(微信同号)课程背景:
依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要，是社会文明进步的重要标志，是国家长治久安的。在依法治国的大环境下，依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业持续发展的动力和长青不败的基础。企业不断转变自身的经营模式，从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模式的转变，导致企业面临更多的法律风险。企业要善于识别法律风险、规避法律风险、控制和化解法律风险。加强法律风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。
授课风格：
李丹老师通过常年的法务和培训工作经验，总结出：法律 制度 管理 三位一体的新思维理念，将法治理念融入企业管理，提高“法律进企业”的实效性！独树一帜的提出，经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。“以终为始”逆向风险防范思维，从最终的结果出发，反向分析过程或原因，寻找风险防范的关键因素或对策，采取相应策略，从而达成理想结果或切实解决问题的能力在实践中广受认可！在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。
被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。
课程对象：
企业高层、中层管理者；各级储备干部
授课建议时长：2-3h（半天），4-6h（一天）
亦可10-12h（两天）
课程大纲：
一、重视企业合规管理过程中法律风险防范意识的培养
（一）企业法律风险分析与评估
（二）法律风险分析流程
（三）企业法律风险的分类
（四）法律风险识别框架：
（五）法律风险防范时考虑的因素
二、强化依法治企，增强企业合规管理中的风险防范能力
（一）加强制度体系建设，提升工作执行力
（二）加强依法决策，夯实依法治企基础
（三）提高契约意识，全力降低商务风险
（四）完善内控合规管理体系，推进全面风险防控
三、对企业经营管理中的法律风险识别与防范
（一）企业合同管理中的法律风险防范
1、强化风险意识，加强经营合同管理
（1）企业合同风险的四大来源及其应对
（2）企业合同管理的概念、内容和手段
（3）企业合同管理的四大误区
（4）企业合同管理的一般流程
（5）企业合同管理的特点
2、合同签定前法律风险与防范
3、企业合同订立阶段的法律风险控制
4、企业合同履行阶段的法律风险防范
（二）企业在人力资源管理中的法律风险防范
1、企业面临的人力资源环境分析
2、现阶段企业人力资源管理的难题
3、人力资源管理过程中的五个意识
4、人力资源管理法律风险防范的方向
5、人力资源管理法律风险防范的措施
（三）企业在涉及外包管理中的法律风险防范
1、外包业务选择不当法律风险
2、外包承包商选择不当法律风险
3、合同不完备的法律风险
4、业务外包过程管理风险
（四）企业在知识产权管理中的法律风险防范
1、竞业限制与商业秘密
2、与时俱进的企业知识产权的法律风险
（五）企业民事诉讼或仲裁常见的风险主要存在的问题
（六）企业在招投标管理中的法律风险防范
1、招标阶段的主要法律风险点:
2、投标阶段的主要法律风险点
3、开标和评标阶段的法律风险防控
4、定标与合同谈判阶段的法律风险防
（七）企业在经营人员职务犯罪管理中的法律风险防范
（八）企业在税收征管管理中的法律风险防范
四、企业法律风险防控的主要措施
（一）强化企业法律风险意识
（二）建立法律风险评估机制
（三）法律风险管理的规范化
（四）形成科学的流程，实现防控程序化
（五）责任到头，强化企业执行力
（六）对安全事故的重点防范
