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国企党建与企业文化融合及员工减压

主讲老师: 焦盈鑫 焦盈鑫
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 新形势下国企党建新要求; 新形势下国企党建工作面临的问题; 解码企业文化;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-16 14:16

课程大纲

第一讲:新形势下国企党建新要求

1.“中国特色现代国有企业制度

1)把党的领导融入公司治理的各个环节

2)把企业党组织内嵌到公司治理结构之中

3)明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位

2. 明确党对国有企业的领导方式

1)政治领导把方向

2)思想领导管大局

3)组织领导保落实

3. 全面从严治党在国企落地的四个要

1)同步建立党的组织动态调整组织设置

2)把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好

3)让支部成为团结群众的核心

4)要把思想政治工作作为企业党组织的一项常规工作

第二讲:新形势下国企党建工作面临的问题

一、党建面临的主要问题分析

1. 企业生产经营与党建工作两张皮

1)党建目标脱离企业经营发展需要

2)难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势

2. 员工参与的积极性和工作热情不高

1)缺少科学的制度化考评激励机制

2)党建实际效果很难体现为直接的经济利益

3. 强制性的理论灌输易引起员工反感

1)由上而下单向式的宣教方式

2)企业行政化后遗症持续存在

4. 活动陈旧,重复性建设,活力不够

1)党建活动缺乏创新形式

2)党建活动缺乏有效载体

二、国企文化建设方面面临的主要问题

1. 华而不实,貌合神离

2. 形式单一,缺乏内涵

3. 缺乏创新,忽视长远

第三讲:解码企业文化

一、什么是企业文化?

1. 文化

2. 企业文化

二、企业文化的内涵

1. 理念系统

2. 制度系统

3. 视觉系统

三、企业文化如何落地?

1. 领导需要率先垂范

2. 需要英雄模范

3. 以真实经历来讲述组织成长的故事

4. 以情感体验来描绘组织奋斗的前景

5. 以理性思维来历练组织成员的意志

6. 强化企业文化理念的重要载体——各类活动

7. 打造立体的企业文化宣灌网络

8. 特别要注重思想政治工作

第四讲:国企党建与企业文化双促进双融合

一、两者的相同点

1. 工作对象相同

1)党建工作目的是教育人

2)企业文化的核心是人

2. 部分功能相同

1)凝聚功能

2)协调功能

3)激励功能

4)约束功能

3. 工作手段相似

1)教育灌输

2)情感渗透

3)典型示范

4)民主参与

4. 新形势新要求

1)把党的领导融入公司治理的各个环节

2)把企业党组织内嵌到公司治理结构中

二、如何把两者有机融合

1. 与时俱进,创新思想观念

1)互联网+党建

2)党建社群与企业文化社群打通

2. 组织优势,提供组织保障

1)发挥政治引领

2)坚持情、理、法相统一

3. 学党史和企业文化相结合

1)中国共产党具备最为完善的组织文化系统

2)中国共产党拥有最为成功的组织管理经验

第五讲:党组织在企业文化建设中的角色

一、新角色、新定位

1. 定调子:格调与情调

2. 指路子:中国范与国际化

3. 把关子:政治与政策

4. 挑担子:担当与担责

二、如何绘声绘色开展党建?

1. 内容有趣

1)从党的发展历史、入党初心入手

2)从现实矛盾问题、突出症结入手

3)从重大工作任务、企业发展入手

2. 形式有趣

1)现场学习

2)碎片化学习

3)互动式学习

4)角色扮演式学习

3. 成果有趣

1)发挥集体智慧,对成果进行抽提

2)展示方式多样化

第六讲:员工积极心态与党建引领员工解压

一、什么是积极?

1.什么是积极?什么是主动?

2.积极没有标准。

3.活出生命的意义-人是有选择的权力。

二、关注圈与影响圈

1.第三选择

2.关注圈与影响圈

3.什么是关注圈?什么是影响圈?

4.扩大影响圈

5.如何区分影响圈和关注圈

三、如何做好员工解压工作

1.谈心谈话

2.批评与自我批评

3.加强培训

4.文化引领

 
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