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基于银行实际应用场景微课设计与制作训练

主讲老师: 蔡明锐 蔡明锐

主讲师资:蔡明锐

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 今日头条为什么火?因为,在移动互联网时代它让每个人都成为内容的提供者和获取者。3G是移动互联网的雏形,4G是移动互联网的正式版,5G是移动互联网的升级版。从3G到5G,移动互联网的发展速度令人瞠目结舌。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-15 16:21


课程背景

然而,移动学习从2013年到现在,虽然呼声越来越高,平台层出不穷,但是,银行内部移动学习的现状仍然可用惨不忍睹来形容。究其原因,还是内容不行,一是内容数量少,二是内容质量差。从E-Learning到M-Learning,在线学习一直以来就没有摆脱内容不行的惨境,所以,银行要做好移动学习,必须抛开杂念扎扎实实地开发的移动学习内容——微课。

作为银行人力资源或培训负责人,在实施微课项目应该注意以下几点:

第一,解决问题是微课的核心价值。微课可以呈现知识、技能、制度、流程,但是事有轻重缓急,资源也要用在刀刃上,银行实施培训的目的是促进绩效改善,所以,开发微课的指导思想应该是“以问题为导向开发,以解决问题为目的”,问题解决类的微课要优先、大量开发,应知应会的基础内容稍后开发。

第二,全员参与促进微课数量上规模。不能仅仅把微课开发当作一项普通的培训工作来看待,实施一两轮培训,开发十几个微课就结束了,而是要看作人力资源部门帮助业务部门“萃取最佳实践经验,解决绩效瓶颈问题”的战略性工作。要从上到下充分重视,全员学习和参与微课制作,在短期内产出大量专业对口、实用性强、生动有趣的微课作品。只有让微课课件达到一定的数量,才能实现移动学习良性运转。

第三,合理安排不同类型微课比例。既要有大量的合格微课,也要有一定比例的优秀微课和精品微课。微课类型众多,主要包括PPT动画(有声图文)微课、真人视频微课、MG动画微课、H5微课等四大类,其中PPT动画、MG动画和真人视频这三类微课最适合银行内部学习、掌握和自行开发。PPT动画微课容易上手,几乎人人都能学会,但是难以做出精品;而MG动画和真人视频微课制作起来有一定难度,但场景真实、呈现生动,教学效果最佳。

第四,不断创新让微课充满魅力。在微课数量形成一定规模的基础上,就要考虑微课创新的问题,一方面内容构思要追求趣味性,努力做到寓教于乐;另一方面表现形式要追求新颖性,尝试新的技术手段。

 

课程收益

Ø 认识银行中的两类微课,掌握微课选题的诀窍

Ø 理解微课设计的原则,设计出高质量的移动学习微课

Ø 认识微课制作的总体流程,掌握微课制作工具的使用方法,并实地演练,制作出一门移动微课

Ø 工具素材:赠送微课设计模板、不同类型微课脚本模板、240种书法字体、超300种结构化模板、超1000个微课制作图片素材、PPT美化软件、去除图片水印软件、音视频剪辑软件等。

Ø 成果产出:合格微课占总人数80%,优秀微课占总人数10%

 

课程时间:3天(2天培训+1天考评

课程对象:银行专兼职内训师、关键岗位人员等

课程方式:翻转课堂、讲师讲授、范例展示、课堂练习、辅导点评等

 

课程大纲/要点:

第一天内容

模块1 微课概览

- 微课的定义与类型

- 讨论:什么是好的微课?

- 微课有哪些呈现形式?

 

模块2微课设计

如何设计与制作微课?

1. 微课设计的六定七步法

2 工具:《微课设计底稿》

3. 小组讨论:微课的适用场景和主题

4. “定选题”

5W1H分析听众

微课选题的四项标准

3X4选题法

现场操作:学员制定微课选题

5. “定目标”

培训目标撰写的ABCD法

现场操作:学员设定微课目标

6. “定内容”

四类选题内容分析

现场操作:学员设定微课内容

现场评审:学员互评-讲师点评

7. “定结构”

金字塔结构

SCQA结构

STAR结构

Why-What-How-If结构

问题分析与解决类结构

操作技能与步骤类结构

现场操作:学员设定微课结构

8. “定创意”

