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银行网点业绩倍增——三量掘金

主讲老师: 陈方晖 陈方晖
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 旺季营销要引起高度重视、自上而下的观念一致、竞争对手的优劣势分析、网点客群的精准定位、主打客群的需求分析和营销策略、活动量的量化管理、KPI的考核追踪。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-28 14:17

                                                          

课程背景: 

面对金融行业日趋白热化的竞争态势、面对严峻的业绩指标考核,

你有抢占市场必胜的信心吗?

你有打败竞争者的营销策略吗?

你是否已经做足了准备面对即将到来的旺季?

在客户需求和竞争形势快速变更的背景下,开门红的竞争会更加激烈,各家行必须提前布局,上下联动,制定有效的经营策略,不打无准备之仗。旺季营销要引起高度重视、自上而下的观念一致、竞争对手的优劣势分析、网点客群的精准定位、主打客群的需求分析和营销策略、活动量的量化管理、KPI的考核追踪……

2021陈方晖老师银行开门红营销必须与时俱进、开创新打法,才能在这场任务重、周期短、压力大的开门红营销战役中创造佳绩。

课程收益: 

1.分析新形势下银行开门红营销的新特点 

2.提高目标制定、分解、活动量管理的方法和技巧 

3.根据网点特点和客群情况进行差异化营销并进行管理 

4.分析开门红营销的增量来源分析,制定相应的营销策略 

5.针对存量客户进行数据分析,制定相应的营销策略 

课程时间:   2天,6小时/天 

授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决

授课对象:    零售条线负责人、支行行长、网点主任、客户经理、理财经理

课程大纲

三量掘金:流量、存量、增量

第一讲:流量掘金

一、网点营销策略

知识点:1营造氛围  (临街、入口、厅堂、柜面、贵宾区)

2厅堂营销  (对公、对私、大堂经理、客户经理四力提升

3柜面营销  (战斗力提升)

4项目思路  1345模式)

二、产品组合营销

知识点:1产品组合营销          2探寻引导顾客需求——spin技巧

3产品销售话术提炼(把产品特点转化为客户利益)

4客户异议处理技巧       5促成交易八法

三、营销技巧

      1.大堂产品营销关键点

      2.产品营销话术设计        特点    优点     利益       证据

      3.产品营销异议处理技巧    认同    赞美     转移       反问

         案例分享:无意间的大客户邂逅

第二讲:存量掘金

一、深挖存量开拓

知识点:1、客户数据分析  2归档管理    3、短信    4、电话沟通

5、休眠客户激活6、存量客户提升3566模式   7、防流失

二、主题沙龙183231策划

知识点:  促销沙龙型:优雅女人节       互动 娱乐 型:春节七天乐元宵节 

节日需求型:浪漫情人       节日异业联盟:二月二  

传统风俗型:腊八节           春节 需求 型:小年夜

三、目标客户群开发

知识点:1定位与需求(老年  女性  亲子  商贸  代发  务工)

2需求分析与调研(路径分析  场景分析  特征总结)

3活动经营策划(体验互动类   知识竞赛类  公益收获类)

(公益共享类   联盟类  个性服务类)

第三讲:增量掘金

知识点:1对公业务  2对私业务    3外拓营销(阵地联动路演沙龙社群)

4行外吸金引爆联动        5实战:两扫五进
6实战:不良贷款清收      7特色客群获客

8厅堂策反客户            9临时提升客户

10到期转化客户           11他行策反客户

第四讲:实战演练篇、穿插在各篇中

1:存量客户深挖(小组PK)

激活休眠客户:客户筛选、短信破冰、电话邀约、短信提醒

全套文字写作模版、电话话术——全部教会你,并互动演练实操

2:存量客户邀约(小组PK)

顾问式销售:引起兴趣、探寻需求、满足需求、处理反对意见、现场成交

55387法则与客户拒绝应对话术——现场角色互换实训

3:厅堂与柜面营销(大组PK):

话术训练、1345模式训练、

4:SPIN销售法演练

找出客户现有背景的事实!    引发客户说出隐藏的需求!

放大客户需求的迫切程度!    揭示自己产品价值和意义!

分组针对自有客户运用SPIN销售法寻找出:S、P、I、N营销突破亮点

5:特色客户群筛选营销(分组PK)

(1)企业高管及私营业主客户       2)老年客户

(3)商贸结算户(4)女性客户      (5)农村种养殖户、

带领学员针对各类客户撰写顾问式销售话术——角色互换演练

6:增量客户外拓(小组PK、分组PK)

实践两扫五进,进行陌生拜访、直至追销、成交。

十大成交法现场运用:(富兰克林、贵宾、冲击波、自残成交法)等

7:电话邀约话术(不同客群)

1、 潜力客户激活    2、 中端客户提升     3、 高端客户防流失

4、 临界客户提升    5、 到期客户转化

第五讲:战区情景案例分析

第一战场:社区营销

1.沙龙营销模式

1)论点:沙龙流程:三大步骤二十三流程

2)论点:沙龙策划:五关键十二问

3)案例:XX邮政的亲子沙龙如何销售29份儿童保险。

2. 路演营销模式

1)论点:化硬为软,卖产品先卖理念

2)案例:邮政的社区公益巡演如何巧营销保险

3. 跨界营销模式

1)论点:借助第三方的力量

2)案例:邮政与课外辅导机构的神奇姻缘

3)案例:邮政与商场的节前开卡抽奖

第二战场:商圈营销

1.营销模式

1)论点:讲堂营销三大准备

2)案例:XX医院的理财小讲座

2. 搭车营销模式

1)论点:嵌入式营销的思维

2)案例:XX大学学习班的邮政抽奖

3. 扫街营销模式

1)论点:陌拜营销的五大准备

2)案例:信用卡陌拜营销骂“滚”后反成交10张卡

 第三战场:网点营销

1.微信营销模式

1)论点:界面三要素-照片,名字,签名

2)论点:发帖三大关键

3)论点:客情维护五技巧

4)案例:大客户的微信问候为何被批

2. 电话营销模式

1)论点:短信预热的六大模块

2)论点:电话营销的五大注意四大流程

3)案例:邮政的短信为何能让客户主动打电话

3. 联动营销模式

1)论点:联动营销的四大要点四大流程

2)案例:XX邮政柜员与客户经理联动营销流程解读

第六讲:客户投诉处理技能技巧

1、银行岗位人员情绪管理

2、投诉处理基本规范     1投诉处理的要求      2投诉处理的原则

                              3)投诉处理过程关键    4投诉处理过程禁忌

3、投诉处理六步骤

1主动受理       2安抚情绪      3确认事实   

4寻求方案       5回复客户      6客户回访

第七讲:2020开门红营销启动会

目标认领、      战区设定、      PK环节设置、   时限推动、

奖惩制度确定、  氛围营造、      战区司令发言、  战区将士发言

战区授旗、      签订协议书、    举手宣誓        齐唱队歌

 
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