实战派,北京大学特聘互联网运营导师,全网百万粉丝,东方甄选,咪咕、联通、电信等培训老师与AI服务商。
曾为500强阿里总监、苏宁电商总经理,百战之后再教书,并拥有AI直播基地为客户解忧!
【学习收获】
1. 获得商业模式推演的理论、方法和技巧。(理论掌握、方法丰富、技巧娴熟)
2. 掌握商业模式设计中的具体步骤和常见错误。(步骤明确、错误排除)
3. 了解AI在商业模式推演中的应用和ChatGPT智能推演工具的使用。(AI技术应用、工具实践)
4. 掌握ChatGPT AI与人交互的商业模式推演方法和技巧。(AI交互实践、技巧拓展)
【课程时间】
1天-2天(如有需求可1对1辅导落地)
【课程内容】
第一部分:商业模式概念和应用
1.1 商业模式的概念和定义
1.2 商业模式的起源和演变
1.3 商业模式对企业和业务的价值和作用
1.4 不同状态下企业商业模式的应用和需求
1.5 商业模式设计中的实例分享与案例分析
第二部分:商业模式设计方法和技巧
2.1 商业模式设计中的九大要素
2.1.1 客户细分
2.1.2 价值主张
2.1.3 渠道
2.1.4 客户关系
2.1.5 收入来源
2.1.6 关键资源
2.1.7 关键活动
2.1.8 合作伙伴和供应商
2.1.9 成本结构
2.2 企业如何创造、传递和捕捉价值的基本原理
2.2.1 创造价值
2.2.2 传递价值
2.2.3 捕捉价值
2.3 商业模式画布的介绍和应用
2.3.1 商业模式画布的概述
2.3.2 商业模式画布的应用
2.4 新商业模式精益画布思考框架的理解和运用
2.4.1 新商业模式精益画布思考框架的概述
2.4.2 新商业模式精益画布思考框架的应用
2.5 新商业模式精益画布各模块的构成和应用
2.5.1 新商业模式精益画布各模块的概述
2.5.2 新商业模式精益画布各模块的应用
2.6 商业模式设计的具体步骤和常见错误
2.6.1 商业模式设计的具体步骤
2.6.2 商业模式设计中常见的错误
第三部分:商业模式推演和实战操作
3.1 初步商业模式设计和构架
3.1.1 初步商业模式设计的概述
3.1.2 商业模式构架的具体步骤
3.2 商业模式演练和实践操作
3.2.1 商业模式演练的概述
3.2.2 商业模式实践操作的实施步骤
3.3 商业模式迭代和创新变革
3.3.1 商业模式迭代的概述
3.3.2 创新变革的背景和实施方法
3.4 商业模式推演中的团队协作和沟通技巧
3.4.1 商业模式推演中团队协作的重要性
3.4.2 商业模式推演沟通技巧的实践方法
3.5 商业模式推演的实例分享和案例分析
3.5.1 商业模式推演实例的分享和概述
3.5.2 商业模式推演案例分析的具体方法和步骤
第四部分:商业模式推演与AI智能化
4.1 AI在商业模式推演中的应用
4.2 商业模式推演的智能化工具和平台
4.3 AI技术在商业模式推演中的局限性
4.4 商业模式智能推演未来的发展方向
4.5 实例分析:ChatGPT智能商业模式推演的应用和案例
第五部分:商业模式推演与ChatGPT AI交互
5.1 ChatGPT在商业模式推演中的地位和应用
5.2 ChatGPT在商业模式推演中的具体实践方法
5.3 ChatGPT和人工推演的优缺点分析
5.4 实例分析:与ChatGPT AI交互的商业模式推演过程和应用