(微信同号)课程背景：
当今社会，沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通，无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力，我们才能更好地进行自己的工作。
智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。高情商帮助职场从业者自我认知、自我管理和自我激励，同时又能很好地认知他人，形成良好的人际关系。从业者培养高情商沟通的能力势在必行。
为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?
为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?
为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?
为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?
面对不同的人,我们应该如何调整沟通应对的方式?
本课程通过测试和模拟体验帮助学员了解自己的情商，通过专业训练掌握提高情商、沟通能力的技巧，学会如何克服沟通障碍，表达同理心，提升沟通技巧，将情商知识应用于工作和生活，帮助构建和谐的人际关系和工作关系，做一个高EQ的职场人。
课程收益：
² 深刻认识情商对于职场从业者的重要意义；
² 学习对内管理和对外管理的内容；
² 掌握提高情商的五种途径；
² 学习克服人际间、组织间沟通的多种障碍；
² 学习提升表达、倾听技巧的方法；
² 学习在工作中与不同风格的人融洽交流，和谐相处；
² 掌握职场对内、对外高情商沟通应对；
课程特色：
² 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐，深入浅出、善于和学员互动、亲和力强，幽默风趣；
² 1/3理论讲解，1/3模拟体验，1/3互动分享；
² 以学员为中心，在模拟中学习，在互动中学习，在体验中学习。
课程受众：高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者，中层管理者。
课程时间：1天（6小时/天）
课程大纲：
一、 修炼高情商
1. 情商是什么？
2. 情商包含的具体能力
对内管理（自我认知、自我管理、自我激励）
对外管理（认知他人、和谐人际）
3. 情商的重要性
①100%成功=20%智商+80%情商
【案例】延时满足
②职场中，情商比智商更重要！
【案例】高智商的史泰龙
③情商与领导力
④高情商的十大表现
⑤为什么高情商更容易成功？
4. 提升情商
①自我认知
【工具】乐观程度测试
②自我管理
【工具】要事法则
③自我激励
【模拟体验】潜能
④认知他人
【模拟体验】察言观色
⑤和谐人际
二、情商测试
1. 方式：问卷答题；
2. 时间：30分钟；
3. 题型：基于自身心理、行为、习惯的测试题33道，测试者选择最契合自身情况的选项。
4. 分析：根据测试结果分析情商情况
三、做好工作的70%--沟通
1. 沟通的原理图
2. 沟通的重要意义
【案例】京东高管的不当对话
3. 克服沟通障碍
①人际间的障碍
【案例】语言沟通障碍
【案例】为什么新娘婚礼当天开始生气
②组织间的障碍
4. 提升编码者的表达技巧
①语言要精炼、清晰、有条理
【案例】领导下达命令
②巧用语言的艺术
【案例】伍举进谏楚庄王
【模拟体验】扑克牌“魔术”
③信息的准确充分传达
【案例】技术专家与车间主任
④重视非语言信息的应用
【案例】肢体语言
⑤做好情绪控制
【案例】他们都赢了
5. 培养解码者的倾听共情
①尊重
君子和而不同
【讨论】工作中多结交什么样的同事？
②倾听的五个层次（心不在焉，被动消极，有选择性，认真专注，设身处地）
【案例】霍桑效应
【模拟体验】“听”与“说”
③同理心
【工具】同理心测试
四、职场高情商沟通
1. 职场沟通原则
①【工具】黄金圈原则
Why，How，What
【案例】了解苹果手机
【案例】Facebook扎克伯格的演讲
②【工具】PREP原则
P结论，R依据，E案例，P重申
【案例】锤子手机的文案
2. 能说会干，赢取领导信任（纵向沟通）
① 接受工作
② 请示工作
【案例】会 “哭穷”、会“诉苦”
③ 汇报工作
【案例】领导催问进度
【案例】工作中遇到大麻烦
④ 真诚赞美
【案例】背后讲好话
⑤ 工作中真正的高情商
【案例】用业绩说话
3. 好好“听”下属的话，团队才有未来（纵向沟通）
① 期待：沟通新人，分解期待，保障目标
【案例】如何帮助新人快速上手？
② 训练：判断能力还是态度问题，针对性赋能员工
【案例】工作总是不达标怎么办？
③ 表扬：兼顾进展、能力与态度，用肯定巩固信任
④ 批评：什么时候批评比如何批评更重要，聆听后决定是否批评
⑤ 冲突：让冲突有好处，停下来，聆听并拥抱对方的情绪
⑥ 坦诚：增强关系，明确目的，坦诚交流同时照顾对方感受
4. 与同事和谐相处，共同发展（横向沟通）
① 和谐，让同事愿意与你打交道
【案例】与同事共赢
② 真诚赞美同事
③ 与优秀同事成为盟友
【工具】情感账户
【案例】从争抢到结盟
④ 适时“求人”
【案例】如何让对方公事公办
5、让客户满意，实现共同利益（横向沟通）
① 需求：通过沟通挖掘客户需求，确定细节
【案例】客户预算多少？
② 价值：包装服务，匹配风格、爱好，超出客户期望
③ 专业：体现专业，类比、比喻让客户理解专业表达
④ 引导：发问启发对方，共同寻找答案
⑤ 谈判：客户不是敌人，时刻提醒：认知、情绪与交流，哪里有问题
⑥ 生意：与客户一起了解痛点需求，创造性满足客户需求
