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员工入职在职离职若干重点问题处理与法律风险防范

主讲老师: 杨卫华 杨卫华
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化,在新的形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来,全国劳动争议案件成井喷式的增长,给企业的经营管理带来一个最重大的课题,那就是,如何在新的形势下,对劳动关系进行管理的变革,以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-28 09:36

【课程背景】

《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修订)、《关于审理劳动争议若干问题的解释(三)(四)》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施,使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化,在新的形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来,全国劳动争议案件成井喷式的增长,给企业的经营管理带来一个最重大的课题,那就是,如何在新的形势下,对劳动关系进行管理的变革,以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。

 

【课程收益】

全面了解新形势下劳动用工的变化发展;

熟悉入职在职离职管理中常见疑难问题的处理方式;

系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力;

掌握有效的应对策略,从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。

 

【适用对象】企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工会负责人;法律部门负责人;律师以及其他相关人员。

 

【课程特色】重点突出,逻辑清晰;强调实战,学之能用;案例真实,剖析详尽。

 

【课程时长】 10—14小时

 

【课程大纲】

一、劳动关系管理面临的新形势和挑战

1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?

2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?

3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?

4、企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?

5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件?它们出台的时代背景

是怎样的?对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响?

 

二、入职管理之:劳动关系的建立与试用期

1、 招聘条件如何设计?如何预防就业歧视?

2、 录用通知书的法律性质是什么?有何法律后果?如何准确的使用?

3、 使用劳务派遣用工,法律对此有何新的限制性规定?企业如何应对“同工同酬”、岗位的“三性”及用工比例的要求?

4、 业务外包中有劳动关系吗?如何防范“真派遣、假外包”所带来的法律风险?

5、 员工信息登记表应当注意哪些问题?

6、 体检应在何时进行?发现应聘人员有健康问题如何处理?

7、 不能提供离职证明的能用吗?对原单位有竞业限制义务的员工能用吗?

8、 如何什么是劳动关系?什么是劳务关系?两种关系有何区别和联系?

9、 退休人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员,企业如何使用?是劳动关系吗?需要缴纳社会保险吗?出现“工伤”如何处理?

10、         哪些主体是“用人单位”?符合什么条件才是“员工”?

11、         招用外国人、无国籍人、港澳台同胞需要注意哪些问题?

12、         什么是事实劳动关系?可以随时提出终止事实劳动关系吗?需要支付经济补偿金吗?

13、         新员工不与企业签订劳动合同怎么办?

14、         老员工不与企业续签劳动合同但仍继续上班怎么办?

15、         事实劳动关系期间的两倍工资从什么时间起算?需要支付多长时间?

16、         事实劳动关系期限满一年后还需要支付两倍工资吗?

17、         事实劳动关系期间的两倍工资有时效的限制吗?如何计算时效?

18、         劳动合同的签订环节应注意哪些事项?

19、         仅重视劳动合同的签订就够了吗?可以对现有劳动合同的条款进行哪些方面的调整?

20、         试用期的约定有何法定要求?能单方调整试用期吗?

21、         试用期需要缴纳社会保险吗?员工可以声明不缴纳社保吗?

22、         试用期的解除有何特殊的规定?企业应当注意哪些问题?

 

三、在职管理之:劳动关系的书面化管理

1书面化管理还是无纸化办公?

2法律有书面化管理的具体规定吗?

3、书面化管理的常见误区有哪些?

4、书面化管理有哪些具体要求?

 

四、在职管理之:规章制度的制定与违纪员工的处理

1、《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响是什么?

2制定规章制度的重要意义

3、规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围

4、规章制度与集体合同、劳动合同的关系

5、如何制定合法有效的规章制度?

6、新法下制定规章制度时应注意哪些问题?

7、规章制度制定时,合法性、民主程序、公示程序的法律要求

8、规章制度的正确运用中需要注意的若干问题

9、《企业职工奖惩条例》的废止对企业日常管理的重大影响

10、罚款、开除、除名、行政处分是否还能继续使用?

11、规章制度对违纪处理的规定技巧

12、对违纪员工处理的程序、时效及注意事项

 

五、在职管理之:工时、工资与绩效考核

1、劳动合同法关于工资的规定有哪些?

2、如何在劳动合同中约定工资?

3、如何合法调整工资?

4、绩效考核与工资的关系是什么?

5、绩效考核如何进行才是合法有效的?

6、平时奖金、年终奖、年底双薪的风险有哪些?

7、什么是加班?加班与值班有区别吗?

8、加班费如何计算?

9、与加班有关的证据规则及仲裁时效是怎么规定的?

10、如何有效控制加班费成本支出?

 

六、在职管理之:假期及女职工管理

1、我国对于法定节假日、事假、年休假、病假、工伤假、产假、婚假、丧假等假期是怎样规定的?

2、如何正确适用病假工资法定标准?

3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”?

4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系?

5、医疗期满解除合同的条件和程序?

6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理?

7、医疗补助费的支付条件和支付标准 ?

8、“三期”内女职工的待遇标准及相关问题?

9、如何处理“三期”内女职工的劳动合同?

10、当女职工在"三期"间严重违反企业规章制度时,企业能解除劳动合同吗?

11、若员工违反计划生育时,企业如何审批、处理相应的假期?企业能解除劳动合同吗?

 

七、离职管理与劳动争议处理

1、离职类型的清晰界定:解除与终止如何正确区分?

2哪些情形下员工主动提出离职,企业却需支付经济补偿金?

3、员工办理辞职手续时,HR人员需特别注意哪些问题?

4、员工辞职未提前30日通知,企业能否扣减其工资?企业的损失如何弥补?

5、企业单方解除的情形有哪些?应当符合哪些法定条件?有哪些需要重点注意的法律问题?

6、企业处理员工离职的误区有哪些?

7、哪些解除或终止劳动合同的情形需要支付经济补偿?

8、经济补偿如何正确计算与适用?

9、什么是劳动争议?职工与单位之间的哪些争议属于劳动争议?

10劳动争议仲裁、诉讼的流程是如何规定的?

11、劳动争议证据规则有哪些特殊的地方?

12、劳动争议对企业的影响有哪些?

13、如何防范劳动争议的发生?

14、发生劳动争议后,应如何正确应对?

 
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