推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

《中央企业合规管理办法》对中央企业合规管理建设的重大影响

主讲老师: 李丹 李丹
课时安排: 3-6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 加强合规管理,是打造法治央企、建设世界一流企业的重要保障。全面推动企业合规管理工作再上新台阶,真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-18 10:24

课程背景:

     2022年是中央企业“合规管理强化年”国资委强调,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动。2022年10月1日国务院国资委正式发布实施《中央企业合规管理办法》(简称《办法》)。《办法》的发布,正是深入贯彻党中央决策部署的重要举措,对于推动中央企业切实加强合规管理,着力打造法治央企,建设世界一流企业,实现高质量发展意义重大2023年,强化企业合规管理是深入贯彻落实全面依法治国战略的必然要求助推企业强化合规管理实现可持续发展,已成为中央有关部门的普遍共识和有力实践。加强合规管理,是打造法治央企、建设世界一流企业的重要保障。全面推动企业合规管理工作再上新台阶,真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用。

 

授课风格:

  李丹老师通过常年的法务和培训工作经验,总结出:法律 制度 管理 三位一体的新思维理念,法治理念融入企业管理,提高“法律进企业”的实效性!独树一帜的提出,经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。“以终为始”逆向风险防范思维,从最终的结果出发,反向分析过程或原因,寻找风险防范的关键因素或对策,采取相应策略,从而达成理想结果切实解决问题的能力在实践中广受认可!在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。

被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”。

 

课程对象:

企业高层、中层管理者;各级储备干部

 

   授课建议时长:2-3h(半天),亦或4-6h(一天)

          

课程大纲:

 一、《中央企业合规管理办法》出台的政策背景

(一)党中央、国务院关于企业合规管理的政策要求

(二)中央有关部门积极推动企业合规管理

)国资委高度重视中央企业合规管理建设

 二、《中央企业合规管理办法》的主要特点

(一)合规管理基本原则更加务实

(二)合规组织和职责更加清晰明确

(三)突出强调合规管理制度建设的重要作用

(四)细化完善合规管理运行机制

(五)明晰合规文化和信息化建设的工作方法及要求

(六)强调内外部监督问责的重要性

三、《中央企业合规管理办法》框架及主要内容

(一)中央企业合规管理的“一过程三保障”核心

二)合规管理全过程闭环机制

1、事前制度建设

1)制度体系

A健章立制,强化管理,完善法律防护体系

          B、根据行业特点分析企业法律风险

          C、如何完善的企业立规程序     

          D、建立相应的监督制约机制的重要性

2)制度管理

A、把依法治企与经营管理相结合,保护企业经济权益

          B、把依法治企与企业制度相结合,规范企业各种经济行为

C、把依法治企与员工利益相结合,促使企业向着法治化方向发展

          D、把依法治企与企业文化相结合,增强企业凝聚力要想科学管理企业

2、事中机制运行

1)合规风险识别与预警应对

A、什么是合规风险管理

           B、企业合规管理中法律风险表现形态

           C、企业合规风险分析与评估

           D、合规风险分析流程

           E、企业合规风险的分类

           F、合规风险识别框架:

          G、合规风险防范时考虑的因素

2)合法合规的审查

          A、企业在合同合规管理中的合规风险防范

           B、企业在劳动用工合规管理中的合规风险防范

           C、企业在外包合规管理中的合规风险防范

           D、企业在知识产权合规管理中的合规风险防范

           E、企业在招投标合规管理中的合规风险防范

           F、企业在廉洁合规管理中的法合规险防范

           G、企业在税收征管合规管理中的合规风险防范

3)合规报告

4)违规举报

5)协同合作

3、事后监督评价

1)合规评价

2)考核评价

3)违规追责

4、持续整改完善

)合规管理保障机制

1、组织保障

2、文化保障

3、技术保障

 

四、一体化推进企业合规管理与法务管理、内部控制、风险管理体系建设

(一)坚持一个思路:即坚持一体化推进合规管理体系建设的总体思路

1、坚持合规管理必须与经营管理一体化融合

2、坚持合规管理必须与法务管理、内部控制、风险管理“四位一体”协同

     A、法律风险合规管理体系的三大模块

        B、法律风险合规管理体系的构建的七个步骤

        C、对待风险的四种态度

D、风险控制的七种主要方式

3、坚持合规管理必须与审计、巡视、纪检监察形成监督协同

(二)关注四个重点:即目标引领和风险导向等4个重点因素

1、坚持目标引领和风险导向

2、确保管控、组织与职责匹配

3、注重外规内化、内规优化

4、加强流程、表单的梳理与优化

(三)构建五项要素:即构建合规管理体系的5项核心要素

1合规组织

2合规规则

3合规机制

4合规文化

5合规信息化

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与《中央企业合规管理办法》对中央企业合规管理建设的重大影响相关内训课
标准化流程管理 标准化管理培训大纲 TWI一线督导者训练营 6S管理从实施到落地实战 FMEA失效模式与后果分析培训大纲 EHS 环境及职业健康安全综合体系内审员 制造型企业卓越班组执行力打造实战训练 制造型企业卓越现场管理与问题改善实战训练
李丹老师介绍>李丹老师其它课程
企业常见的法律问题及解决之道 电力企业经营管理中的法律风险及其防范 国有企业法律风险防范 企业经营中的法律风险识别、应对与防范 《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范 通信企业法治建设与法律风险防控 以法护航、合规治企 消费者权益保护法与消费者权益保护基础
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25