课程大纲:
第一章 业务发展新思路:数字经济VS产业链金融
一、企业交易与现金流逻辑模型
二、 企业经营循环与金融服务场景对接
三、 从企业到产业的交易链营销(如何服务好中山的传统优势产业?)
四、 优质金融服务和产品组合的竞争力
五、基于数字经济的产业链场景金融服务实战案例分享
1.家电供应链的几种模式
2.高端装备行业供应链
3.建筑供应链和智能家居产业链
第二章 高质量发展VS公司业务突破方向
一、高质量发展,产业经济的可持续赛道
二、数字经济与智能制造:银行如何服务轻资产高流量企业?
三、新基建及其产业链
1.5G基建规划及供应链金融嵌入
2.人工智能与工业互联网建设:银行如何服务共性工厂?
3.轻资产金融服务解决方案:交易银行产品组合营销
四、新型智慧城市的市场机遇
1.智慧城市建设的金融需求与资产证券化服务
2.双碳战略与绿色金融的无缝对接
3.现代服务业的配套金融服务
第三章 读懂政策 看准形势 紧盯专精特新群体
一、小企业生存发展的金融生态解析
1. 中小企业融资风险频发的原因分析
2. 不能简单粗暴地解决中小企业融资
3. 客户价值诊断模型与KYC方法体系
4. 企业生命周期与融资方式的匹配问题
5.低成本融资解决方案推荐,努力实现趋利避险目标
二、银行会营销什么样的中小企业?
经济转型与产业升级:政府扶持银行支持的小企业客群营销服务
三、适合专精特新客群的轻资产融资产品组合创新
1.科创板重点鼓励五大领域的企业
2.券商推荐企业的要求
3.业绩方面的上市条件
4.上市主体要求
5.专精特新企业上市前融资解决策略
6.实战案例解析
第四章 上市公司金融服务
一、上市公司及其金融需求分析
二、上市公司泛市值管理服务
三、重组并购的金融服务
四、资产证券化银行能做些什么?
课程总结:高盛帝国给我们的启示
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]