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复盘企业快速入局直播:如何最快实现月销百万?

主讲老师: 武建伟 武建伟

主讲师资:武建伟

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 互联网直播就是网络直播,通过网络进行影片播放,影片包括类型很多,比如说现场直播、网络游戏直播、电影直播等方面。需要注意的是,互联网直播需要符合法律法规,不能违反互联网直播规定。网络直播吸取和延续了互联网的优势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-23 10:18


【课程背景】

1.0时期流量更贵商家如何应对

由于2016年中国互联网流量见顶增量几乎为0,流量变得弥足珍贵与此同时2017年很多人看不上直播但是直播每年翻倍三倍增长迅速发展破万亿销售额面对流量更贵商家该如何应对

2.0时期转化更难商家如何应对

2020年前后直播年销售额破了2万亿很多人就看不懂面对线上线下转化越来越难的情况直播突破了时间空间的束缚可以同时向一万人,百万理论上甚至全球人去直播,不受限制。可以通过语速、声光影、服化道去更好的刺激人们去买卖商品。面对转化更难商家该如何应对

3.0时期竞争更大商家如何应对

现在与未来3年,直播年销售额向15万亿为目标推进时进入者越多竞争越来越大,兴趣电商类似云蹦迪直播带货,云街直播带货,这种趣味的直播带货形式,代替淘宝式地摊直播是必然的,把握住机会就是把握住了未来,但很多跟不上了面对竞争更大商家该如何应对

企业如何快速入局直播

向有结果的人要结果,有结果操盘案例要结果!尽快实现月销百万!

【课程收益】

1、少走弯路,经验难走

对新入局直播带货企业,进行成功案例的复盘,包括操盘手对直播间销售额负责,对主播、运营、投手、场控、编导等工作的激励、考核与管理,令新操盘手不走弯路直冲成功,让已从业操盘手再拔高度。

2、工具表格,现学现用

不务虚,重实操,千场实战总结出的“工具”和“表格”拿来即用,打造操盘手铁军,方便好用不会有认知障碍,只要不懒,就能成功。

3、课后陪练,辅助带货

为结果负责,课后陪练让大家率先知道平台新规新算法,让企业成为20%的领先者,不仅基本功扎实,还能领先业内其他对手一步。并择优学员协助带货冲击销量。

【课程特色】

Ø 叹服型实战导师:践行阿里精神自己先干给团队看,导师不仅是年薪百万的管理岗,而且自己做主播带货带货上千件客单价高达980元,做抖音微信账号领域TOP50,做私域社群分销员过千,自己综合带货实力就是行业顶流

Ø 行业顶流高手经验:直播、私域行业首批创业者,操盘千余门店、商家,长期被微信、及直播总GMV破10亿,电商总GMV破百亿的抖音、新榜等平台请为客座专家与评委。

Ø 课程内容有高度和深度:经过1000+主播铁军、私域铁军的洗礼,内容不仅有格局而且严谨、专业性强、数据性强、逻辑性强。

Ø 案例多且新颖:作为微信、抖音长期客座(专家)与评委,并是50+企业的咨询顾问,又亲身一线作战,案例丰富且新颖,不俗不老不抄。

Ø 学习力强、责任心强、配合度高:不以赚钱为第一目的,课程之后通常免费“陪练”甚至“带运营”(带着学员一同从知道到做到,从做到到做成)。

【课程对象】

高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向

中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验

执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能。

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、模式定位:企业如何根据自身情况入局直播

1、企业直播带货模式介绍

1)企业自播、渠道带货模式

2)企业直播带货发展阶段

3)企业直播带货团队配置

4)个人在企业直播业务发展的定位

——苏宁直播学员从0破10亿案例复盘

2、员工个人直播带货业务发展中的发展方向介绍

1)员工个人如何开展直播带货

——某服装学员素人开播月破千万案例复盘

二、直播带货团队岗位介绍

1、主播岗位介绍

1)主播角色的认知-不同平台的主播具有不同的特点

介绍:淘宝主播/微信主播/抖音主播

2)主播能力地图:优秀主播必备的核心能力

2、运营岗位介绍

1)运营岗位的认知-运营岗位职责介绍

2)运营能力地图:优秀运营必备的核心能力

3、投手岗位介绍

1)投手岗位的认知-投手岗位职责介绍

2)投手能力地图:优秀投手必备的核心能力

4、操盘手岗位介绍

1)操盘手岗位的认知-操盘手岗位职责介绍

2)操盘手能力地图:优秀操盘手必备的核心能力

——某女装学员潜力素人开播月破亿案例复盘

三、直播平台介绍:匹配适合自己发展的直播平台

1、抖音、快手、微信视频号、淘宝四大巨头直播平台特点介绍

1)抖音直播的特点介绍

2)快手直播的特点介绍

3)微信视频号直播的特点介绍

4)淘宝直播的特点介绍

2、微博、B站、小红书、知乎四小巨头直播平台特点介绍

1)微博直播的特点介绍

2)B站直播的特点介绍

3)小红书直播的特点介绍

4)知乎直播的特点介绍

3、匹配适合自己发展的平台

1)明确企业/个人发展目标(合作达人祝晓晗及其MCN案例)

2)确认产品相关特性(合作商家茅台酒多系列案例)

3)分析企业产品用户画像(合作商家苏泊尔案例)

4)匹配平台,选择最适合自己发展的平台(合作商家苏泊尔案例)

——实战:快速定位自身、匹配适合自己发展的平台,并模拟组团开干

四、针对性直播间搭建与灯光装修简介

1、直播间灯光布置基础

2、站立式直播间灯光布置技巧

3、坐在桌前的直播间灯光布置技巧

4、壁挂式直播间灯光布置技巧

5、工厂直播间灯光布置技巧

6、珠宝直播间灯光布置技巧

——学员直播间模拟实操与问题排查

五、供应链8模块:最快成为带货高手的必通之路

1、单品/少品开播的技巧(操盘双破亿案例复盘)

2、爆品因素:如何判断商品是否是爆品(月破10万销售量爆款筛选分享)

3、选品:直播间选品的技巧(操盘13位明星与店播案例分享)

4、测品:如何测试直播间选品(3种测试选品选的对选的好的方法分享)

5、排品:直播卖爆的排品诀窍(新手与高手排品介绍)

6、切品:如何根据直播间流量变化进行切品(不得不知的流量“5+4”切品)

7、讲品:如何通过讲品提高直播间转化(7大模块千万直播间复盘与合作商美ONE李佳琪5步法复盘)

8、投流品:直播间带货的投放技巧(ROI3到10的逻辑,从持平和大赚)

——学员模拟出方案并问题排查

六、短视频直播带货模块与SOP流程介绍

1、短视频直播带货模块介绍

2、五大SOP模块介绍

——查缺补漏介绍


 
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