(微信同号)1、当前环境下企业的分类和主要特点
1)纯粹的国有和集体企业的主要特点
2)传统民营及家族式企业的主要特点
3)现代民营及家族式企业的主要特点
4)具备资产证券化优势的家族企业的特点
2、企业股权结构优化的重要性
1)股权结构问题是家族企业最核心的问题
2)股权结构问题是最容易产生纷争的问题
3)企业股权结构优化可以有效整合各种资本和人才
4)企业股权结构优化可破除家族企业做不大的瓶颈
3、家族企业股权结构不合理的主要表现
1)实际控制人不突出，家族企业的领军人物不明确、不清晰
2)同时存在几个“头人”，导致企业决策效率低下、内部运营效率不高
3)股权问题没有妥善解决，企业接班人问题无从解决
4)实际控制人不突出，与IPO发审政策直接冲突
4、家族企业股权结构优化设计的主要思维
1)战略思维：股权的结构要符合企业的战略发展方向
2)产业思维：股权调整要踩对产业的发展周期
3)资本思维：股权调整要符合资本市场周期的节拍
4)动态管理：企业要成为社会资本人才和知识动态聚集平台
5、企业股权结构优化模式和主要环节
1)制定公司战略依靠战略规划对历史问题和待决策问题达成共识
2)寻找最适合领导家族企业实现战略目标的领军人物
3)制定家族企业接班人计划设立接班人筛选系列指标
4)设计股东盈利模式并建立定期分红机制隔离风险
6、如何通过家族委员会、家族懂事会向外界释放优化股权
1)家族董事确定向外界释放股权的比例及范围
2)主要投向财务投资人、战略投资人和高管团队
3)释放股权前设立主要标准和前期风险预判及考量
4)释放股权后建立现代企业制度完善管理团队
