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简单有效的时间管理课

主讲老师: 赵猛 赵猛

主讲师资:赵猛

课时安排: 2小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 13:19

【课程背景】

“我真的忙不过来了”!

忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?

太多的工作该如何安排?

工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?

面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀?是时间管理处问题了吗?可是不是时间怎么管,都是24小时吗?

那就是在这个时间里的事件出了问题。

结合时间和事件,我们策划了这个培训。通过本课程的学习、思考,促使大家提升时间管理的能力,养成良好的个人习惯,从而提升工作效能,做一名高效的成功职场人士。

【课程目标】

● 建立基本时间管理概念,了解利用时间的现状

● 区分重要性和紧迫性,学会事件优先次序管理

● 掌握统筹事件方法,克服事件被拖延紧急重要

● 运用要事第一工作思路,注重流程化管理时间

【课程时间】120分钟,共6

【课程对象】全员

【课程大纲】

问题一:如何一招快速提升工作效率?(20min

第一讲:核心理念——调整认知、做好分析,获得16倍效能

1. 时间管理是工具方法、更是哲学

   时间管理的发展、核心理念

2. 8020法则——控制百分之二十,效能八十分

  理解8020法则,找到关键要务,集中精力解决要事

3. 做好记录和分析,发现时间都去哪了

   通过记录和分析,发现被打断、被耽误、被偷走的时间和效率

问题二:一天天忙忙碌碌,身心疲惫却没有效率,怎么办?(20min

第二讲:避开时间黑洞——释放大脑的压力

1. 为什么我们明知重要的事情却总是不能按时完成

时间黑洞——我们总是先做开心快乐的事情

2. 大脑想的事情太多,思维混乱,而且压力山大

重新认识我们的大脑,CPU还是存储器?

3. 记录+收集,把事情从大脑中清理出来

问题三:很难专注做事,总是分心、被打断,效率就是上不来?(20min

第三讲:经常分心——如何快速进入专注状态

1. 专注才能让精力用在刀刃上

番茄工作法的定义和基本原则

2. 了解人生物节律,发起一次次冲锋

番茄工作法的流程和注意事项

3.要事第一加专注冲锋,快工作慢生活

番茄工作法的优点和吃掉青蛙

问题四:事情又多又杂,我该如何确认梳理区分?(20min

第四讲:事情多且杂乱——如何让失误井井有条

1. 最简单的是重要紧急和不重要不紧急

2. 最麻烦的是重要不紧急和紧急不重要

3. 要是第一的核心在于克服拖延的速度

问题五:事情实在太多,怎么也做不完怎么办?(20min

第五讲:让效率翻一倍——选择最合适的事去做

1. 马上需要做的事情

2. 坚决不能做的事情

3. 授权别人去做的事

4. 制定计划去做的事

问题六:掌握这套流程,每天把事情安排的妥妥当当?(20min

第六讲:时间精力有限——如何合理安排

1. GTD最高境界心如止水

2. GTD行动管理流程——

收集-加工-执行-检查-更新

3.区分日程和清单,合理规划对待

 
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