快速澄清文化内容—企业文化共创

《快速澄清文化内容—企业文化共创》

主讲：史德安老师

【课程背景】

企业文化是企业家的智慧升级，是群体在经营管理中积累的智慧结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张，清晰地表明自己的成功和方式，引导个人和组织的行为。

 目前很多企业尚未澄清自己的文化内容，或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级，为了更专业而快捷地完成这一工作，我们将文化专业咨询、方法培训、引导技术纳入到文化内容梳理提炼工作中，形成了德安企业文化共创工作坊产品模式。

在德安企业文化共创中，我们融合了文化专业能力和引导能力，能够引导企业核心管理者基于系统、结构化的文化思维，利用原创的文化专业工具进行思考，并且在讨论中，能够从引导专家转身为文化专家，给予文化专业的纠偏扶正、答疑解惑，带领大家获得高质量的文化共创结果。

【课程收益】

Ø  了解企业文化和要素的基本概念

Ø  掌握文化共创内容的专业逻辑框架，如使命地图、愿景地图、价值观矩阵等

Ø  共创输出/迭代升级预期的文化成果（使命、愿景、价值观、价值观行为、业绩增长飞轮、人才理念；具体内容根据协商确定）

Ø  增强参与者之间的文化共识和融合。

【课程特色】

Ø  专业融合：基于文化专业能力，融合引导技术，形成了深刻的文化+引导能力，从文化共创的设计、引导和结果输出上，都可以提供更高质量的服务。

Ø  工具性强：基于15+年的文化理论和实战管理经验，原创了诸多文化共创的理论、方法和工具，如使命地图、愿景地图、价值观矩阵、多类型的行为模式等，可以更高效地输出文化共创结果，同时提高参与者对文化的深刻认知。

Ø  质量保障：我们实施过数十场企业文化引导，在文化引导方面具有卓越经验，应对现场的各种变化，同时基于文化专业能力，我们将能够让企业产出更高质量的结果。

【课程对象】企业中高层管理者、共创内容对应的团队成员（建议在30人以内）

【课程时间】0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、文化调研

1.      界定输出物

2.      了解现有文化内容

3.      时间、地点、人员界定

4.      调研核心参与者

5.      设计文化共创引导流程

6.      采购物料

7.      现场布置

二、现场实施与交付

1.      启动和项目介绍

2.      暖场活动

3.      调研信息输入

4.      文化与共创方法论培训（针对输出内容界定）

5.      群体讨论与引导输出结果（根据输出物设置环节、用时和休息等）

6.      回顾和结果确认

7.      结束与分享

三、共创结果梳理与修订

1.      整理共创文化初稿

2.      修订和润色文化初稿

3.      提交和交付成果