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安全生产标准化建设

主讲老师: 刘小明 刘小明
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 安全管理(Safety Management)是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-02 15:28


课程背景

◆“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。

◆安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。

◆本课程在帮助企业如何建立安全生产标准化做了详细讲解,使企业真正将“安全第一”落实到执行层面。

 

课程收益

◆帮助学员正确树立安全生产的意识。

◆让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。

◆通过学习企业掌握如何实现安全生产标准化建设。

◆通过对学习学员理解安全生产标准的主要内容及解读 。

 

课程对象:企业总经理、副总经理、企业安全管理部门、各部门负责人和安全管理人员等。

 

课程形式:讲授法,演练法,讨论法,案例分析法,游戏法等。

 

培训时长:两天(12小时)

 

课程大纲

一、安全标准化有关文件标准

1、 有关文件

2、有关专业考评标准

3、涉及的相关标准

二、安全生产标准的基本内涵

1、安全生产标准化概念

2、基本内涵

三、安全生产标准的主要特点和作用

1、 主要特点

1)管理方法的先进性

2)内容的系统性

3)较强的可操作性

4)广泛的实用性

5)管理的量化性

6)法律法规贯彻性

7)强调预测预警

2、主要作用

1)全面贯彻我国安全法律法规、落实企业整体责任的基本手段

2)体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的重要方法

3)改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径

4)预防控制风险、降低事故发生的有效办法

5)建立约束机制、树立企业良好形象的重要措施

四、安全生产标准的主要内容及解读

1、范围

1)工矿企业

2)创建

3)咨询

4)服务

5)评审

6)其他企业参照执行

2、规范性引用文件

1)GB2894——安全标准及其使用导则

2)GBZ158——工作场所职业别那个危害警示标示

3)总局16号令 安全生产事故隐患排查治理暂行规定

4)GB18218-2009 危险化学品重大危险源辨识

5)Q/T9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则

6)AQ/T9004-2008企业文化安全建设导则

7)Q/T9005-2008企业安全文化建设评价准则

8)总局3号令 生产经营单位安全培训规定

9)总局30号令 特种作业人员安全技术培训考核管理规定

3、术语和定义

1)安全生产标准化

2)安全绩效

3)相关方

4)资源

4、一般要求(原则、建立和保持、评定和监督)

1)原则

2)建立和保持

3)评定和监督

5、核心要求(13个一级要素、40个二级要素)

1)目标

2)组织机构和职责

3)法律法规与安全管理制度

4)教育培训

5)生产设备设施

6)作业安全

7)隐患排查和治理

8)重大危险源监控

9)职业健康

10)应急救援

11)事故报告调查和处理

12)绩效评定和持续改进

 

 

非常感谢您关注刘小明老师的课程!

 


 
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