微课创意的AIDA模型

三类课题命名法&三点式课题命名法

创意微课作品展示

现场操作:学员设定微课创意

9.“定形式”

现场微课学习

不同微课形式的对比分析

现场操作:学员设定微课形式

 

模块3 常见微课软件基本操作界面

1.powerpoint软件

2.思维导图软件:Imindmap、mindmanager

3.制图软件:美图秀秀

4.视频转化软件:格式工厂

5.视频制作软件:会声会影、剪映、来画

6.专业录屏软件:Camtasia Studio、万彩

备注:根据不同微课的制作难度学习不同类型的软件

 

第二天内容

模块4 三类微课进阶制作技巧

1.PPT微课制作方法(录制屏幕+画外音+配乐)

第一步:PPT制作

Ø 故事文案编写

Ø 页面图片设计

Ø 内容文字排版

Ø PPT动画制作

第二步:录制屏幕+同期声

第三步:制作剪辑(片头片尾、剪辑、配乐、画外音、上字幕、视频输出格式)

◆学员练习:现场观摩微课+制作5分钟录屏微课

思考:如何让你的ppt效果更炫?

2.讲解式微课制作方法(上课录像、录制手写板、节目访谈)

Ø 场地:场地选择与桌椅摆放、背景板制作

Ø 设备:灯光、音响、麦克、摄像机

Ø 人物:化妆、取景、移动、试镜

◆学员练习:现场观摩优秀微课+学员现场拍摄制作5-10分钟讲解微课

3.情景剧式微课制作方法(多人物、有故事、有情景、有冲突、有悬念)

第一步:编写剧本

Ø 起名字:好听、好记、好传播

Ø 设目标:简单可行

Ø 定内容:内容结构顺序、知识点总结提炼

Ø 编故事:故事逻辑顺序、故事情境设计

Ø 分场景:时间、地点、人物、对白

第二步、视频拍摄

Ø 导演执导:整体指导、分镜头、演绎示范

Ø 演员选择:演技、道具

Ø 灯光应用:主光、辅光、光度、光比、光位

Ø 拍摄构图:主体、陪体、背景

Ø 镜头把握:远景、中景、近景、特写、大特写

Ø 镜头移动:跟拍、发现、环绕、俯视、仰拍、旋转

Ø 声音采集:同期声、画外音

第三步、剪辑制片

Ø 剪辑取舍

Ø 配音配音

Ø 字幕插入

Ø 片头片尾

模块5  常见的问题及解决

Ø 如何准备好形象

Ø 如何准备好心理

Ø 如何解决录音室杂音问题

Ø 如何告别暗沉光线

Ø 如何用背景布聚焦

Ø 如何自拍出好的效果

第三天:学员考评

模块6 考评环节

- 微课呈现

- 制定行动计划

- 问答&集体分享

 

附:微课评审可以由单位的业务负责人、HR部门负责人(业务专业)共3人+老师(教学专家)=4人组成评委会,综合评定选拔。

附件:微课评审表(详见下页)

 

 

 

 

 

 

微课呈现能力评分表(通用版)

项目得分

评审项目基本标准

综合评估得分

各项简评或需要说明的内容

5

4

3

2

1

A

B

C

D

E

优秀

比较优秀

良好

一般

较差

1、仪表整洁、服饰职业化、表情自然







2、视线、眼神照顾到所有学员、有亲和力







3、站姿自然大方,位置恰当、走动到位







4、手姿运用得体、肢体语言有感染力







5、PPT规范合理结合多媒体、板书熟练规范







6、声音洪亮,语速适宜,普通话标准







7、语调、语气自然、生动,抑扬顿挫







8、吐词清晰流畅,语言有感染力







9、开场白简洁明义,气氛热烈,有破冰效果







10、有明确教学目标,并能有效达到







11、内容与主题紧密联系,有逻辑性,条理性强







12、针对学习任务,采用多种适当培训方法







13、充分调动学员积极参与课程,互动性强







14、与学员多向沟通,有一定控场能力







15、善于提问,善于回答学员问题







16、关注学员不同需求,因材施教







17、根据学员反馈对课程进行适时调整,时间控制好







18、所使用讲义材料,丰富、具体、生动,利用多种媒体







19、应变能力强,能解决突发问题,不紧张







20、结尾效果好,有效回顾课程重点,即时评估反馈







项目小计







实际得分







评委签名                                                                                                日期  


 
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