(微信同号)课程背景
近几年，整个世界的商业格局快速变化，充满了动荡与未知；有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下，更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因阵亡消失。企业主们纵然有不少仍然意气风发，然而更多的人是战战兢兢，身份重担却不敢前行。在风口上时人们是说连猪都能飞，然而在市场动荡下滑时，就成了什么都没变、一切按照原来的轨迹行走，突然就走向了末路……经营者们怕的不是自己一时疏忽行差踏错，怕的是千思万想后做的决定依然导致了败局。
爱因斯坦说：我们永远无法用创造问题的思维来解决问题。各位企业主、创业者、经营者们，您是否有考虑过，其实是我们的思维方式，导致了我们看到的商业战局出了错？我们所认为的问题，也许根本就不是问题本身，而只是问题根源所催生出的一个表象事件！如何找到根本问题，才是解决问题的前提！而重新发现真正的问题，重新审视整个商业逻辑与外界变化状况，你需要的是系统思考的智慧！
一、疫情稳定后热门行业趋势分析
Ø 一次性医用防护用品行业
Ø 无人经济行业
Ø 非接触类经济
Ø 互联网医疗行业
Ø 边缘计算行业
Ø 新基建行业
Ø 健康食品行业
Ø 共享员工服务行业
Ø 云办公行业
Ø 新网红经济行业
二、疫情之下整体经济增速变化
Ø 三大产业整体增速变化
Ø 社会消费品零售总额变化
Ø 消费者信心指数变化
Ø CPI同比变化
Ø 国际形势与整理经济的影响
三、不同行业在疫情之后的经营影响
Ø 餐饮、酒店、旅游行业的经营影响
Ø 交通运输业疫情之后的经营影响
Ø 轻工业疫情之后的经营影响
Ø 服装行业疫情之后的经营影响
Ø 农业疫情之后的经营影响
Ø 游戏行业疫情之后的经营影响
Ø 金融行业疫情之后的经营影响
四、应变：企业如何迅速调整再出发
Ø 独当一面开门迎客，麦当劳在疫情中临危不乱
Ø 哀鸿遍野中领唱，海底捞的想象空间从何而来？
Ø 龙头企业反脆弱能力强，“活下来的企业会活得更好”
Ø 风险当前，什么样的企业反脆弱能力更强？
Ø 企业自救过程中，疫情只是一次危机么？
Ø 如何短期抗疫、长期改造，提升生命力？
五、看系统找方向：短期、长期、决胜点
Ø 企业家的系统思考能力
Ø 短看优势，长看趋势
Ø 小而有效的高杠杆解
Ø 从破局到布局
Ø 经济周期下如何投资？如何缩减成本？如何定价？
