ø  如何识别5G产业生态的商业机会?什么是5G时代好的商业模式?如何把握5G历史发展机遇?

Ø  5G时代对电信运营商的角色带来哪些变化?5G的行业演进路径是什么?如何打造跨界协同的5G融合应用生态系统?

Ø  5G面向最终客户,会产生哪些机遇和可能的杀手级应用?

Ø  5G+垂直行业应用创新在哪里?5G在智能制造领域何时大爆发?5G十大应用案例如何引领5G从“样板房”向“商品房”加速转变?

Ø  如何结合企业所在行业及实际,客观地认识5G,避免踩坑,并分阶段分步骤引入数字化技术集成(5G+AICDE,人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算)实现智能+商业创新?

这些都是5G发展面临的最重要课题,也是本课程内容所在。

课程将以5G商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知5G历史时代的机遇和挑战。本次课程,陈博士基于北京邮电大学多年信息化及移动通信研究积淀,洞察5G发展商机,避免企业在5G发展路上少踩坑,提供前瞻性和务实性皆具的5G清晰发展路径及深刻洞见。使学员学之解惑,学之能用。


【课程收益】

Ø  了解5G对数字经济时代的影响及变革

Ø  掌握基于产业链的5G商机发现方法

Ø  掌握5G商机下好商业模式的判断方法

Ø  了解5G行业生态演进图

Ø  掌握5G跨界协同的融合应用生态系统打造方法

Ø  了解“5G+工业互联网”十大典型应用场景

Ø  了解“5G+工业互联网”五大典型行业应用案例

Ø  了解“5G+行业”典型应用场景及时序演进


【课程特色】科学,逻辑清晰;前瞻,高瞻远瞩;洞察,案例精彩;务实,认知到落地

【课程对象】企业管理人员、运营商管理人员、政府部门人员、智能制造行业高管、想从5G中发现商机的企业家及创业人士

【课程时间】6-12小时


【课程大纲】

一、为什么5G是重大历史发展机遇?

1、数字经济时代的转型与变革

Ø  为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争?

Ø  5G是新基建上最璀璨的明珠!

Ø  5G赋能中国智能制造,从大国到强国

2、从消费互联网到产业互联网

Ø  从价值转移到价值创造!

Ø  5G天然为产业而生!

案例:十四五规划、新基建、阿里、苹果等。


二、5G到底是什么?它与信息新技术如何相互赋能?

1、5G三大应用场景及关键技术

Ø  奇数代移动通信的革命性变革

Ø  5G三大应用场景及5G标准演进

Ø  5G网络切片技术

2、“5G+AICDE” 成为数字经济发展重要引擎

Ø  智联网:5G与人工智能

Ø  万物互联:5G与物联网

Ø  超级连接:5G与大数据

Ø  超级计算:5G与云计算、雾计算、边缘计算

Ø  5G赋能区块链

案例:迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI;阿尔法狗、供应链金融等。


三、5G时代如何打造跨界协同的融合生态?

15G时代运营商所遇困境

Ø  5G网络部署及挑战

Ø  5G行业应用路上的坑

Ø  5G时代运营商角色转变所遇挑战

2、 协同打造5G时代跨界生态

Ø  5G时代运营商生态系统演化与平台构建

l  设备管理平台

l  连接管理平台

l  应用使能平台

l  业务分析平台

Ø  产业链巨头的5G生态系统构建

l  华为AIoT生态系统

l  互联网巨头的万物互联生态构建

l  标准联盟的生态构建路径

案例:苹果、华为、三大运营商、阿里、腾讯等。


四、如何进行5G时代的商业模式创新?

1、基于产业链的5G商机发现方法

Ø  产业链分析方法

Ø  5G部分新增市场

Ø  5G完全新增市场

2、5G商机下好商业模式的判断方法

Ø  横向纵向分析商业模式画布

Ø  企业精益创业画布

Ø  结合精益创业画布与5G商机的企业定位与商业模式创新

案例:VR、元宇宙、车联网、美的、谷歌、乐视、B站、抖音等;

工具/练习:产业链分析法、商业模式画布、精益创业画布。


五、“5G+工业互联网”十大典型应用场景及五个重点行业实践

1、“5G+工业互联网”十大典型应用场景

Ø  协同研发设计

Ø  远程设备操控

Ø  设备协同作业

Ø  柔性生产制造

Ø  现场辅助装配

Ø  机器视觉质检

Ø  设备故障诊断

Ø  厂区智能物流

Ø  无人智能巡检

Ø  生产现场监测

2、“5G+工业互联网”五个重点行业实践

Ø  电子设备制造业

Ø  装备制造业

Ø  钢铁行业

Ø  采矿行业

Ø  能源行业

案例:华为、海尔、格力、商飞、三一重工、福田汽车、宝钢、新元煤矿、恒力石化等。


六、“5G+行业”典型应用场景及时序演进

Ø  智慧城市

Ø  智慧物流

Ø  智慧医疗

Ø  智慧教育

Ø  车联网及无人驾驶

Ø  无人机

Ø  智慧金融

Ø  智慧农业

Ø  智慧旅游

Ø  智慧军事

案例:贵阳白云区、极智嘉、京东、联通无人机、中企云链、一部手机游云南等。


七、5G改变生活

1、5G面向个人用户的典型应用

Ø  个性化直播

Ø  VR高清视频

Ø  VR游戏

Ø  元宇宙

案例:足球直播、远程视频等。

2、5G改变生产关系

Ø  5G时代的斜杠青年

案例:从雇佣人到自由人等。

 
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