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华为文化的内核

主讲老师: 朱士尧 朱士尧
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 华为非常崇尚"狼",认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习"狼性",狼性永远不会过时。 作为最重要的团队精神之一,华为的"狼性文化"可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-10 14:35

华为,这是一个多少带有神秘色彩的名字。现今已经成为中国民族工业的名牌和民营企业的标杆,是中国至今为止唯一的一个名副其实的全球化公司,在国际权威机构《财富》杂志公布的2015年世界500强企业名单中排名228 ; 2014年11月世界权威机构公布了全球影响力最大的100个著名品牌榜单,华为排名94。这是我国企业界有史以来第一次进入该榜单,得到国际上的认可与尊敬。这是国家的骄傲,民族的骄傲。

华为于1988年诞生在深圳,是一家从事通讯设备制造的高科技民营企业。当时只有6个人,注册资金2万元,白手起家。如今已经发展成为具有16万员工的全球化大型企业,2014年销售收入达2882亿元,比21013年增长20%。2015年上半年收入1750亿,比2014年同期增长30%,就象一首正在以快艇的速度向前飞奔的航空母舰。华为经过短短20多年的持续艰苦奋斗,三年前销售规模就超越了世界电讯业巨头爱立信,成为该高科技领域的领头羊,创造了一个简直令人难以置信的奇迹。

华为的奇迹引起了国内外的广泛关注。大家都希望知道这个奇迹的背后故事。究竟是一群什么样的人,在什么样的理念下,采用什么样的方法创造了这个简直令人难以置信的奇迹?朱士尧教授将会在这个课程中为你解答这个谜底。

华为成功的第一要素是长期坚持技术上的开发创新,从而建立起强大的可持续的创新能力;华为成功的第二要素是长期坚持管理上的开发创新,从而建立起具有世界最先进水平的管理体系、管理制度和管理流程。这两个因素使得华为构建了强大的硬实力。然而,单有强大的硬实力是不够的,除此之外,华为还具有十分强大的软实力,那就是华为文化。企业文化的强大力量在于凝聚人心。

独特的华为文化在华为发展过程中具有十分重要的作用。因此,引起了各界的广泛关注,也纷纷希望研究和学习借鉴华为文化。社会上流传着各种关于华为文化的解读版本,这些不同版本的中心内容是所谓的“狼文化”。遗憾的是这些流传在社会上的关于华为文化的版本存在很大误读,华为文化绝不是所谓的“狼文化”。朱士尧教授将在《华为文化的内核》课程中告诉你原汁原味的华为文化,同时也对所谓的“狼文化”做出了精到的解释。朱教授以他80年代初就以中国访问学者身份留学美国的国际化视野,以他在中国科学技术大学当了几十年教授的深厚功底,以及在华为10年党委副书记的独特身份,对于华为发展进行了零距离的深入观察,对华为文化和华为核心价值观进行了长期深入全面的研究。华为文化的正式表达是“以客户为中心,以奋斗者为本”。朱士尧教授将用3个多小时的时间,对真正的华为文化的深刻内涵进行详细精准的解读,帮助你对于华为文化有一个正确全面的理解。


 
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